假設你是單位負責人，發現內部分二派，如何處理？
【問】假設你是單位負責人，發現內部分二派，如何處理？
【答】任何事物都有矛盾，有矛盾是很正常的，工作中出現內部幫派也是矛盾的一種，但是這是屬於人民內部的矛盾，就要用溝通的方法去解決，我將這樣開展：
首先展開調查，找到問題根源，為何分兩派，雙方如何有對立的意見或分歧；其次進行協調，如果是工作上的分歧，把大家的意見統一起來，面對面的去探討找出何時的解決辦法，如果是兩派核心人物的對立要找代表談話，工作中的過節就要解決它，有意見就去統一它，如果是私人問題，可在下班後一起吃飯聊天時，化解矛盾。在以後的日常工作中要多組織群體性的活動，如單位性評比活動辦聯歡會、組織體育比賽等，讓二派人經常合作，慢慢地化矛盾於無形。
我堅信，我們的同事是高素質的通情達理的，都會以工作為重的，一定會協助我把工作做好。
※你的一位同事很愛推卸責任，開會時說任務沒完成是因為你沒及時把統計數據交給他，你怎麼處理？
※由於同事的配合不夠導致任務完成情況不好，但同事跑到領導面前說的是你的問題，領導在會議上嚴厲的批評了你，你對此怎麼事想會怎麼做？
※當今互聯網的發展迅速，年輕人都喜歡上網。如果把你安排到一個地方工作，那裡很落後，根本沒有電腦，你會怎麼辦？
※你和原來上級的關係密切，現在的上級對你有看法，你該怎麼做
※假如你的好友要你加入他們去做一些違反組織制度的行為，請問你會怎麼做？
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