高通董事長保羅·雅各布斯：如何領導科技公司？

TechWeb 6月26日報道 文/小狐狸

保羅·雅各布斯（Paul Jacobs）是晶元製造巨頭高通的董事長。

如今，高通對智能手機的作用正如英特爾曾經對個人電腦的作用。

高通幫助開創了早期的蜂窩技術，並且仍然處於當今LTE和未來5G網路的前沿。 多年來，它已經顯示出將創新理念融入世界各地智能手機基礎設施的訣竅 - 從蘋果和三星到HTC和小米。

但是，到處都是挑戰。

高通通常在全球多個領域展開法律戰——目前它正在就知識產權費用一事與蘋果進行較量——以確保它能得到它所創造的技術的公平報酬。

在一次談話中，雅各布斯分享了他的一些管理建議，以及他在高通的早年經歷，即他的團隊開發了第一款應用程序商店之一，並幫助傳統的手機網路從電話傳輸通道轉變為數據傳輸管道。

以下是雅各布斯分享的關於如何領導一家科技公司的管理建議。

吃自己的午餐

當雅各布斯於2005年首次擔任高通首席執行官時，該公司在早期的蜂窩技術領域佔據主導地位。

但首席執行官的工作是尋找下一個重大技術轉變，並做好準備。

他收購了一家在無線數據方面有創新的公司，最終成為LTE的關鍵部分，他打賭人們會通過手機觀看視頻。

雅各布斯說：「我的意思是，如果有人要吃我的午餐，我希望那是我，我們說，嘿，我們要趕在這前面。」

高通正試圖在接下來的熱無線數據標準（5G）上做同樣的事情。5G現在正在成型。

用你自己的方式領導

雅各布斯的父親是高通的創始人之一，也是第一任首席執行官。

雅各布斯一直對工程學感興趣，他在追求更高的學位的同時還在他父親的公司工作。

不過，他的領導風格與他父親的風格不同。創始人往往是非常親力親為的，雅各布斯決定稍微調整一下。

雅各布斯說：「我要和下面的那些人開會，他們會看著我做出決定。我想說『不，那實際上是你的職責範圍，我想讓你做出決定』。這很重要，因為當他們碰壁時，他們不能說『哦，好吧，那是保羅說的，我放棄』。」

隨著高通變得更大，它也開始投入更多的賭注，確保高管們擁有自己的賭注變得更加重要。

為了你的成功加倍努力

高通在1998年基於Palm操作系統建立了自己的智能手機。

早些時候，雅各布斯去了蘋果，試圖讓公司用牛頓掌上電腦製造智能手機。但這些只是邁向更大願景的步驟。

高通相信聯網手機是未來，因此雅各布斯和其他人決定設計一個定製晶元來讓它實現。

「我們說，『嘿，這個是智能手機？這將是巨大的。我們要做到這一點，我們將全力以赴。」

當你有了自己的想法時，你就會相信它，它會讓你的想法變得更大。（小狐狸）

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