地貝掃地機電池

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提到Kuka，很多人會想到巨大的工廠車間和橙色的機械臂，但絕不會想到家用機器人。特斯拉、保時捷和波音，都在用Kuka的工業機器人，生產各自的汽車和飛機。

但把Kuka的機器人製造能力與美的對家電行業的理解整合之後，便有望開發真正有用的消費級家用機器人。

「美的不做任何機器人或自動化業務，所以Kuka就是美的的自動化業務。」KukaCEO蒂爾·魯特（TillReuter）說，「他們與消費市場聯繫緊密，所以我們將共同開發消費機器人。」

現在的多數家用數字助手都放在桌面上使用，本質上是一個內置人工智慧語音助手的互聯網音箱，代表產品是亞馬遜Echo和谷歌Home。

根據LoupVentures和國際機器人聯合會（InternationalFederationofRobotics）共同發布的研究，去年的家用機器人市場規模較一年前增長近26%。到2025年，家用機器人市場規模有望達到44億美元，而2016年僅為14億美元。

Kuka沒有詳細說明會開發哪一類機器人，不過，《金融時報》分析稱，Kuka不太可能生產掃地機器人之類的低端產品，但會對個人助理機器人有一定興趣。

本月早些時候，軟銀從谷歌母公司Alphabet手中收購BostonDynamics，另外還收購了日本有足機器人製造商Schaft。

BostonDynamics是當今有足機器人領域最優秀的企業，其產品可以適應各種不同的地形環境。但這些機器人主要用于軍事目的，而非家居環境。

自從2012年收購機器人製造商Aldebaran的多數股權後，軟銀一直在將該公司的機器人Pepper引入更多零售場景，甚至部分日本家庭。

Pepper使用輪子移動，所以不能爬樓梯，但可以使用雙手進行表達。這種機器人主要用於商店，可以幫助購物者尋找商品，還能回答基本問題。與BostonDynamics的技術結合之後，便有可能開發更友好、更實用的機器人。

日本汽車廠商豐田和本田也在開發家用機器人助手。他們的發明目前主要是為了解決日本日益嚴峻的人口老齡化問題。

反觀Kuka的德國小夥伴們，想把機器學習、人工智慧技術用到消費級市場的西門子、博世，都沒有取得太好的成績。

知名投行巴克萊的一名分析師JamesStettler說，很難想像Kuka這樣的高端企業進軍民用市場，從美的公司的角度來看，還算可以理解。

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