沒掌控了企業方向盤，攤子鋪的再大也白搭！

一家企業CEO如果不懂企業財務，那麼這家公司到底在賺錢還是賠錢？人力成本是高還是低？負債佔比是否正常？將都不會很清楚！

這對創業者來說

這絕對是個極度危險信號！

因為你已經失去掌管企業的方向盤了

要知道創業失敗80%的風險來皆源於財務風險，財務的風險除了來源於會計處理不當，更多的就是老闆的對財務知識的不確定、曲解或錯誤指揮所造成的後果。

不懂財務知識的老闆必然陷入財務危機，懂財務知識的老闆必然感覺到危機重重。前者死的會很慘，後者活的會很累。

創業邦為廣大創業者提供了即學即用的財務報表

推出《499套財務管理制度》

包含：財務基礎、財務管理制度、管理劃分、

財務分析、成本控制、收、付款管理流程等

推薦理由：

正確認知：樹立財務管理意識，理解財務如何在企業運作中發揮作用；

管控運營：掌握營運資金、成本、預算、投資回報、風險管理等財務控制方法，全面提升管理水平；

提升績效：運用財務分析解讀經營管理，尋求提高管理效率和提升經營績效的有效方法；

企業財務管理制度（部分截圖）：

企業成本控制（部分截圖）：

年度名企財務分析（部分截圖）：

企業預算（部分截圖）：

一個優秀的管理者，不僅要有出色的業務能力，還需要具備一定的財務管理能力。

公司越大事情越多，可能衍生出來的經濟問題和稅務風險就越大，要想規避這些，就需要完善的運營會計控制體系。

透過數字管理企業，才能幫助創業者更好作出優秀的決策，才能更快地掌握企業低成本運營的秘訣！

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