在迷茫中堅守的Neri，可能是惠普企業的最後一位高管

編者按： Kevin McLaughlin 近日在The Inofrmation上發表了一篇文章，題為「HPE』s Last Man Standing」，講述了惠普一名主管在惠普的職業生涯和未來的挑戰。不得不說，Neri先生對整個公司充滿著感情，也身體力行地為整個公司創造收益。

HPE的員工大會，有六名主管在會上發言，但是最受關注的當屬Antonio Neri，他負責HPE的主要業務，現任CEO Meg Whitman 也將其視為最有可能的繼任者。

在HPE工作了22年，Neri先生掌管著HPE的企業集團，主管向企業客戶銷售軟體，硬體和服務，這是HPE盈利最多的部門，一年創收270億美元，其在剛過去的一個季度里佔到HPE總銷售額的84%。

但Neri先生也是堅守HPE的最後一人。一旦HPE在九月完成了軟體的資產分拆，Neri先生是除了CEO之外的唯一一位高管了，因為屆時首席運營官Chris Hsu會隨資產分拆一同離去。其實在近幾年中，已經有數位高管離HPE而去。

在周五的一次訪談中，Neri先生對自己的前途和夢想也表示十分迷茫。但他說：「時間會告訴我我下一步的目標，而我現在所做的事情恰恰是我喜歡的，我對HPE也充滿了感情。」

Whitman女士在一次聲明中表示道：「我對HPE盡心儘力，在工作完成之前我也不會離開HPE。」

但從很多方面來看，她的工作已經基本完成了。60歲的她在2011年接手HPE之後，HPE發生了天翻地覆的變化。她減輕債務，將個人電腦和印表機業務分割成單獨的公司，HPE也經過資產分拆和削減員工變得輕盈起來。HPE自從自2015年9月從HP分離出來之後，股票價格上漲了26%。

但是HPE也面臨著嚴重的核心問題，而這也是Whitman女士解決不了的。由於亞馬遜網站服務等雲端服務的流行，公司越來越不傾向購買伺服器和計算機儲存設備了。HPE上周報告顯示第一季度企業集團銷售額已經減少13%，跌至62億美元，其中伺服器和存儲硬體的銷售額的下降率高達兩位數。凈虧損6億多美元。

Neri先生今年50歲，他是有希望挽救銷售額的一個人。他在2013年接手HP的伺服器業務時，銷售額已經連續下降了六個月。但是他上任的第一個季度，其伺服器銷售額從30億美元上漲到了32億美元，並在接下來的五個季度中持續增長，但去年增長有所停滯。

在Neri先生管理下，HPE的伺服器根據不同的客戶劃分了好幾種不同的產品。HPE也為雲服務供應商提供了強大的研究支持和資料庫支持。他還經手了公司的七次收購，包括2015年27億美元的阿魯巴收購和今年11億美元的Nimble收購。

然而Neri先生缺乏與華爾街交往的經驗，這對上市公司CEO卻是至關重要的，所以有人認為如果Neri先生變成CEO的話，Whitman女士可能還會在董事會就職，因為她很會處理與華爾街的關係。

在一些方面Neri先生像是一個不喜合作的硬體商人。他在小時候學過繪畫，他自己也說「這給我留出了思考和放鬆的空間」。之後他學習了計算機技術，在1995年加入HP，工作是記錄電話內容，這對會說西語，義大利語，荷蘭語和英語的他來說有些過於簡單。

「但這份經歷教會了我很多，因為我們的本質工作就是服務顧客。」他在一次訪問中說道。

他一路爬到了個人電腦客戶服務的高級副總裁，也參與了一次併購。2001年，他開始負責HP的技術諮詢服務業務，2年之後，他被指派去領導HPE的伺服器業務。

Neri先生在公司內因為他的熱心腸被顧客和員工喜愛。一位離職的員工表示：「他很會與人交往，他路過的時候會和所有人都打招呼，他還記得每個人的名字，中高級工程師他都記得，即使幾年沒見也能認出我們。」

即使在過去的幾年裡高管們陸續離開HPE，Neri先生和Whitman女士的關係也很好。Whitman女士十分看重Neri先生在審核收購中的能力，因為之前她也在收購中吃過虧。一位與Neri先生工作過的前員工表示，阿魯巴收購之所以成功是因為HPE一改之前的作風，沒有強迫阿魯巴公司的所有部分一同併入HPE，而是將HPE已有的無線資產併入到阿魯巴內部。還有一個成功之處就是阿魯巴的一個高管現在留在HPE任職。但是Neri先生並不認為阿魯巴收購會成為之後收購的模版案例，他表示「沒有適合所有收購情況的模板」。

雖然Neri先生在技術方面不是特別有遠見，但他的確在重要的新興市場中通過邊緣計算建立了HPE的品牌。這就需要設計一種體積小但功能強大的伺服器，而不是中央企業數據中心。這可以幫助公司更好地收集分析製造設備上的數據，而且也可以幫助醫療設備分析數據，省去了上傳到數據中心或雲端的步驟。

這年年來，Neri先生為HPE做出了無數貢獻，但他真的會成為HPE的最後一位站崗人嗎？

編譯組出品。編輯：郝鵬程

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