Pico攜手蒙牛，給快消行業帶來新玩法

今天的科技圈裡，「黑科技」、「發燒」、「極客」等等辭彙被頻繁提及，話里話外透著一股特別厲害的勁頭，同時也給人一種高不可攀的距離感。與此同時，各大VR廠商似乎並沒有想要主動消除這種障礙，而是在追求參數、配置的道路上越走越遠。但是近期，國內知名VR硬體廠商Pico通過與蒙牛集團的大規模線下合作，一定程度上扭轉了這種局面，讓消費者真正能在日常的生活場景中與VR無縫對接。

蒙牛在全國130個城市的800個銷售網點中，共放置了1660套Pico的VR一體機，使消費者在超市採購時就可以體驗VR，在VR世界中詮釋了蒙牛「航天品質，健康中國」的理念。此次合作中，Pico在蒙牛採購的全部2500套VR設備中，佔據了1660套的數量，並在一周內就完成了全部1660套VR一體機的軟體升級，以及在蒙牛全國130個城市的全面鋪貨，並在活動過程中無一報錯，保證了消費者完美體驗的同時也確保了此次大規模全國性活動的如期舉行。

其實，這並不是Pico第一次在這種跨行業的大型活動中提供VR解決方案，此前在豐田RAV4新車發布會的現場，Pico實現了400餘人現場同時觀看VR內容；在與中國人壽的合作中，Pico策劃合作了800台VR一體機同步播放看房、家裝等VR內容；另外，Pico也曾聯合第三方合作夥伴開發了關於化學、太空等主題的教育課件，並在北京十二中、北京崇文小學等中小學校中投入了實際教學。

從以上案例不難看出，當大規模的商業機會來到眼前，對VR廠商來說既是機遇也更是挑戰，而挑戰的難度，可以說近乎苛刻。以Pico與蒙牛集團的合作為例，Pico在項目中扮演的角色決不僅僅是硬體提供方那麼簡單，而是承擔了硬體、系統升級、人員培訓、800個銷售網點的物流配送等等一系列解決方案，而這一系列解決方案中的每個節點都需要Pico具備強大的研發、供應鏈能力，客戶服務能力，對1660套設備逐一升級調試，最後測試發貨，再對蒙牛方面賣場人員進行培訓，所有這些，都是Pico在一周內完成的。可以說一次大規模的商業合作對於VR廠商來說就一塊最好的試金石，經受住了考驗的Pico，或將在之後的商業合作模式上走出一條屬於自己的路。

開展「普惠大眾」的商業合作，讓消費者通過活動淺層次的接觸VR，引發興趣，最終促成購買，還是降低VR使用門檻，豐富VR內容，最終通過爆款內容拉動消費？VR商業化的同時是否需要「階段性放棄」C端市場？對此問題，Pico產品部門負責人表示，Pico在今年5月剛剛發布了一系列新品，既有僅售1899的一體機小怪獸，也有百元的VR手機盒子，也有商業合作場景下經常要用到的Tracking kit，這充分證明Pico在降低VR使用門檻的同時，也在發力布局商業合作領域，目前Pico已經形成了涵蓋旗艦一體機（Pico Neo dks&小怪獸）、手機盒子（ Pico U），以及Pico Tracking kit在內的完整產品線，憑藉強大的供應鏈管理能力，Pico無論是研發速度還是產品質量，在國內都屬於第一梯隊，這也是眾多商業合作夥伴選擇Pico的重要原因之一。至於未來VR的突破口，不管是C端還是B端，可以看出，Pico都已經做好了十足的準備。

在媒體、用戶、行業對VR越來越冷靜的今天，耐得住寂寞、經得起考驗，成為了VR創業者必須具備的素質，不管未來是爆款引發消費，還是不斷深入行業合作，VR已經是大勢所趨，笑到最後的一定是那些做好了準備的品牌。

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