容易被拋棄的三類經理，你可能有危險了！

最新 06-22

第一種可能被拋棄的職業經理

與組織一起走過創業期，但過了創業階段後，公司業務重心變了，對公司的作用不再明顯，貢獻沒有以前那麼多，業務被邊緣化，同時又容不得後來的人升遷、加薪比自己快，心生不滿，到處搞事的「元老級」職業經理。

解決辦法

千萬不要認為自己沒有功勞還有苦勞，因為在老闆眼裡，業績從來是其評判人才價值的唯一標準。因為你終歸不是公司的老闆，哪怕你曾經為公司貢獻過輝煌業績，說破天你就是個打工的；時代變了，公司在不同階段對於人的要求也不同了；你要做的就是去主動了解老闆到底怎麼想的，組織的業務方向在哪裡，老闆的痛點在哪裡，你能為組織分擔什麼；如果組織已不再需要自己，「功成身退」也未嘗不是一種好的選擇。

第二種可能被拋棄的職業經理

由於企業內部調整或組織併購帶來的裁員，以及部門調整帶來利益重新分配，使得那些個人業績不突出，崗位價值不重要的，被部門邊緣化的職業經理。

解決辦法

不要總想著自己過去的經驗，昨天成功的經驗可能就是你今天失敗的原因，你需要主動學習，放空自己，放低姿態，不斷適應新形勢和崗位要求，手中掌握一項核心資源或業務，同時更要與新的部門領導配合好，逐步成為讓部門離不開自己的人。

第三種可能被拋棄的職業經理

不務正業，經常做角色之外的一些事情，比如關心誰是老闆的小秘，誰是老闆的親信等等，關心老闆的私生活勝過關心自己的業務，喜歡玩權利鬥爭，到處搬弄是非，工作業績遲遲拿不出手的職業經理。

解決辦法

你要時刻明白，人在職場混，摸清公司人際關係固然重要；但更重要的是，老闆請你過來是為了創造利益的，不是要你來搞事，要你來打聽他的私生活的，你要做的就是扮演好自己的角色，做好自己該做的事情；一旦有太多私念，你很難得到老闆真正的信任，也更不容易得到同級的支持與配合。