iPhone十周年：回顧下嘲諷初代iPhone的科技高管們說過的話

在各界歡慶「iPhone 十周年」的時候，也有不少人在挖掘曾對初代 iPhone 不感冒的科技高管們。比如 Palm 前 CEO 艾德·柯林根（Ed Colligan），微軟營銷總監理查德·斯普拉格（Richard Sprague）、斯科特·洛克菲德（Scott Rockfeld），微軟前 CEO 史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer），以及 Canaccord Adams 分析師彼得·米塞克（Peter Misek）、摩托羅拉 CEO 艾德·桑德爾（Ed Zander）等人。

前 Palm CEO Ed Colligan 在蘋果證實發布 iPhone 前調侃道：

多年來，我們一直在琢磨如何製作一部像樣的手機。PC 黨是不知道怎麼做的，連門檻都邁不進去。

微軟營銷總監 Richard Sprague：

我簡直不敢相信對 iPhone 的這些炒作，就連我某些盲目忠實微軟的朋友和同事都覺得它會是一個真實的創新，並且會『重新定義市場』或『開創新時代』。

拋開信仰，我想知道誰會買這東西。首先且最重要的是，人們需要的是一部電話，但如果它的電池續航只有 5 個小時、還沒有鍵盤呢？

對於想要快速瀏覽互聯網的人們來說，你絕對需要手機每回都能立即投入工作，iPhone 可以做到嗎？請記住我說的話，兩年後再回來看看。

微軟 Scott Rockfeld：

我們一點也不擔心，我們擁有你餘生唯一要用的移動平台，它們是趕不上來的。

Microsoft CEO Steve Ballmer laughs at Apple iPhone

微軟前 CEO Steve Ballmer：

iPhone 是世界上最昂貴的手機，但對商業客戶沒有一點吸引力。

因為它沒有實體鍵盤，不能當做收發電子郵件的利器。

所以我會看著它說 —— 嗯，我喜歡我們的戰略，我太喜歡了。

Canaccord Adams 分析師 Peter Misek 在致客戶的紀要中談到：「蘋果 SDK 對 RIM 的影響是中性的」，並且維持「買入」評級和 150 美元的目標價。

微軟有 Windows Mobile/ActiveSync，諾基亞有 Intellisync、摩托羅拉有 Good Technology，但它們對企業的影響都很有限。對於蘋果，我們更沒有理由去期待。

摩托羅拉 CEO Ed Zander 表示已做好了迎接與蘋果 iPhone 競爭的準備：

Software 2007 大會上，當被問及「你們將如何應對？」時，

Zander 反問道 ——「你該問它們如何應對我們」。

Tony Cripps：

即使 iPhone 向第三方開放，也很難看到其安裝基礎可以達到什麼樣的數量級、以及對運營商和開發商投資的平台服務吸引力。

蘋果明顯地拋棄了傳統應用程序的範例，如果企業將 iPhone 當做智能機來看，就有些不太明智了。更別提面對諾基亞、微軟、摩托羅拉等巨頭的競爭。

David Haskin：

我比以前更相信，除了宣傳賣給早期採用者之後，iPhone 的銷量將不會引人注目。

如果蘋果不迅速響應降低售價，並對 AT&T 表示友好，iPhone 很有可能成為該公司的下一款『Newton』。

John Dvorak 在 iPhone 上市前評論：

蘋果應該拔掉 iPhone 的插頭，不要冒著損毀熱門公司聲譽的風險。

如果夠聰明的話，把 iPhone 叫做『參考設計』、然後交給一些傻瓜，用別人的營銷預算去製造它。

如果市場反響不好，分分鐘就可以甩手了。

否則我會建議人們遮住雙眼，你不會看到自己喜歡的東西。

諮詢師 Eamon Hoey 在 2008 年 4 月評論：

它已經不再重要，現在已經有了 iPhone 的替代品，在世界上其它地方都被介紹過，它不再是新奇的事物。

[編譯自：BGR]

訪問:

蘋果在線商店(中國)

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