除了亮瞎眼的數據，今年618還能看出什麼？

從六月初就開始全網造勢的「618大促」終於塵埃落定。

這場聲勢浩大的購物狂歡吸引了絕大多數電商平台參與其中，包括天貓、京東、唯品會、亞馬遜等綜合電商，也包括網易考拉、洋碼頭等垂直跨境電商，還有像蘇寧、國美這樣擁有全渠道的平台。甚至一些線下商超百貨、便利店也加入了這場全民狂歡中。在電商市場競爭已經趨於緩和的今天，「新零售」概念的提出無疑是一枚重型炸彈，刺激平台商、渠道商、品牌商們紛紛下水，搶奪先機。

6月19日，京東公布了購物節戰報，截至2017年6月18日24點，618全民年中購物節的累積下單金額為1199億元。

天貓雖然沒有公布總交易額，但是放出不少耀眼的數據：「5分鐘200噸奶粉，7分鐘2000萬片紙尿褲，14分鐘32萬斤泰國榴槤，26分鐘1000萬隻口紅......七分鐘內天貓國際破億，十分鐘天貓服飾破10億，天貓快消半個小時內同增378%，天貓超市同比增長高達13倍，天貓國際全天成交大漲500%……」

618不僅僅是商家的狂歡，更是消費者消費能力的又一次印證。與傳統電商節日不同，今年電商平台們不再把精力放在降價上，而是推出了很多新玩法。

品牌力量凸顯

電商平台已然成為了品牌在渠道布局中無法忽略的重要組成部分，同時電商平台也需要品牌來提高定位，尋求新的業績增長點。天貓與京東都把與品牌的合作視為重點，但各自又有不同。

京東注重品牌聯動。6月1日兒童節，京東聯合迪士尼旗下4款IP，打造「迪士尼童夢日」。6月2日--16日，14個品牌邀請明星代言人輪番站台，每天推出一位明星代言人直播一小時。京東在今年大促推出中國品牌盛典和王牌代言，以品牌帶流量、以單品帶流量，而不是以「狂歡日」等概念。與騰訊的合作也讓促銷活動多了一個社交流量入口，今年618京東合作品牌，在朋友圈的曝光遠比往年要多。

天貓則更注重「新零售」。天貓在5月份宣布了成立以來最大規模的品牌升級，品牌口號從「上天貓就購了」升級為「理想生活上天貓」，很明顯天貓不再滿足於單純的產品競爭，而是要體現平台「新零售」的綜合實力。以美妝領域為例，雅詩蘭黛旗下M·A·C品牌進駐天貓後推出「試色卡」，首日單品口紅賣出6萬隻。這次618，天貓不僅強化了自身的綜合實力，更是改變了原有的品類格局，3C領域拉來了美的、海爾、三星、索尼、夏普、小米、格力等數百個品牌商站台。

配送競爭開啟

順豐菜鳥之爭，牽出了大半個中國的電商平台物流企業，智能配送成為未來物流領域的重頭戲。

6月17日，去年9月份首次露面的菜鳥智能配送機器人小G走出阿里巴巴園區，開始在當地的一家法院工作。6月18日，京東在中國人民大學順利完成首單配送任務。至此，京東自前年開始著手研發的三項無人科技（無人倉、無人機、無人車），均已正式投入運營。

今年3月的杭州首屆技術大會上，馬雲宣布阿里啟動一項代號為「NASA」的計劃，。「NASA」將在未來20年內組建獨立研發部門，面向機器學習、晶元、IoT、操作系統、生物識別等核心技術。

劉強東在618當天發布的全員信中表示「之前，我們用了很長時間讓大家認同我們是一家非常成功的零售公司，但我毫不懷疑用同樣長甚至更短的時間一定會讓大家也認同京東是一家非常成功的技術公司。」

兩家電商領域的龍頭企業不約而同的將科技，放在了未來戰略中的重要位置，而物流將成為兩家技術交鋒的第一站。

造節還將持續

2009年的「雙十一」拉開了電商造節的帷幕，此後電商促銷活動層出不窮，以至於近幾年湧現許多對於造節泛濫的反對聲音。

但從數據上看，消費者的消費能力還有很大的挖掘空間，造節對於拉動消費也有很重要的作用。中國社科院發布的《2017年中國電子商務半年報》顯示，從去年12月到今年5月，我國網上零售額總額達到3.229萬億元，相比上年同期增長35.3%。這已經超過了2014年全年2.88萬億的水平。

與傳統線下零售不同的是，電商需要靠促銷來拉動、提高用戶活躍度的。促銷是電商提高用戶黏性的一個重要手段，而大規模的促銷就需要造節。造節成為電商的一個特徵，並且在未來很長一段時間內，這個特徵還會延續下去。

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