曹仰鋒：從《玩具總動員》看產品的靈魂
【管理經典】2017年6月27日星期二
1995年11月22日在北美公映的《玩具總動員》是一部經典的智慧之作，它是皮克斯的動畫系列電影，由華特·迪士尼影片公司和皮克斯動畫工作室合作推出。截止2015年共製作了三部，講述了主角兩個玩具牛仔警長鬍迪和太空騎警巴斯光年的故事。而皮克斯是由喬布斯投資的，隨著《玩具總動員》的熱映，皮克斯於１９９５上市，上市當天的股價高達４９美元。由於喬布斯持有皮克斯８０％的股權，他在上市當天的財富達到驚人的１２億美元，相當於１９８０年蘋果公司上市時他獲得收益的５倍！
《玩具總動員》的靈感源於喬布斯的一個信念，即產品是有靈魂的，是為了一個使命才被生產出來的。如果一個產品是有情感的，它的情感應該是基於它想實現自己價值的渴望。作為一個玩具，如果它有靈魂和使命，則這個使命就是供孩子們玩耍，因此，玩具的恐懼就是被拋棄或者被新的玩具所取代。
我非常喜歡看《玩具總動員》這部電影，當看到那些被拋棄的玩具想法設法試圖改變自己被拋棄的命運，就會被深深地震撼。我常常想，假如我們所生產的產品也是有生命的，如果整天被拋棄在角落裡，或者仍在垃圾堆力，它們又是什麼樣的心情呢？
由此，我理解了喬布斯對產品極致和完美的追求，因為他相信產品是有生命的，它們存在的價值就是被人們所使用。如果我們生產出來的產品，不能讓人們使用，就是對「產品生命的玷污」！生產產品不僅僅是一份工作，而是在塑造產品的靈魂和生命。我們永遠都不要忘記，我們的用戶夢想著過上更幸福美滿的生活。我們不要簡單地推出產品，而是要用「有生命力的產品」滋養人們的生命。
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