只會做不會說，被埋沒的就是你

「為什麼我做了那麼多，領導就是看不見？」

「我工作也很勤奮，卻怎麼成了令領導頭疼的員工？」

「我的業績和她的差不多，為什麼領導晉陞的人是她不是我？」

……

上述問題的答案其實很簡單：你不善於向領導彙報工作！

別拿彙報不當回事

亨利法約爾曾經做過一個實驗，把工人分成兩組，第一組監控他們的工作進度但不告知工人，第二組監控他們的工作進度同時給工人反饋。最終實驗表明，第二組工人的生產速度和效率明顯高於第一組工人。可見，將員工的表現反饋給員工是非常重要的，不僅幫助員工明確努力方向，更能夠激勵員工的士氣，提高員工的工作效率。

同樣，員工將自己工作的情況反饋給領導也是很重要的。因為通過反饋，領導就可以據此知道工作的進度，抓住工作的重點和問題所在，及時做出相應調整，保證團隊目標的完成。同時，領導也對你的工作進度和職業目標有了進一步的了解。

儘管你工作很努力，但若不及時將工作情況反饋給領導，他極有可能不知道你在幹什麼，甚至以為你在偷懶。不及時主動反饋工作進度，受損的其實是你自己。

不可能所有的事都能被看到

一位朋友曾經向我訴說他的苦惱：他在一家銀行做大客戶經理，因為做事低調，所以只會悶不吭聲地做事，而不會在同事和領導面前展示自己的工作成績，因此他總是被忽略的一個，一直都沒有得到重用。而業績做得沒他好，壞賬比他多的人卻得到了提拔。

這是為什麼呢？原因很簡單，你處處躲著領導，該有的上下級彙報你都不做，領導怎麼信任你。好的述職會帶來步步高升的機會，給自己帶來更大更好的舞台。差的述職可能讓自己坐上冷板凳。不去述職，則可能淹沒了自己汗水的價值。因此何不好好準備一下彙報PPT，為自己爭取更多的機會。不會彙報，無憂精英網上面的獵頭也會把你「拉黑「的，因為在他們眼裡你錯過了最有價值的工作展示機會，把你挖到客戶那裡，客戶會埋怨他們沒有招到優秀人才。

學點兒自我營銷術，職場才會有出路

公司不是發掘你的地方，而是展示你的舞台。不要期待老闆能有一雙慧眼或者十足的耐心來考察你、評估你的價值，如果你有這種想法，那麼很不幸，你遲早要進入被淘汰的行列。

那麼如何包裝自己，如何推銷和展示自己呢？

1、爭取展示自我的機會

領導安排的工作是最好的展示機會，因為領導會格外關注他所安排的工作。我的一位朋友小王，就很會抓重點，每次都第一個「搶「領導安排的工作，搶來之後又能高質量、高效率的完成，因此領導頗為賞識，很快提升為助理經理。

2、合理利用所有的展示渠道

會爭取機會、會做還不行，還要能把做的事情展示出來才是小王最大之能耐。第一，公司郵件。每一天工作的完成情況都郵件給領導反饋，同事CC所有相關部門的領導一併知悉，這是給領導們看。第二，公司微信群。做得每一件事情：物料的準備，活動的安排，與同事的溝通都通過微信群完成，各部門同事在群里在群里一一讚揚或感謝，這是給同事看。第三，微信朋友圈。早上6點鐘的CBD，今晚加班吃點啥呢？感冒了，工作總結馬上就要完成了，加油！這個最牛，領導、同事、客戶、親人都能看到，真是勤奮的小王呀。

3、與獵頭的溝通也是一種彙報

無憂精英網的御用獵頭常常會給候選人打電話，了解最近的工作狀態和職業發展規劃，一次條理清晰，善於包裝的溝通，無疑會增加獵頭對你的印象，獵頭也會幫助你尋找更好的職業發展機會。

多彙報也是對領導的一種尊重

一般而言，領導都比較看重兩樣東西：一是他的上司是否信任他；二是他的下屬是否尊重他。作為上司來說，判斷其下屬是否尊重他的一個很重要的因素，就是下屬是否經常向他請示彙報工作。

一次好的工作彙報能讓上司肯定你的成績，對你另眼相看；反之，上司則會無情地否定你的工作與成果，甚至於你的能力。可見，一個下屬學會如何彙報自己的工作是很嚴肅而且很重要的工作內容。

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