經常做創造性的工作，才能開創出嶄新的天地

文：皆木和義 節選自《稻盛和夫的論語》

台海出版社

來源：讀史閱世（dushi828）

子張學干祿。子曰：「多聞闕疑，慎言其餘，則寡尤；多見闕殆，慎行其餘，則寡悔。言寡尤，行寡悔，祿在其中矣。」（《為政》）

孔子的弟子子張問老師求官職得俸祿的方法。孔子說：「多聽別人說話，自己理解不了的地方姑且保留起來。而且，在這樣獲得的知識當中，自己有充分的自信判斷它是正確的話，可以謹慎地用自己的語言說出來，這樣就可以減少犯錯。同樣，多看別人行事，自己理解不了的地方姑且保留起來。而且，在這樣獲得的知識當中，自己有充分的自信判斷它是正確的話，可以謹慎地實行，這樣就可以減少懊悔。說話的錯誤少，行為的懊悔少，這樣，官職俸祿自然就會來了。」

請你思考一個問題——「我們為了什麼而工作？」把公司交給我們的工作當作畢生的事業，拚命去做，這一點固然重要，但這並不是全部。在我們努力工作的同時，還要不停地以自問自答的方式反省自己「這樣做就夠了嗎？」另外，「為什麼」也要始終保留在頭腦中，對於工作，我們要永遠充滿疑問。今天與昨天相比，明天與今天相比，我們要對工作方法不斷改善，這樣才能稱得上是「創造性的工作」。昨天、今天、明天……茫茫然不斷重複同樣的工作，有什麼意思呢？又能做出什麼了不起的成就來呢？

因此，對於領導者來說，「創新之心」也是必備的。要不斷對部下提出新的要求，在職場中營造一個創新的環境。

另外，上司和部下之間、同事之間，要相互激發創造性思想，否則公司不會有持續的進步和發展。如果領導者滿足於現狀，周圍的人也不會有進取之心，整個團隊就無法進步。而經營猶如逆水行舟，不進則退。由此可見，滿足於現狀的領導者對於一個公司來說是「最差的人才」。

俗話說「一個企業的敗落，是從頭開始的」，所以，董事長、總經理自己首先不要成為那「最差的人才」，要永遠不滿足於現狀，時時不忘開拓創新、銳意進取。

但另一方面，開拓創新也絕不是一件輕而易舉的事情。它需要把全部精力集中起來，甚至還要調動潛意識來幫忙，經過持久而深入的思考，才能有所斬獲，所以創新的過程異常辛苦。但話又說回來，若未曾經歷此番辛苦，也不會有「靈感的閃現」，那些心血來潮的片段想法，大多只能胎死腹中、半途而廢，最終也不會成為創新的產物。

我們來看孔子的言論。子張是一位比孔子年輕48歲的弟子。這位年輕的弟子請教老師：「怎樣才能求得官職獲得俸祿？」把孔子的回答概括起來，大意就是「要有明確的目標和偉大的願景，然後多方學習、謹言慎行、少犯錯誤，官職和俸祿就會自然而然地向你走來」。孔子還提醒子張，「追求理想時，順序不要搞錯」。說到底，官職和俸祿，只是最後的結果。

最近，在招聘面試中，對於「你為什麼想加入我們公司」的問題，很多應聘者非常認真地回答：「貴公司是業績優良的大企業，加入貴公司可以獲得穩定的收入。」我把他們沒說完的話填補完整，就是「獲得穩定的收入，過穩定的生活，做自己想做的事情」。他們把個人的慾望作為選擇就業時最優先考慮的要素，在現代社會中，這樣的人越來越多。

但是，我們不能把這種現象的責任全部推卸到求職的年輕人身上。其實，企業在招聘時所表現出的態度也存在很大問題。舉例來說，一個跳槽者應聘時，企業一方會問他：「你在之前的公司培養了什麼能力？你能為我們公司做出多大的貢獻？」看起來，工作能力和技巧成了考核應聘者的唯一標準，也就是說，公司對於應聘者的理想、熱情等沒有任何要求。這樣一來，不管是剛進入社會的新人還是已有工作經驗的跳槽者，他們的追求都會變得非常現實。在這樣的風氣中，公司是無法開拓創新的。

「這樣做就夠了嗎？」「今天要比昨天好，明天要比今天好！」只有這樣的熱情和正確的行動，才能開創出嶄新的天地！

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