北大光華新院長：中國為何缺乏偉大企業？

2017-06-15 徐可 知識分子

北大光華管理學院院長劉俏向聽眾揮手

撰文 | 徐 可

責編 | 李曉明

6月9日晚上，北大光華管理學院院長、金融學系教授劉俏的演講「解析中國企業的2.0時代」吸引了大批在校學生和校友前來參加，光華管理學院內的阿里巴巴報告廳座無虛席。這也是劉俏教授2017年初履新以來的首次公開演講。

生於1970年的劉俏本科畢業於中國人民大學應用數學專業，在美國加州大學洛杉磯分校獲得博士學位，曾任職麥肯錫公司，並獲香港大學終身教職。他是國家自然科學基金傑出青年獎獲得者，教育部長江學者特聘教授。劉俏教授在金融、管理方面有頗多建樹，他曾經出版有關中國企業發展的專著《從大到偉大——中國企業的第二次長征》。此番演講是關於他新近出版的英文專著——Corporate China 2.0: The Great Shakeup (中國企業的2.0時代)。

劉俏教授在演講開篇提到，1978-2015年是中國經濟全面發展的階段，中國人見證了一個偉大的時代。相應地，中國企業也經歷了1.0的發展時代，結果是誕生了一批大企業。從2016年「全球財富500強」（Fortune Global 500）排名來看，有103家中國企業上榜，其中以提供資金、原材料和能源等要素的企業為主，國企的數目遠遠超過民企。這種現狀和中國過去幾十年中由投資驅動，重規模增長，輕價值創造的經濟發展方式息息相關。

劉俏教授認為，儘管中國已經誕生了大批大企業，卻缺乏偉大的企業。他對「偉大」企業的界定標準不是銷售收入、總資產規模和員工人數，而是盈利能力，價值創造能力，和是否具有一個可持續的具有競爭力的商業模式。偉大的內涵在於「基業長青」，而實現基業長青的基礎是在很長的一段時間裡保持比競爭對手、比資金成本高出一截的投資資本收益率（ROIC），任何商業模式的創新都與找到創新辦法提升ROIC有關。

「現在到了中國必須產生偉大企業的時候了，」劉俏教授再次強調自己書中的觀點。在演講中，他利用詳實的數據，論證了提高ROIC的必要性，並指出中國經濟傳統發展模式不可持續的癥結所在。

展望未來，劉俏教授認為，提升ROIC，重塑微觀基礎是中國實現經濟穩健增長的關鍵。制度層面上，建立市場導向的制度基礎設施，提升金融中介效率至關重要——國企改革、財稅改革、企業減負、私有產權的保護等必須加速。企業層面上，則要通過提升ROIC來實現企業的競爭力。他預計，到2030年，如果中國GDP增速保持5.5%，通脹在3.5%, 中國的實際GDP將達到157萬億，名義GDP將達到250萬億。中國將擁有為數4億的「90後」，2億受過大學教育的勞動力人口。「中國製造」（Made in China）將向「為中國製造」（Made for China）轉型。

中國需要創新經濟，創新經濟需要創新企業，創新企業需要創新思維。他引用了麥肯錫對創新的四種分類方式，即客戶體驗為導向，效率驅動，以技術為基礎，以科學為基礎。劉俏說，中國企業在前兩種創新上做得非常出色，比如說，外賣送餐上門，體驗非常好，滴滴打車也不錯。中國建築工人的建築效率也非常之高。但是以技術、科學為基礎的創新，需要有非常深厚的研發投入，需要有非常深厚的專利基礎。「這兩方面我們在1.0年代不太重視，在企業2.0年代，這可能成為企業必爭之地。」

根據聯合國教科文組織的統計數字，比較各國在研發領域（R&D）的投資佔GDP的比例，全球只有兩個國家超過了4%，分別是韓國（4.3%）和以色列（4.1%）。中國每年的研發投資從絕對量來看，達到3690億美元，僅次於美國。但從GDP佔比來看，只有2%。可喜的是，中國的研發投入正在以每年18.3%的驚人速度增長，而其他中高收入國家的這一增長速度僅為1.4%。中國每百萬人口中研發人員佔比，和其他中等收入國家相比，也呈現逆勢增長的態勢。

在回答《知識分子》關於如何將國家層面對基礎科研的投入轉化成企業自身的創新能力的問題時，劉俏回答說，國家加大投入的做法方向正確，如果未來能比肩韓國和以色列的投入水平，中國在基礎科學和技術方面的沉澱將會非常深厚。

他認為，政府首先需要保護好企業家精神，給他們嘗試的空間。其次，市場秩序需要逐漸恢復到理性健康。現在有些人是打著技術的幌子做一些反技術的事情。如果說未來有一類創新可以產生較大的價值影響力，它一定是能夠幫助人們降低建立信任的成本，通過技術來解決人與人之間信息不對稱的問題。

製版編輯：艾略特丨

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