投資人做PR也瘋狂：一天之中趕場三次，半夜還在寫知乎

投資人這個稱呼是個筐，什麼人都能往裡面裝。一天趕場三次 投資人做PR也瘋狂

都說募資靠PR，以前GPLP君還不相信，難道就不看投資能力及管理能力嗎?

然而，在親身經歷了幾次瘋狂的路演現場之後，GPLP君相信，募資真的靠PR，一些做的業績不錯的機構反倒不被主流認可。

近日，GPLP君遇到了以前一個知名的投資大佬C，他說他現在幾乎不出來了，GPLP君很震驚，詫異他怎麼發生這麼大的變化。

該大佬小聲告訴GPLP君，說在投資圈十幾年，他想明白了，真正好的投資是看獨立思考能力，不能搞人海戰術，搞的自己疲憊不堪，哪裡有時間思考及判斷。

GPLP君反覆想了一下，果然有道理。

與C相對比的是，一個早期VC機構投資人跟GPLP君透露，他過去一年看了500多個項目。按照一天見3個項目的節奏來算，每個項目一個小時，扣除吃飯時間，那就相當於一年將近6個月的時間都在看A項目，等B項目，約C項目的日子中度過的。

晚上回家是否就可以安心休息了，NO,NO,NO,作為投資人，他們還必須對白天的項目得做MEMO，然後對於其中部分好項目做盡職調查，分析已投項目競爭對手情況，另外對於新的熱點和行業還要做數據研究，因此對於投資人來說晚上1-2點鐘睡是正常的，那投資人的另一半或許早就進入夢鄉了。

之後出差回來需要馬不停歇地參加每周定期的投委會，推項目，和同事、合伙人討論項目是否可投，以及最近投資熱點。一般這樣的會可能持續一天，這樣算下來就48天的時間都花在討論會上了。

那麼GPLP君的小夥伴或許會問，那還有其他3個月的時間可以休息了吧?實際上並沒有，事情反而更多更繁雜了。

此外，為被投企業做投後服務也是必須的吧，如果再幫被投企業對接資源，解決招人的問題等，那麼一天的時間也就所剩無幾了。

通常而言，對於一個成立5年。管理3隻基金的VC機構來說，假設其前兩隻基金都已經投完，每隻基金規模在3億美元，可能其被投企業數量在60家左右。那麼如果每家公司一年需要VC幫忙解決一個問題，需要半天時間，那麼這就用去了30天的時間。

再加上在飛機上的時間，又是一個月的時間。

投資人彷彿是一台機器，不停的轉動，你看，哪裡有多少獨立思考的時間?

當然，這是基礎工作，最主要的是，他們還要更瘋狂的做PR，要不，怎麼能募集到資金呢。

11月初-12月中旬開始各種PR、論壇活動。一般風險投資行業論壇、科技網站的年度論壇都會選擇在這個時間段舉行，GPLP君就曾碰到過，同一天，上午某著名天使投資人以及排名前十的某美元基金投資人參加完一個論壇，就趕場似的出現在下午另外一個行業論壇上。沒辦法，行業競爭激烈，VC行業同樣也需要PR，認識創業者以及LP金主們。

除了年終的集中品牌PR時間，在日常的PR也被寫進了投資人的日常時間表中。在經緯投資內部，每個投資人提供一篇行業文章成為了工作之一，另外，更多的投資人也會為了提高自己和機構的知名度，會開設自己的公眾號，或者變成知乎大V，化身幽默且親和力爆棚的投資人，專解答創業者提出的各種困惑。除了半夜做行業分析，改PPT，現在VC們又多了一份新工作，半夜寫知乎。

11月中旬到過年或者聖誕節休假前，投資人會忙著將未close的項目趕緊close，並推動之前投資的還未完成融資的項目快速完成融資，以防夜長夢多。此外，參加被投資企業的董事會，了解他們這一年的盈利和業績情況，討論明年的新計劃，也是年底投資人投入精力較多的事情。

這樣算下來，感覺投資人簡直是外星人物種啊，一年忙到頭，白天加班很晚不說，回家還要做分析報告，同時熬心又熬力，沒投資擔心錯過，投完了還睡不著，擔心項目發展得不好，這種時常處於忙碌而又焦慮狀態的投資人，何提性生活呢?

投資人有性生活嗎?GPLP君表示嚴重懷疑，除非遇到了假的投資人。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！