直擊程序員的七大痛點！這麼做你的良心不會痛嗎？

聽說嫁人要嫁程序員，錢多話少死得早。這話多半是程序員自己黑自己的。程序員是非常有幽默感的一群，善於自嘲，勇於自黑，耐受力超強，很多事無可無不可，不到"是可忍，孰不可忍"的地步,不會衝冠一怒。不過，就是這麼nice的人，也很有一些受不了的事兒。

今年春曉君帶著大家一起直擊程序員的七大痛點!

1

需求的變化

為什麼把「需求變化」排第一呢？

因為有人說：殺一個程序員不需要用槍，改三次需求就可以了。

由此可見，需求變化的殺傷力有多強。

見過不少程序員，和產品經理（需求人員）關係緊張，話不投機半句多，或者關公秦瓊比臉紅。在程序員看來，往往需求一句話，程序員幾天的工作都白費了。程序員是最珍視自己勞動的，心裡能不窩火嘛。你早說嘛，有變化你早說嘛，為什麼非等我幹個差不多了才說呢，你早說我能不讓你改嘛……

2

加班

加班，在程序員的字典里，是個熱詞，不折不扣的熱詞。

很多程序員過的是「固定程式」般的生活——上班、加班、回家開夜車然後再起床上班，周而復始。

因為大家都知道有加班這麼一回事兒存在，其實，一開始領導要求加班，雖然我是不願意加班的，但是最終還是從了。趕進度嘛，一起聯調嘛，市場時間點定了嘛，都情有可原。

然而有些加班卻讓程序員痛帶吐血！

比如，明明是張三的活兒出了岔子進度沒控制住，卻把我李四拉過來加班搞定，我白天的盡職盡責不就是為了能夠按時完工不加班么，張三白天弔兒郎當看新聞打遊戲聊QQ卻讓我來收拾這爛攤子，我能平衡嗎？

比如，需求討論了幾遍了，都確定了，程序員都沒日沒夜幹了兩個月要發版本了，領導一句話，說哪哪不合適，產品經理一句話，說哪哪不符合用戶習慣，需求一句話，說哪哪還要改一下……你這一改動，說起來簡單，實現起來可能要從網頁一直改到數據還有手機客戶端，那是全線崩潰啊，結果呢，不加班能行嗎，我能加的開心嗎。

3

很簡單

最怕外行領導內行。因為他們不能理解技術細節，總是從外面去看程序和軟體，經常會對程序員說，「這個應該很簡單吧」。

要知道，「這很簡單啊」，這話是多麼惹人惱怒。比如你讓張三實現一個登錄功能，你認為就是在界面上放兩個輸入框，一個用戶名，一個密碼，再加上一個確定按鈕，能有多複雜。其實呢，你看到的只是冰山一角。從程序員的角度來看，用戶名是否合法、密碼多少位合理，與後台通過什麼協議交互，後台如何保存這些信息，要不要支持多點登錄，用戶許可權是否很多，是否要根據用戶角色來分配，支不支持找回密碼，登錄過程中網路異常了怎麼辦，來電話了又怎麼處理……你看，程序員要做的工作，是不是比你想像的要多，是不是一堆一堆的細節需要考慮，這還是說得出來的，說不出來的，還有一大波與登錄相關的BUG正在趕來……

4

角色錯位

項目經理干程序員的活兒，老闆干項目經理的活兒，程序員操心老闆的活兒……

有一部分小公司，角色就這麼亂。出現這種現象，一般的過程是這樣的：

項目經理是程序員出身（碼而優則仕），技術很牛X，雖然當了項目經理，可還沒從「我自己可以搞定一切」的自慰自大中跳脫出來，一旦項目進度趕不上預期或者某個程序員的進度出現問題，項目經理就會把別人背上的猴子搶過來，重新下沉到寫代碼或解問題的細節中，一旦項目經理這樣做了，更壞的事情就接二連三的發生了。因為項目經理被具體的問題絆住，無暇顧及團隊管理和項目管理，項目的執行情況就會越來越離譜，進展堪憂，可項目經理可能還存在幻想，覺得等我搞定這幾個問題再回頭來收拾局面也來得及。

老闆是不信童話的，他會看到項目經理的問題，心裡也火燒火燎的，於是就伸出手來，幫著項目經理管項目，你這個人閑了，你那個人沒事兒幹了，你應該先做這個功能，你們老不開會怎麼能了解團隊狀況，各種各樣的擔憂和實際看到的問題，會亂了老闆的心，讓他身不由己的插手項目執行層面上的事兒。好了，現在老闆下水了。

程序員是清醒的，或者自認為清醒的，他們能看到老闆的越級管理，直覺上就認為這不是老闆該操心的事兒，他們會覺得，老闆應該放手，應該去考慮更高Level的事情，你伸手來管項目這算哪門子道理么，你要項目經理幹嘛呢。那老闆到底應該幹什麼呢，這個問題會攫住一部分程序員的心……還有一部分程序員反感項目經理的做法，認為項目經理不信任自己，也懷疑是不是項目經理心裡看不起自己才插手自己的代碼，那項目經理你幹嘛呢，你該幹嘛幹嘛去啊，咦，你到底該幹什麼呢，好吧，這些程序員操心起項目經理的分內事兒了……

你看，就這麼錯位了。

一旦錯位局面形成，要扭轉就需要九牛二虎之力。

5

親，能不打斷我嗎

當程序員陷入潭水深深思考中時，一個電話，一個提問，一聲「進展如何」，甚至一句「吃飯去吧」，都會像一記大招一樣將程序員豐富的內心世界轟得粉碎。相信大家都體會過自己睡得正香被人喊起或吵醒的憤怒，沒錯，就是這樣，高速行駛的途中就怕這些狀況，哪怕是一隻小鳥迎著你窗玻璃撞過來，也可能導致交通事故。

6

改別人的Bug

女兒小的時候，拉臭粑粑後我會給她擦屁股，沒覺得臭也沒覺得有什麼不爽。可如果讓我在一個大男人身邊，等他拉完屎了替他擦屁股，那我無論如何不能接受！

你的代碼就是你的孩子，無論他丑還是美，遇到問題，你不會追究石榴樹上為什麼結出櫻桃，你義不容辭得去Debug它，而且因為是你親生的，你一般不會嫌棄。別人的代碼，別人的Bug，那就是另外一回事兒啦，憑什麼我要給你擦屁股啊，聽見「你幫張三改個Bug」這類的話都可能有生理反應，真沒辦法，頂不住領導施加的壓力，短衣襟小打扮擼擼袖子，不情不願地進了張三的屬地，也很可能收不到好效果。原來，這裡只有一條通往蜘蛛巢的小徑，張三已忘了，李四尋尋覓覓尋不到，結果誤入代碼深處，嘔吐，嘔吐，帶出Bug無數。

7

維護老代碼

老代碼啊老代碼，可能已經被N波人維護過了，可能有「拿個鎚子看什麼都是釘子」的程序員到此一游，可能有愛貼膏藥的程序員到此一游，可能有隨地大小便的程序員到此一游，可能有瀑布式程序員到此一游……

在老代碼里，你可能看到很多硬塞進去的、突兀的、生硬的、硌人的代碼，這是眼裡都是釘子的程序員的傑作：不管某個功能放到某個類、某個模塊里是否合適，硬釘進去完事兒。

你也可能看到代碼里到處都是膏藥，比如調用某個函數可能有溢出，愛貼膏藥的哥們就在調用的地方添加各種糾偏和預防措施，不管合不合適，這會兒不出錯就行了。

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