別為資源燒冤枉錢！

用分享借 台 唱 戲 的 資 源 經 濟

——《胡海平的師董會》系列之三

用，用什麼？怎麼用？

企業要用的東西很多。

土地資源、人力資源、物料資源、設備資源、渠道資源、媒體資源、社會資源、外部資源……所有這些資源的背後，都是成本！

對於中小企業來說，獨立供養所有這些資源的成本，顯然是一個極大的負擔。一方面，部分資源使用率低，供養成本高，卻必不可少。另一方面，即便是日常天天用到的資源，由於用量少，單位成本也居高不下。

如何降低資源的使用成本？這是每一個企業都關注的切身問題。

「用什麼」？

有人會問，該用什麼用什麼啊，這難道還用問么？

當然要問，不光要問，還要選，還要挑！因為資源的成本差別很大！

哪些資源享受政府的優惠政策？哪些資源享受補貼？哪些資源因為渠道不同成本更低？哪些資源處於閑置？哪些資源是不可再生的需要早囤積？……這些資源成本的差異背後，是企業對資源信息儲備之間的差距。很多新生企業正是因為缺少信息，缺少商脈，所以才會「顯得無從選擇」。

只有擴大選擇餘地，才能正確選擇「用什麼」。

而對於一些無法選擇的資源，譬如稀缺性資源、唯一性資源，怎麼辦？

「怎麼用」？也是一個值得思考的問題。

稀缺地段、核心技術、著名品牌、壟斷渠道……在企業的發展中，難免會與這些唯一性資源、壟斷性資源打交道。

如何才能合理的「租用」、「借用」、「合用」、「調用」、「套用」……？

任何資源，都有一個價格。但用法不同，價格必然有所區別。這就要求企業更加精確的思考，自己所需的到底是什麼？是整個資源？還是資源帶來的某個具體收益？需求明確的越精細，越有助於尋求資源合作，或者是降低資源成本。

簡單的說，你是要買工具？還是僅僅要買結果？還是你為了要結果而不得不買工具？

要解決這些問題，僅憑企業自身的緩慢積累顯然是不夠的。而師董會則是以人聯網（更準確的說是企聯網）的思維，匯聚了千餘家企業的資源商脈，通過師董會的大平台，進行開放共享。加入師董會，即可共享所有的工具、人力，甚至精確購買你想要的結果。

所以，何必再為資源的匱乏，亂燒「冤枉錢」呢？

讓師董會的資源平台，為你的企業成長帶來解決之道。

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