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快手爆火,抖音走紅以及它們帶來的短視頻新標準

毫無疑問,2016年短視頻行業最大的意外是快手的現世,它幾乎已一己之力使得短視頻重新被市場所看好。

而2017年,風口下的短視頻行業里,最炙手可熱的則要屬抖音。它紅到什麼地步?如果你玩過360模仿抖音的產品「奶糖」,會在裡面發現紅衣大炮周鴻禕的身影。

奶糖中的周鴻禕視頻

不久前花椒剛對外宣布B輪10億融資,奶糖就緊跟著上線試圖擠上音樂短視頻的風口。也難怪周鴻禕心急,短視頻在今年實在是太火了。而隨著3月抖音的走紅證明,短視頻市場可能比想像的更大,於是,一時間微博、360、陌陌、迅雷,以及一度放棄國內市場的musical.ly都紛紛入場。

我們還可以看到,快手和抖音這兩者一前一後,一低一高,在產品細節乃至運營層面上,對短視頻行業的一些標準帶來了直接的改變。

對於產品經理來說,每次更新都有無數的選擇,在出現成功者之前,改哪不改哪永遠是對判斷力折磨。從這個角度來說,快手和抖音是兩個典型的樣本,它們的走紅,以及此後各家的更新,可以看出,短視頻行業正在經歷新的「行業標準」的變革。

技術:畫質全升級

追求更高的畫質開始成為新的行業共識。

相對於長視頻賽道對播放清晰度的不斷追求,在很長一段時間裡,更高的畫質這個賣點似乎已經被眾多的短視頻app遺忘。

美拍的選擇就是其中的代表。這款以美顏為特色的產品,在2014年推出時,曾經把「高清畫質」作為自己的五大賣點之一。然而此後,三年,美拍再也沒有更新過自己的畫質。

這其中的邏輯並不難理解:從產品ROI來看,提升畫質會讓視頻更清晰,但同時,文件會更大,消耗流量會更多,上傳和瀏覽載入時間都會變長;從行業來看,最成功的快手,和畫質好像幾乎沒有什麼關係。

抖音率先提出了差異化的定位。在接受36kr採訪時,抖音曾經反覆強調,「抖音是市場上唯一一家全屏高清的短視頻產品」。

這當然和抖音定位相關,因為認準了高端市場,必然要去選擇更好的呈現效果。

抖音的成功似乎給了行業信心,之後的奶糖、晃咖、哈尼、喵喵,加上短視頻行業的前輩們,美拍、小咖秀、musical.ly先後在最近的版本更新里提到,對畫質進行了升級。

小咖秀、musical.ly和美拍都在抖音走紅後提升了畫質

而大環境的變化也提供了這種可能性。畢竟,2014年5月美拍剛剛誕生時,蘋果的iPhone5s的還是4寸屏幕,而國內的4G牌照也剛剛發布,當年的「高清畫質」,如今確實已顯得更不上時代。

模式:開始普及的豎全屏

雖然snapchat、Instagram等國外短視頻App都是豎全屏的UI設計,但在過去的國內短視頻App里,豎全屏是一個非常少見的UI選擇。更多的是如美拍、秒拍一樣,橫屏播放。

這樣的設計,更多的還是視頻網站演變而來,脫胎的模式仍然是「更短的長視頻」。而純UGC的視頻內容,直接手持拍攝,才更符合隨手拍的UGC產品特色。這也是移動直播類產品在國內更早嘗試豎屏的原因——沒有歷史包袱,更移動,更自然,也更符合產品使用場景。

也因此,快手把畫幅調整為豎屏佔總畫面的五分之四。抖音則更為激進,統一使用豎全屏的畫幅。而抖音之後,奶糖、晃咖、哈尼,都選擇了豎全屏的路子。美拍、秒拍和快手也都支持了豎全屏畫幅。

從去年移動直播使用豎屏全屏播放的實踐效果來看,全屏的對細節的展現力更強,拉近用戶和創作者之間的距離。更重要的是,配合高畫質,產品看起來更有「高級感」。

從左都到分別為抖音,快手和美拍的畫幅

當然,高級感更多的還需要特效、畫質的配合。同樣是豎屏的快手就是一個很好的對比。

曲一婷既是一位快手用戶,也是一位抖音用戶,然而兩個產品上的她,就被生生隔出了一個高級感。

濾鏡和特效的同質化是大多數追求高級感的產品所不可避免的過程。而抖音的迅速成功,也讓產品內置的,主打電音和嘻哈音樂的特點的震動和顫抖的主題特效,被迅速的借鑒模仿。

UI:被模仿的大字標題

如果說抖音引領了高品質短視頻的潮流,那麼快手則幾乎一統了生活化短視頻的模式。

還是以美拍為例,在更新畫質之前的那次更新,美拍新上的功能就是,封面字幕。

而隨著快手的迅猛崛起,大字、彩底,幾乎一夜之間,UGC短視頻的UI都被快手同化了。遮去Tab欄,你很難分辨誰是誰。

從左到右為快手、小咖秀、美拍

不難理解,這一設計會被迅速模仿,因為這樣的設計確實會提高視頻被點擊瀏覽的概率。

抖音這樣的音樂短視頻的信息流邏輯是順序瀏覽,用戶並不能主動選擇觀看哪個。而快手則是多屏展示,用戶有選擇的餘地。標題就在這裡起到作用,打開快手,用戶的視線第一時間往往是被標題而不是畫面所吸引。與文字時代的邏輯一樣,大部分時候我們根據標題來挑選自己感興趣的內容,節約信息獲取成本的作用。

運營:去中心化趨勢

不簽明星網紅,定位普通人,記錄每個人的生活,是宿華在多個場合反覆強調的快手策略。這背後透露出的是徹底的去中心化意圖。這與過去大部分產品的習慣背道而馳。

很長一段時間,明星是所有高端視頻App所必須依賴乃至綁定的重要資源。

TFboys入駐後,很長一段時間裡,美拍的每次更新都會和他們進行綁定

15年小咖秀憑藉蔣欣和賈乃亮的深度綁定而迅速走紅,依靠微博的強運營和資源,迅速拉攏了大量的明星入駐。

然而即使運營強如微博,打開兩年後的小咖秀,大多數明星的界面,只剩下當初熱潮時發的一條短視頻,甚至小咖秀明星榜排名第三的張檬,也只發了三支短視頻。

如果說快手因為自身定位導致尋找明星合作會有調性上的不合,那麼要主攻一二線城市的抖音走紅中最大的意外,可能是明星的缺席。

在抖音所有的對外PR內容中,最強調的是其普通用戶挖掘玩法—官方運營跟進—二次傳播吸引明星的強運營策略。在站內活動發生的同時不斷收集反饋作出修正,使其激發起更多用戶的參與慾望。

針對這點,抖音對外舉得最多的例子是「搓澡舞」:

「搓澡舞早期由站內用戶劉西籽發起,運營同學發現歌曲很有可玩性,於是邀約劉西籽進行改編。後來站內達人夏沐chun光對該活動進行改編,將其中的一些動作簡化,使其更加簡單好學,無論是老人,小孩都拍出了他們自己的搓澡舞,從創建以來,搓澡舞友30萬+人參與。」(《爭奪「15秒主播」 音樂短視頻火了》http://www.jiemian.com/article/1323369.html)

這首歌火到奶糖和晃咖在自己的站內直接建立了相應的曲目,奶糖甚至在活動頁的搜索框還推薦了「搓澡舞」。

中心化的社區是無法成功的,也因此如今各家對明星資源使用的非常節制。

例如抖音儘管已經有了鍾麗緹,吳克羣,沈夢辰,杜海濤等明星在玩,但對外宣傳上從未以明星為推廣點。而奶糖也沒有複製花椒當年簽約范冰冰的豪氣,只是選了沒太大名氣的俞灝明作為合作顧問。一下科技沒再利用微博的資源優勢批量向晃咖導入明星。

誰會帶來下一個驚喜

胡適說過,參差多態乃幸福本源。

處於同一領域,到底什麼樣的產品設計、運營策略才是正確的,在競爭結束前,誰也無法給出答案。

對UGC短視頻產品來說,未來運營上是維持調性還是走向泛化?做不做直播?如何商業化?最終的產品形態會變成什麼樣?這一系列的問題都沒有定數。

快手和抖音的成功破除了秒拍、美拍等傳統UGC短視頻平台對標準的壟斷。儘管兩者風格相去甚遠,但它們的高清、豎立全屏、去中心化實踐,以及背後蘊含的移動化、社區化潮流是一致的。短視頻在中國還剛剛起步,我很期待,下一個驚喜將會是什麼。

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