赴美建廠後悔了吧？曹德旺抱怨美國人拿錢不幹活

來源：僑報網

編輯：勉箏

2014 年8月，福耀玻璃以5600 萬美元買下美國PPG 工業公司的Mt.Zion工廠資產，全面啟動美國汽車玻璃項目。圖為福耀玻璃集團董事長曹德旺與PPG 公司副總裁Richard Beuke 出席工廠產權交接儀式。（圖片來自中新社）

去年年底，中國的「玻璃大王」曹德旺到美國建廠的話題引發輿論關注，然而曹德旺卻在美國遭遇了「水土不服」。近日，《紐約時報》刊文《中國工廠遇到了美國工會》，報道了曹德旺在美國建廠時遇到的困境，車間里的文化衝突。曹德旺此前解僱了幾位美國高管，認為他們沒有時間效率，拿錢不幹活。美國人卻說中國工廠不注重安全、環保，生產線沒有停下來工人上去就修。

丨福耀車間現文化衝突 面臨工會運動抗議

今年1月發布的《美國中國總商會2015 白皮書》顯示，美國正吸引著越來越多中國企業前來投資。但很多中企來美都會遭遇「水土不服」。

上海觀察者網援引《紐約時報》報道，曹德旺旗下的福耀玻璃 2014 年花費逾 5 億美元，對俄亥俄州的一座廢棄的通用汽車廠進行整修，成立了自己的工廠，最終這家工廠給當地創造了 1500 個工作崗位。

市場研究機構榮鼎諮詢（Rhodium Group）的數據顯示， 從2000 年至今年第一季度，中國在美國投資了近1200 億美元；這家諮詢公司一直在追蹤該趨勢。其中將近一半的投資是從2016 年初開始的，中國因此在那段時間成為了美國最大的外國直接投資來源之一。

但爆炸式的投資也帶來了出人意料的麻煩。在福耀的車間里，已經出現了很大的文化衝突，一些工人質疑該公司是否真的想按照美式監督和美國標準來經營。

福耀正面臨著美國最大工會、全美汽車工人聯合會（UAW）發起的激烈工會運動，以及一名前經理提起的訴訟，他說自己因為不是中國人而走人。

UAW 工會從2015 年開始與工人會面，今年4 月，他們加大了公開活動的力度，舉辦了一個群情激昂的會議，強調福耀代頓工廠在規則的執行上相當隨意，直言不諱者遭到報復。

一名叫麗莎·康諾利的員工抱怨說，如果沒有足夠早地提前申請帶薪假，福耀就會以曠工為由對工人進行紀律處分。

一個名叫詹姆斯·馬丁的前僱員表示，公司讓他暴露在刺鼻的化學物質中，令他的雙臂起皰，肺活量變小。（馬丁今年1 月在補休期間丟了工作，理由是曠工記錄太多）。

去年11月，美國聯邦職業安全與衛生署（OSHA）對福耀的一些違規行為處以了逾22.5 萬美元罰款，比如沒有足夠好的鎖定機制， 以在工人修理或保養設備時，關閉機器電源。

福耀代頓工廠的人力資源副總裁埃里克- 瓦內蒂承認，去年年底，工廠的確出現過動蕩因素。不過，他表示，在過去數月里，工廠的氣氛已極大改善，在同職業安全與健康管理局和解前，工廠就採取了很多新的安全措施。前不久，該公司還將生產員工的時薪提高了兩美元。

2014 年，一個名叫金龍的中國銅管製造公司在阿拉巴馬州威爾科克斯縣開了一個工廠。它像福耀一樣受到了熱烈歡迎，因為它投資了1 億多美元，有望為當地創造300 個工作機會。到該年年底，工人們抱怨安全措施鬆懈，工資低，以微弱多數同意組織工會。

福耀的工人們表示，安全措施有所改善，不過也有人指出，有些問題依然存在。員工德安娜- 威爾森抱怨稱，儘管她在排放煙霧的機器周圍工作，但她所在的區域沒有適當的通風設備。而福耀的健康和安全主管約翰·克蘭表示，那些煙霧是熱空氣進入寒冷房間產生的蒸汽。

丨中美差異：一個重速度一個愛分析

福耀工廠的工人表示，儘管該公司堅稱，它想把工廠交給美國經理人管理，但是近幾個月，它增加了中國管理者的比例。

上海觀察者網報道，這種觀點與戴維·伯羅斯的法律訴訟相一致。去年11 月，福耀玻璃解除了美國工廠副總伯羅斯的職位。一同被免職的還有工廠總裁約翰- 高蒂爾。

對此，曹德旺表示，他解僱伯羅斯和高蒂爾是因為「他們不盡職， 浪費我的錢」。他稱，該工廠的生產力「沒有我們在中國的工廠高」， 還說「有些工人是在消磨時間」。

「他們兩個被解僱後，這裡的中國色彩更濃厚了，」工廠工人杜安·揚說。他說，中國人對培訓美國員工、與美國員工分擔責任甚至打交道幾乎沒有興趣。

美國工人表示，中國的經理似乎把提高產量看得比其他任何東西都更重要。福耀的工人尼古拉斯- 坦嫩鮑姆表示，當員工認為設備有問題，要求關閉時，「那個中國人看了看我們，說，『沒有必要。』」

5 月底，坦嫩鮑姆被解僱了。「生產線還在運行，他們就跳上移動的傳送帶，去修理它，」他說。

而福耀美國的人力資源總監瓦內蒂表示，該公司並沒有為了實現生產目標而犧牲安全。但他承認，「中國人和美國人之間的根本區別在於，中國人偏重速度，美國人喜歡分析事情。」（原標題：曹德旺抱怨美國人拿錢不幹活）

點擊展開全文

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！