《中國HR職場進階報告》解讀

領英中國憑藉其龐大的會員基礎數據，上周專門發布了《中國HR職場進階報告》，該報告共37頁，從HR從業者現狀、不同年齡及性別HR發展狀況、HR行業競爭狀況等進行了數據分享，在最後也提出了對HR職場進階的幾點建議。

根據領英中國的數據，目前在領英註冊的HR從業者達14萬餘人，他們的平均從業年限為7.7年，製造行業的HR平均從業年齡最高為9.1年，相對的是互聯網行業的HR平均從業年齡為5.6年。這個數據倒是符合最近幾年互聯網興起的熱潮，員工普遍年輕化，HR也呈現該特徵。

在HR各工作職能的分布上，招聘和勞動關係的人數分布最為多，合計佔總數的62%，招聘是每個企業的頭等大事，在這塊的人力投入也就相對較高了。而對於近幾年熱門的HRBP職能，互聯網行業的HRBP人數比例遠高於其他行業，而規劃和薪酬績效的從業人員相對最少。

在HR職級分布上，HR總監的人數分布僅為5.7%，經理級為44.1%，職員級為50.2%，與金字塔人才結構相比，很多的HR做到經理中層之後遇到晉陞發展的瓶頸。小編分析有兩個原因：一是企業本身並沒有將HR視為高層崗位，缺少晉陞路徑；二是HR自身沒有展現出達到高層崗位的價值。

從年齡分布上看，27-36歲之間的HR佔到總數的65%，90後也佔到了18%，37歲以上的HR佔比為17%，對比上述總監級5.7%的比例，可想而知，有大量工作了15年以上的HR們確實遭遇到晉陞的瓶頸。

從性別分布來看，女性HR比例約為75%，男性HR約為25%，這也就意味著每四個HR裡面只有一個男生，現實情況中確實如此，小編所在的部門就是如此，比例相當正確。數據中還有個現象，就是隨著職級越高，女生的比例逐漸下降，到了總監級，男生的比例上升為近40%，這也意味著從數量上雖然HR是女生主導的行業，但向更高職級發展還需要繼續努力。

HR們都關注著公司的離職率，我們自己的流動性如何呢？報告顯示，近五年，HR跳槽的比例基本呈現持續下降的趨勢，HR跳槽人數比例由2011年最高的23.7%下降到2015年的15.4%，這也代表著市場人才流動放緩，HR們也遇到就業的壓力，跳槽變得更加慎重。

過去五年，HR們平均換工作的次數為1.8次，也就是說平均2.8年換一次工作，老實說，這還真不算是頻繁跳槽。超過兩次的行業分別是娛樂業、企業服務業和教育行業。

報告顯示，有超過三分之一的HR會選擇在工作4-7年間嘗試轉行跳槽，從行業上看，製造業的HR更注重行業的積累，只有6%的製造業HR會選擇在工作3年內轉行，而互聯網行業的該項比例為19%，是所有行業中最高的，這也說明互聯網行業的人才活躍度較高。

對於跨行業跳槽，對HR最具吸引力的行業前三名分別是金融、醫療和高科技（互聯網）行業，金融行業自不必說，房地產行業沒有進入前列倒是讓小編很是意外。

從近幾年HR自身的流動率來看，HR們在主動選擇新的工作機會時變得更加慎重，這也是整體經濟增速放緩，面臨更大的就業壓力所致。而由於許多HR面臨內部晉陞發展的瓶頸，仍將眼光放到外部的機會，如何面對人才市場激烈的競爭，尋求HR自己的發展機會，報告通過採訪部分HR高管給出了以下三條建議：

1.熱愛並認可自己的企業和職能工作

訪談顯示，HR高管們總是對自己的企業和HR這個職能充滿了熱情，這份熱情是他們保持不斷的自我完善，實現職場發展的原動力，真正的享受HR這份工作，伴隨著公司業務發展，來幫助公司解決問題，從而獲得自我價值實現的滿足感。

2.要高瞻遠矚，也要腳踏實地

HR們要實現發展瓶頸的突破，要在執行層面腳踏實地，精益求精，增強分析和解決問題的效率和能力，也要有更高的格局和大局觀，能遇見企業未來發展可能遇到的問題並提前準備，在遇到具體問題的時候，需要創新思維突破現有的做法來解決問題。

3.熟悉並理解業務

HR雖然是職能部門，但必須對業務進行深入的理解，才能更好的從「人」的角度去支持業務、服務戰略。不了解業務的HR，在與業務溝通的過程中無法採用共同的語言，業務也自然不會認同HR來「指手畫腳」，只有洞察業務本質，才能真正提供有針對性的解決方案，幫助業務真正的解決問題，獲得業務部門的認可。

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