未來成功者應當具有的九大能力！

導讀：中國在經歷一個崛起的時代。在這個時代，中國要湧現出一大批世界級的企業，同時要湧現出一大批世界級的企業家。那麼這種世界級的企業家需要具備什麼素質?研究發現，企業家應答具備九大素質。

一、要有嫻熟的駕馭內心的能力。

在中國在這個時代，矛盾多，誘惑多，事情多，關係多，做事涉及的因素多，這些東西處理好，需要強大的駕馭內心的能力。二十一世紀，第一能力是駕馭自己的能力。看看很多的家庭出現問題，很多的企業出現問題，首先是要有強大的心理世界。

二、要有看遠的戰略決策能力

現代社會變化快，信息量大。在這種情況下，需要具備把握趨勢，看遠的能力，能夠從複雜的變化過程中理出一條線，看出問題，看到機會，做出正確的決策。看看李嘉誠的決策，看看發展好的國家背後，無一不是建立正確的戰略決策的基礎上。

三、要有實施決策的戰略管理能力

好的決策需要需要好的實施能力，過去強調執行力。實際上是戰略管理的能力，一個事情能否成功，不僅僅是執行，而是正確的決策，良好的資源配合，高素質的人，穩定的社會關係，強大團隊配合，這些才是執行力智之上的真正重要的因素。

四、要有構建管理體系的能力

看看身邊的建築物，我們知道，磚頭，鋼筋，水泥，堆在地上就是原材料，是散的。通過圖紙，建築工人，建築管理，能夠建成住宅大樓，別墅，廠房，能夠居住，做事。管理過程中也是如此。管理也需要圖紙，建立一套象大樓一樣的管理體系，能夠實現管理的目標。我這些年推動大中型企業的管理體系，目標企業取得飛速發展，就是這個道理。

五、要有設計駕馭資源的商業模式的能力

為什麼商業模式現在如此重要，就是因為資源在這世界變得特別重要。也許，我們在初步走出赤手空拳打天下的時代。需要有足夠的資源才能成功。看看當下，有錢人，越來越有錢，就說明資源具有產生新資源的能力。商業模式流行就是駕馭資源的體系。我這幾天花大量時間研究和實踐商業模式，推動企業實現商業模式創新，推動組織的商業模式的設計。都是基於這個原因。

六、要有預見風險處理危機的能力

現在社會變化快，自然風險大。現在的管理者，領導人，企業的經營者，要有駕馭風險，管理風險。處理風險的能力。從而確保組織的管理進步，企業的發展。很多人走不出這一步。看看很多企業倒下，都是由於這種原因。

七、要有改造人、培養人的能力

很多人抱怨，人才難求。實際上，不是人才難求，是人才難以培養，難以改造。你看看一個木匠的工作。俗話說，巧匠無棄才。一個好木匠，不會使用現成的木匠，而是利用眼力，鋸，刨，墨線等等工具，改造木頭，設計木頭，使用木頭。所以企業家和管理者，要有培養人，建立團隊的能力。要知道，人才是培養出來的。

八、要有改造自己、提升自己的能力

我們知道，從哲學角度來看，事物發展有內因和外因。內因為主，外因為輔。中國的儒家提出修身的思想，就是如何塑造自己的思想。古人強調，誠意、正心、致知和格物。這個四個方面就是強調從四個方面塑造自己，如何面對人和事。這就是弟子規的基礎。如何提高內心的修養，如何提升專業能力，如何戰略規劃。

九、要有使用各種現代化的工具的能力

現代有各種工具，汽車，電腦，手機，高鐵，飛機，機器人，社會機構，等等，這些工具能夠顯著提高效率。學會使用各種現代工具是成功的基本條件。更高的角度，能夠利用各種社會機構，對於駕馭信息，進行決策，實施管理目標具有重要價值。

具有上述能力，就能夠實現戰略目標。

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