他們的創效故事

在煤炭去產能大背景下，陝北礦業涌鑫礦業公司機運隊各個崗點越來越多的湧現出了這樣一群人：他們勇于思考，勤於創新，從細微處著眼，在點滴間降本，在創新中求效，在平凡的崗位上，探尋降本增效之路，有力推動了公司逆勢前行。

材料管控「擠」效益

「小任，這是今天我們班組檢修完畢後剩下的零配件，你給登記一下。」該隊檢修班班長說道。

「好啦！」該隊材料員小任一邊清點著剩下零配件，一邊在台賬上登記著，「王哥，今天材料損耗有點大啊，下次可要注意，要不這個月你們班組的材料費可要超支了。」

這樣情景每天都會在該隊材料庫房上演。

原來是今年年初，該隊從實際出發，把是否給公司帶來生產效益作為衡量工作好壞的標準，結合公司下發的《節能降耗管理辦法》，建立完善了《材料領用審批制度》、《材料管理台賬》，將費用指標細化到每一個班組，每一名職工，形成了「人人有擔子，個個有壓力」的良好格局。

「我們還就地取材，利用綜采隊退下來的皮帶，加工成擋煤皮子和清掃器皮子，利用廢舊的邊角料加工成開關架、貨架、擴音電話架，將減速機箱更換下來的機油，在滿足油質要求的基礎上，二次利用在其他機械上……」該隊材料員小任如數家珍得對筆者說道。

「創客」行動結碩果

「創新其實沒有那麼難，只要是能提高勞動效益，降低生產成本的好方法、好措施，都是創新。」正是基於這一理念，該隊按照《全員創新管理辦法》，積極推進全員創新工作，鼓勵職工立足生產實際，從工藝設計、設備性能、技術改造等方面入手，開展創新創效活動，一場蔚然成風的「創客」行動悄然在該隊拉開了序幕。

針對振動篩篩板、篩孔易損壞的問題，該隊檢修班職工對其進行反覆研究和實驗，利用邊角料進行加固，防止篩板和篩孔變形，將其使用壽命由原來的二個月延長至半年，每年可節約材料費用2萬餘元。隨著該公司減人提效和自動化升級的要求，該隊職工利用水浮子和電鈴，自主設計了二採區水泵房水位報警系統，有效地解決了過去靠人工定時觀測，易造成水泵燒壞的情況，壓縮了人力成本。

「一滴水可是折射出太陽的光輝，職工的創新雖『小』，但卻在職工的心中種下一顆顆創客的種子，長久以往必將結出累累碩果。」該隊黨支部書記自豪地說道。

自營工程獲「點贊」

「去年，我們通過自營工程，不僅為公司節約了300餘萬元成本費用，還提高職工的收入，獲得大家一致點贊。」該隊隊長笑著說道。「今年，我們要繼續擴大自營工程的項目，為公司的發展盡一份力。」

為了調動職工參與自營工程的積極性，該隊打破原有工作崗位的工資界限，結合各班組工作實際情況，以「四個不一樣」，即「干與不幹不一樣、干多與干少不一樣、急活與慢活不一樣、技術含量高與低不一樣」為標準，對自營工程獎金進行按勞分配，真正實現干多少活掙多少錢、幹什麼活掙什麼錢。去年，該隊僅歷時40天就圓滿完成了2001膠運順槽3200m皮帶以及2001輔運順槽、膠運順槽電纜鋪設等工程。

「自主工程獎金按勞分配的實行，讓我們有量可計、有價可算，既調動了我們的工作積極性，又調動了我們學技術、學業務的主動性，我要給它點個贊！」該隊職工豎起大拇指說道。（譚學超）

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