曹仰鋒：從「牛頓思維」到「量子思維」

【管理前沿】2017年6月15日星期四

在探索宇宙的起源和運行方面，人類從未停止過自己的腳步。從17世紀到21世紀，先後誕生了兩大理論學說：牛頓物理學和量子物理學。

兼具物理學和哲學專業出身的英國管理學家丹娜·左哈爾將物理學和管理學結合起來，在其新著《量子領導者》（北大國發院楊壯教授翻譯）一書中，左哈爾將兩種不同的物理學觀點稱之為牛頓思維和量子思維，兩種不同的思維方式將產生兩種截然不同的組織形式和管理模式。

牛頓思維（Newtonian Thinking）認為世界是由「原子」構成的，原子是物質的最小單位，牛頓將其比喻成「撞球」，每個原子（撞球）在空間和時間上都是獨立的。原子因作用力和反作用力聯結在一起，在空中做彈性運動，其運動軌跡遵循著確保宇宙秩序和可預見性的運動規律。每個原子都被限制在一個牢不可破的邊界中，任何原子也都無法進入到其他原子的邊界內。原子與原子之間，就如同一顆顆撞球一樣，彼此獨立，即使碰在一起也會立即彈開。

量子物理學誕生於20世紀初，量子思維（Quantum Thinking）認為宇宙世界是由能量球組成的，當能量球互相碰撞時，不會彈開，反而會融合為一，不同的能量也因此產生難以預測的組合變化，衍生出各式各樣的新事物，蘊含著強大的潛在力量。

左哈爾認為，牛頓思維是機械式思維，重視定律、法則和控制，強調「靜態」和「不變」。量子思維是有機式思維，重視不確定性、潛力和機會，強調「動態」和「變遷」。在高度動態的經營環境中，左哈爾呼籲企業領導者要從牛頓思維轉變為量子思維，將每個員工視為特殊的能量球，通過構建自我管理組織，充分放權，讓員工發揮自己的主觀能動性，鼓勵每一個員工釋放自己的才華，在獲得自己人生意義的同時也為公司的成長提供源源不斷的能量。

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