鐘點房不新鮮了，紐約 16 家精品酒店要按分鐘計費

按鐘點計費的酒店並不少見，但紐約出現了 16 家以分鐘計費的酒店。它們從 4 月 24 日開始，在一個叫做 Recharge 的酒店預訂平台上接受預訂。

這 16 間酒店走的都是精品路線，包括紐約金融區附近哈德遜廣場上的時髦酒店 Arlo，以及位於紐約市中心的五星酒店 Quin 和 Pierre 等。

Arlo SOHO。 來自：Arlo

Quin 的客房標價 500 美元，在 Recharge 上，每分鐘的預訂價格為 1.33 美元。來源：Quin

Recharge 的首席執行官兼創始人 Manny Bamfo 說，這些短租酒店的目標客戶是將乘坐紅眼航班的乘客、或是商務會議前需要準備會議報告、快速淋浴以及打盹需求的商務人士。「最令我們驚訝的是，它們對母乳哺育的母親也很有用」， Bamfo 說。

酒店們的價格不便宜，每分鐘在 0.83-2 美元之間（不含 14.75% 的住宿稅）。這就意味著，一場 20 分鐘的小睡可能需要花費 20 到 46 美元。

入住時間從手機預定成功之後的 30 分鐘或是拿到房間鑰匙的那一刻開始計算（以時間順序在前者為準），到退房結束。

2015 年，在捷藍航空的科技孵化器 JetBlue Technology Ventures 誕生後，Recharge 就先和舊金山的凱悅酒店集團以及喜達屋酒店集團達成了合作。去年 6 月，Recharge 宣布完成了一筆 230 萬美金的種子輪融資。

Recharge 並非第一個試圖進入短租酒店市場的應用。酒店預訂平台 Dayuse 和 HotelsbyDay 同樣是瞄準按分鐘計時的短租市場，不過它們主打的是價格相對較低的酒店，並且只在白天時段提供服務。

不過 Bamfo 宣稱，Recharge 的主要競爭對手不是它們，而是星巴克。

星巴克為消費者提供了一個可以自由來去的空間，人們是在其中工作或休息。這在很多時候都是一個最佳選項。

但除此以外，酒店能提供更多舒適和私密性的空間。「我們所做的一切就是在世界上最好的酒店中放了一個收費表，消費者可以自由決定出入的時間」，他說，「豪華酒店有張床、浴缸和蓮蓬頭。這是星巴克沒有的。」Bamfo 說。

對酒店來說，也許每天清潔好幾次浴室並且更換床單是件麻煩事，但是按分鐘計費是更有利可圖的事。

過去一兩年中，那些與 Recharge 合作的酒店們通過按分鐘計費的方法，多賺了數十萬甚至上百萬美元的利潤。

紐約中央公園附近的 1 Hotel，按日計時的話，平均一天的房費是 400 美元。如果按照短租每小時 80 美元的費率，租下 24 小時，需要 1920 美元。而使用 Recharge 的用戶，平均逗留時間為兩小時，對他們來說，按分鐘計時還是會比按日計時要來得划算。

中央公園 1 Hotel。來源：1 Hotel

另外，短租酒店也能很好地利用酒店的空置時段。即便酒店當晚滿房，在客人退房後和入住前這段空白期，也有 35% 的房間是可以利用的。

「空置率，而非住宿率，將會是酒店業未來的度量方式」，1 Hotels 網站的 Barry Sternlicht 說。

這些酒店行業從業者並不擔心這種計時方式會成為色情行業的溫床，因為他們不認為自己的目標客戶是那些快餐式色情服務的目標人群。

「Recharge 照顧到了當地人以及紅眼航班乘客的需求，他們不需要住一整晚上。這是個擁抱非傳統住客、並且增加酒店人流的機會。」Journal Hotels 的CEO Stephen Brandman 說。

Recharge 目前的增長緩慢而穩定，回頭客的佔比高達 75%，有些用戶每星期多次租用短期房間。

它的下一步很可能是到芝加哥或洛杉磯，但 Bamfo 表示擴張目標是基於客戶需求和反饋推動的，「我們得看需求在哪裡，我們再深入」。

題圖來自：Arlo

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