所謂人才也許就是人精，做到這「五條」，你才是塊料！

現在滿街都是領導力訓練課程，如果花三千塊能培訓出來領導魅力，估計北京天橋上的乞丐能少一半。強烈建議把領導魅力改成人格魅力，領導在位時自帶光環，只有人格才永放光芒。現在所謂的培養領導力，無非就是訓練複製一批人精而已。是不是真人物，要看「這五條」，可以對號入座：

【1】有理想，但不理想化。職場上人人都有理想，有一半人是「理想化」，還有一半人是「理想畫」。有一個勵志小故事：三個工人在砌牆，第一個人說我在壘磚；第二個人說我在建設；第三個人說我在雕刻。於是有人敬仰第三個人「有理想」，其實第三個人才是典型的「理想畫」。理想就是你有追求的目標，但要知道實現這個目標的邊界條件。如果第三個人說：我現在在砌牆，但我要去學習設計，將來要當一名建築師。你現在在砌牆，就要想辦法把牆按照圖紙砌直砌結實。凡是喊三年上市五年500強的人，都不靠譜。柳傳志在演講中，告誡年輕人要有理想但不能理想化，切中了當今社會浮躁的要害，值得年輕人反思，懷揣理想，腳踏實地，步步為營，不要幻想一口吃成個胖子。

【2】把職業當作事業。職場上有許多人對事業與職業傻傻地分不清。中國企業就喜歡喊口號，要求全體員工上下同心「要干出一份事業出來」！其實，絕大多數只是為了養家糊口而已，再說這個公司又不是你家的，這個事業與你有幾毛錢關係呢。所以外企還是比較務實，人家叫做「職業經理人」，就是為年薪做事，不是為錢拚命。真正的人物，要干出一番事業，比如馬雲，要為每個人搭建一個商鋪；比如，張小龍，要讓每個人用上免費使用微信。在幹事業的同時，順便也把錢賺了，這才是真正的人物。腦子只想「一個億小目標」的，大多數都跪倒在金錢面前，一般也幹不成大事業，發不了大財。

【3】用靈魂做事，做事有靈魂。職場上，人人都有靈魂，但又講靈活，因為光有靈魂，不講靈活，會受很多苦。所以，有靈魂講靈活的，只是人精不是人物。真正的人物，就是用靈魂去思考，全身心投入事業，在艱苦奮鬥的過程中決不會靈魂出竅。用靈魂做事的人物，會有一股踩油門的「推背感」，始終熱血賁張、激情澎湃，享受幹事創業的全過程以及干成事的滿足感。把「靈魂和行為高度合一的人」，做的事也有靈魂，幸福感和滿足感無法阻擋。

【4】有賭性，但不當賭徒。商場如戰場，哪裡有百分百勝算的好事，所謂成功者就是「賭」贏了而已。這裡的「賭性」，不是貶義詞，實際上就是博弈與概率。幹事創業都有事物發展的不確定性，當你看準了輸贏概率，敢不敢放手一搏，大不了推倒重來，但不會放過押注的機會。大浪淘沙，數風流人物，許多厲害的人物，因為「賭」輸了，從此消失，但雖敗猶榮，仍是一條好漢，只是這個時代沒有選擇他而已。有賭性，就是敢於博弈，不怕失敗，但不是「賭徒」，不是碰運氣，更不是看手氣。

【5】血液里有馬拉松基因。現在一些成功的企業家喜歡跑馬拉松。偉大人物的血液里都有馬拉松精神。馬拉松拼的不是蠻力，而是毅力。職場就是一場馬拉松，一群人賽跑，誰跑到最後誰才是人物。前半場有爆發力的人，很少有人能笑到最後。用郭德綱的相聲橋段：四個說相聲的，誰活到最後誰是「藝術家」。挑戰自我、超越極限、堅韌不拔、永不放棄，這種馬拉松精神，恰恰也是偉大人物身上所具備的基因要素。一個企業要做大做強，要靠人員打基礎，要靠人才做事情，但終究要靠人物的帶領和感染。這種內在的人格魅力，人精是裝不出來的。

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