馬雲說京東模式必死？劉強東表示不服氣！

今年618，對京東服飾事業部來說，並不太痛快，先是女裝公司裂帛創始人湯大風，在618當天公開指責京東擅自「鎖死」裂帛的官方旗艦店，吐槽自己公司承受不了京東618大促的補貼力度，憤而申請關閉店！

618戰後，七格格與京東互撕。無獨有偶，另一家淘品牌女裝電商七格格在前日（6月19日）晚間發布官方聲明：退出京東平台。理由竟然是不願參加京東618大促。裡面到底發生了什麼呢？

以下是京東聲明全文：

針對個別女裝商家要求退出京東的說明

今日有個別女裝商家向京東提出了關店的要求，這不是第一次，肯定也不是最後一次。我們非常理解面對二選一，關店，發微博，上公告都已經成為了必須的選擇，對他們的遭遇我們深表同情。

然而，我們還是要強調，契約面前人人平等，平台有維護規則和保護消費者權益的義務，我們不能因為市場話語權相對較小，就要容忍商家讓京東的消費者付出比別的平台高的多的價格。如果非要這樣，我們情願好聚好散。

但我們慶幸的這只是個別案例，在商業文明的進程中，大多數商家已經覺醒，對他們，我們除了感恩，唯有加倍努力!2017年的618大促，京東女裝實現了翻倍增長。

你若盛開，清風自來。

京東女裝業務部

七格格抱著「向死而生」的決心叫板京東，會殃及「乾爹」 拉夏貝爾嗎？

換句話說，七格格退出京東，對拉夏貝爾的影響有多大？這也是權衡其叫板京東底氣的重要原因。

年報顯示，2016年度拉夏貝爾營收為102.33億元人民幣，相比2015年度增加12.5%，但拉夏貝爾2016年利潤為5.72億元，下降13.1%，幾乎接近於2014年的5.11億元。

如上圖，值得注意的是，拉夏貝爾2016年電商業務頗為亮眼，線上收入達到10.4億元，在總營收中比重上升至9.8%（2015年全年佔比：6.5%），同比增速超過70.4%，遠超專櫃、專賣店、加盟／聯營及其他業務板塊的收入。

從品牌細分構成來看，七格格旗下的兩個子品牌OTHERMIX/OTHERCRAZY在2016年為拉夏貝爾貢獻了3.63億元人民幣，佔到了整個集團線上收入三分之一以上。

可見七格格對拉夏貝爾的電商戰略意義之大。虎嗅認為，會體現在兩方面：

其一，在集團整個電商業務板塊的佔比及增速上，七格格起著絕對的頂推作用；

其二，拉夏貝爾收購七格格更看中其成熟的電商運營團隊，依據拉夏貝爾年報中披露，集團公司與子公司七格格簽署了《銷售代理協議》，後者為前者在線代銷產品，同時雙方合作發展在線銷售渠道的自然延伸。

對於要隔斷京東的淘品牌賣家而言，灰溜溜退下，低調謝幕，何不如高調一把，藉助618的機會，低成本搏一把眼球，以小博大，瘦的是體量，硬的是骨氣，全靠演技。只有利益之分，沒有對錯之分。

一波未平一波又起，正如京東女裝官方聲明裡提到的那樣，女裝關店請求「不會是最後一次」，但如果真被友商以此做文章，來逐步瓦解京東女裝的品牌陣營，帶來的惡性循環也不容忽視。

好戲才剛剛開始！

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