為什麼電商阿里排第一，京東卻一直虧？原因竟然是

不管是互聯網還是電商，我們不得不提馬雲。

從95年一次偶然的機會出差美國，互聯網被一竅不通的馬雲遇到了

出於好奇和敏銳的意識，斷言這個領域必將改變世界。

於是回國後成立了中國企業黃頁，第二年它的營業額就達到了百萬級，

這一次的經歷讓他嘗到了互聯網的甜頭和神奇，也賺到了第一桶金，

並在1999年創立了阿里巴巴，從此一發不可收拾

不知道大家有沒有這樣的經歷，小的時候去店裡買衣服，

你永遠不知道這件衣服到底值多少錢，而且花高倍的價錢買回來質量並不是很好

質量不好就算了，拿去退貨各種理由搪塞買家，跟當年合作社的態度一樣啊

當然也不是說所有的實體店都不好。而對於租客來說，

也是一樣，店面的租金成本較多，如果不能盈利，那只有是自己買單

淘寶就是在這樣一種需求下產生的，即C2C，即買家對賣家的一種營業方式，

只需要開通一個虛擬店鋪擺上自己商品的圖片列表供買家選擇購買即可，

而且遵循商品交易規則，當你的貨品不好的時候，買家可以7天無理由退貨，

否則就給一個差評，所以對於賣家來說是一種傷害，只有以客戶上帝為本經營才是王道

而對於淘寶和京東，從業務角度來講，淘寶則屬於提供C2C的商品交易平台，

只需關注技術即可；對於京東則不同，京東本身屬於B2C電商企業

而C2C，B2C都是一種電商範疇，這時去看阿里則屬於互聯網公司，

而非電商企業，因為它不是提供商品的那個人，而是提供在線交易服務。

從企業的角度分析，京東虧錢不是無道理的，保持良好的形象，

必定要花很多代價應對日益嚴峻的倉儲和物流問題，而這部分費用均由京東承擔

但是阿里不單單有天貓商城，

還有支付寶、聚划算、螞蟻金服、菜鳥網路、阿里雲服務等多數產品。

簡單講馬雲和劉強東都有一個商場，馬雲把商場所有商鋪都租出去，坐等收租。

劉強東自己買貨物，請人賣，自己管理，自己還配送。

所以，馬雲穩賺，東哥要麼賺死，要麼虧慘

馬雲支付寶開通花唄借唄劉強東開通金東白條金條

完全不看條件的情況下授信們還可以開通花唄借唄以及提額，這點劉強東就跟不上腳步了

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