兒童fashion髮型

昨天有人在後台問我說

他做了一家兒童專業理髮機構，業績不是很好該怎麼辦？

首先我給他講了現在美髮行業的的業態，經營模式等一些問題，雖然不敢妄言我在這個行業有多麼資深

但是希望我給你的建議對你有幫助，同時也希望我們美業的同仁一起互相學習討論幫助他

美業人生，美麗事業

首先咱們可以把美髮這個傳統綜合模式經營的大體簡單的分為三個板塊

第一個板塊：男士專業

第二個板塊：女士專業

第三個板塊：兒童專業

這三個板塊每一個板塊都佔據一定的市場份額，不管是做男士專業，女士專業，還是兒童專業，都屬於服務小眾人群的單一模式，綜合店我們就不講了，因為綜合店做的是男女老幼綜合服務模式

我們就講單一的專業服務模式，男士專業店，男士專業店的盈利項目有，剪髮，頭部按摩，刮臉，男士美容，染燙，造型，而女士專業店的盈利項目有，剪髮，染燙，洗護，外賣，造型

兒童專業店的盈利項目只有，剪髮，染燙，造型

相對比而言，兒童剪髮的盈利項目佔百分之65，染燙的盈利項目只能佔據百分之35甚至更少····

兒童理髮的彈性與成人相比更有很大的差距，大部分兒童剪髮都是隨著家長的心情時間而定

以上講的是兒童理髮店單一服務模式與其他單一服務模式和綜合服務店的不同

接著我們在講專業化服務的競爭優勢與弊端

雖然兒童發同樣佔據市場份額，但是市面上百分之70的店都是綜合服務的店，你有的服務他們在做

你沒有的服務他們依然在做，而想對的優勢是，我們只做單一兒童服務的模式

我們更標準化

接著我們推翻一切來講，做兒童理髮店該怎樣利用標準化單一服務模式來運營

店面裝修內部設施，兒童等候娛樂區，這些都是必備的

當然技術占兒童店勝敗的比例更是百分之60以上

其次是經營模式，成人店綜合店，潮店，我們賺的是被服務人的錢

而兒童店，我們賺的是被服務人家長的錢，所以你應該把目光投放在家長身上

而不是一味的搞活動，拓客做免費體驗，和異業聯盟拿優勢導流吸取客源，即使上座率能達到百分之70以上，復購了也只能達到百分之30

我給你的建議是

一，團隊整合，既然我們做的是專業，就不要整一群穿拖鞋的，穿齊逼小短裙的大媽來

二，技術問題，專業標準化的服務，技術一定是重要的

三，模式問題，你現在要做的是，把增值服務給被服務人的家長，和提供方便

四，在技術提升的前提下，藉助互聯網傳播拓客

哥們我說了我會幫你分析問題提出建議，我不會幫你運營，因為我是商人沒有利益的服務我是不會去做的

凡事還要靠你自己啊，哈哈

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