沈思緒：組織提醒並非小題大做

「沒把組織的警示、領導的提醒放在心中，拒腐防變意識淡化，真話聽不進去，假話不以為然……」江蘇省濱海縣住房和城鄉建設局原副局長李樹成在懺悔錄中坦言。據報道，他在任職期間，多次利用職務便利收受賄賂、低價購房、以權謀私，罔顧組織和領導的提醒、警示，最終在違紀違法的泥淖中越陷越深。（6月10日 《中國紀檢監察報》）

看到李樹成發自內心的懺悔錄，其實筆者覺得基本是「套路」了，翻看落馬官員們的一篇篇懺悔，基本是如出一轍，面對組織的提醒，又有多少官員是真正認真懺悔，把組織提醒的忠言逆耳入腦入心的？

被稱為「海南第一貪」的戚火貴，在執行死刑前也說，「如果當初及時提醒我，我不會落到這個地步」，試問，組織難道真的沒提醒，還是你把組織提醒的話語當了「耳邊風」。再比如河北「第一秘」李真身陷囹圄時，也埋怨沒人早點提醒他。這更像是一種孩子般的矯情，似乎自己永遠是爸媽懷裡的寶貝，沒有管教沒有關懷就不會成長。這是貪官常用的「心理防禦機制」，從心理學上說，個體總是傾向於將自己不能容忍的衝動、慾望、責任轉移到他人的身上，以免除自責的痛苦。其實，這些貪官心裡明知貪婪與腐敗醜惡之極，難以容忍，於是將責任轉移到「組織」頭上，以免除自責的痛苦。

發現問題，組織及時咬耳扯袖，拉一把有「小毛病」的黨員幹部，實際上是對黨員幹部的一種保護。然而日常生活中，一些幹部卻把組織提醒當耳邊風，有的幹部認為，「我這點小錯誤見慣不怪」，組織提醒只不過是小題大做。然而事實真的如此嗎？看了李樹成的真實案例，相信大家不會當做笑話來看了，更應該引起重視的是對於組織的提醒！

然而，生活中又有多少幹部將組織的提醒當回事兒呢？當手握大權的時候，他們不是警醒於犯錯必受懲罰，而是惱怒於組織或他人多管閑事指出其過錯。當被權力沖昏頭腦的時候，組織提醒更像是多此一舉，「台上講反腐，台下大貪腐」儼然成為這些雙面官員的標籤，他們認為我都是提醒約談下屬的，組織提醒早已沒有必要。事實卻是許多因貪腐被查處的黨員領導幹部，分析自己墮落原因和書寫懺悔錄時，常是會悔恨交加的痛哭：沒把組織的警示、領導的提醒放在心中……忘記了自己是一個黨員幹部、一個單位領導，一個有法律和紀律約束的人。

其實，組織提醒也是在「治未病」，當有的幹部出現了違紀的苗頭，組織提醒會讓這樣的幹部回歸正軌，從某種意義上說，組織提醒更像是一把高懸的利劍，時刻警示幹部別拿工作當「兒戲」、整改不落實，更不要抱有「矇混過關」的僥倖心理。

每一名黨員幹部都要知紀、懂紀、守紀，對紀律心懷敬畏，守住紀律底線。不要把組織提醒看成是「無關痛癢」的規勸，更不是組織跟你過不去，無事找事，小題大做。黨員幹部應讓組織的提醒真正入耳入心，有問題主動交代，有錯誤自覺改正。唯有此，才能做到工作生活不逾矩、不違規，才能在人生路上走得穩、行得遠。如果一名幹部待到落馬之時，才開始「埋怨組織沒提醒」的時候，不僅在身陷囹圄之時還不知悔改，卻還在為自己的落馬免除自責，後悔晚矣！

稿源：湖北日報網

作者：沈思緒

責編：漢網

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