俞凌雄嫡傳弟子李慧慧：俞凌雄嫡傳弟子李慧慧：走出迷霧的領路人

崛起教育，紮根金融，篤信中國!十萬企業家學生，金融投資高歌猛進，浙商實業集團董事長、創業家導師俞凌雄有著怎樣的中國式打法?把金融和互聯網嫁接到傳統產業，無限連接、擴容和增值，他又將創造怎樣的輝煌與未知?他說：中國將持續輝煌60年!

9 年前，俞凌雄開啟了自己的商業之路。當時他創辦了自己的培訓公司，開始正式講課賺錢。俞凌雄的第一堂課，其公司就收入了 400 多萬。但壞消息是，在那段時間，中國的教育尤其是培訓行業，出現過一些糟糕的人和糟糕的事情。俞凌雄也曾經被人譏諷斥責過，他說：「一些抱著其它目的的人確實搞壞了這個行業的名聲，剩下的一些人則靈性不夠，但這並不代表這個行業不夠重要。」他說的靈性，指的是一個人在第一時間、一瞬間進入到事物的根本和核心的能力，他認為這個能力決定靈性的高低和最終的成敗。

俞凌雄的課程此前大獲成功，並且很快成為了業內的佼佼者。他認為自己能夠讓心存困惑的企業家解脫，讓他們內心更加強大，並且給予他們一個領袖應該具有的思維體系，能夠讓他們更加堅定，更有智慧，快樂和幸福。他說：「當暴風雨來臨時，有能力去解決問題。這就是我教給他們的東西，引他們進入領袖格局的思維體系。」俞凌雄坦誠，自己講課的內容其實都是顯而易見的管理哲學，但是他說：「簡單，可常人做不到。」談到這些課程，一家名為江西賽寶的民營企業的董事長認為自己受到了影響：「格局、胸懷變大了。」他認為俞凌雄是非常棒的「野心家」。張啟芳是南京雞大姐農產品公司的董事長，她在課上第一次系統地學習了股權改造，了解了如何做好股權架構、尋找股東和激勵員工。她認為自己「找到了方向，不再迷茫。」

「沒有成功的起點，只有失敗的起點，成功的企業就是踏上每個時代的節拍。」——俞凌雄

隨著互聯網時代的到來，傳統公司的企業家需要在一個更為複雜的新型商業環境中尋找出路。俞凌雄的教育培訓公司也適時地展開幫助傳統企業轉型升級和互聯網改造，以建立適應當下的新型商業戰略和生態體系。

一些觀察者認為，與傳統的企業家完全不同，以俞凌雄為代表的另一批年輕人雖然沒有學歷，但是能夠消化苦難、善於吸收，並形成自主價值觀，這本身不僅需要時間，也需要智慧及反覆的歷練和沉澱。

有人認為俞凌雄有能力將企業最終發展成為一家實力雄厚的大型諮詢公司，但俞凌雄志不在此，他希望成為頂級的企業家，並且用 20 年的時間做成一家世界 500 強公司。此後，他創立了浙商實業集團，進軍投資、金融、互聯網等如今在中國炙手可熱的領域。

5 年前，俞凌雄對商業有了新的認識。他認為做成一家快速成長的大公司最重要的事情是踏準時代的節拍。就像此前中國的房地產業一樣，他認為接下來的節拍正是金融投資業的大發展。同時，俞凌雄發現，此前通過講課和培訓所積累的企業家資源能夠助他一臂之力。

他說，人如果幹成一件公認的大事，不是靠一個人的努力，不靠人的智商，更不靠人的口才，靠的是踏上一個時代的節拍，或者說踏上每一個時代的節拍。馬雲最大的成功就是能夠創造出一個千萬人使用的平台型企業，他踏上了一個時代的節拍，就是互聯網的紅利。

俞凌雄認為，中國三十年改革開放到今天為止有三波改革紅利。「第一波是計劃經濟走向市場經濟，這波紅利就是製造業起來了。你只要做產品你就發財，生產什麼都賺錢，襯衣、杯子，只要你能夠做的出來就可以賺錢。第二個改革紅利有兩樣東西：國企私有化和房地產。十年前你買房或者做地產，如今都是大富翁。所以那個時候我們有好多企業家都收購了國企，國企私有化他們都參與了，所以發了大財，這就是改革紅利。」

而現在的改革紅利是什麼?俞凌雄的答案就是金融改革。他說，這正是他為什麼做金融的原因。「我們身邊已經有很多人因此成為了新的富豪。所以，沒有成功的起點，只有失敗的起點，成功的企業就是踏上每個時代的節拍。傳統行業中我們還是要佩服李嘉誠，他的眼光基本踏上了每一個時代的節拍，而且他能夠提早預知，他的智慧是我們每一位老闆都要學習的。」

「一個人能夠在第一時間、一瞬間進入到事物的根本，這個能力決定了你靈性的高低和最終的成敗。」——俞凌雄

俞凌雄嫡傳弟子李慧慧

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