別對10年版iPhone太苛責

這10年來，蘋果在手機上並沒有做錯什麼。

文/李潮文

如果你認同10年前喬布斯在舊金山的發布會上所說的，「蘋果重新發明了電話」的話，公平地講，這10年里蘋果在對這個「發明」的商業化上，比絕大多數公司成功。它給整個世界帶來的改變也是巨大的。

但在後來每次發布會上，分析師等外界人士對iPhone表現出的失望之情，就像是期待蘋果每年把電話重新發明一遍。

發布第一代iPhone時，還在世的喬布斯走上舞台說，「這一天，我等了兩年半了」。

「1984年，我們發布了Macintosh電腦，它不僅僅是改變了蘋果，改變了整個電腦工業，2001年，把第一個ipod帶給了你們，今天，我要向你們介紹三個革命性的產品。」當然，「三個產品」是他向觀眾開的玩笑。

「第一個產品是能夠觸摸控制的寬屏iPod，第二個是具有革命性質的行動電話，第二個是前所未有的互聯網通訊工具。」接著，他像電視廣告演員那樣，把這三個產品的名字重複了幾遍，最終他說，「它們不是三個分開的產品，而是一個產品，我們叫它iPhone。」

在iPhone這個名字第一次在眾人面前被叫出來的時候，喬幫主繼續和大家開玩笑，在大屏幕上放了一張假照片——就如這種照片所暗示的，如果當時市面上一般手機的水平，能夠把這三項功能結合在一起，有這樣一個外觀也算是不賴了。

而後，喬布斯向大家展示的iPhone，即便從10年後的幾天來看，它仍然代表著一定水準的工業設計，即便相比手中的iPhone7來說，它顯得太小了，網速也不夠快，但放在當時來說，的確是顛覆性的設計。

「我們重新發明了電話」，喬布斯說。在10年後的今天，你一定能比當時更信服這句話。

我有時難免猜測，不知道iPhone給這個世界帶來的切實改變，是否符合喬布斯當時對未來的想像：

它建立了一個全新的ios生態系統。如果這句話還過於抽象和宏觀，那麼你要知道的是，App生意早已超過了好萊塢。在2014年，蘋果分給開發者的收入是100億美元，和當年好萊塢在美國的票房收入一樣多。此後，前者繼續走高，而後者走低。

它設定了工業設計的審美標準。早已沒有人提起中國手機廠商對於iPhone設計上的抄襲，但回過頭來看，對這種設計的模仿巔峰之作應該算2011年發布的小米，而後，大多數手機廠商對於那種簡介設計的追求，都像是蘋果對整個工業界審美的免費教育，而工業界對這種審美的遵從，來自於蘋果自身的巨大成功。

它因為建立更舒適的使用體驗，把移動互聯網徹底地帶給了這個世界。而因為這種舒適性，更多的人接受在掌中的這個小終端上上網，而不是一定要放下手機坐回電腦前，更多的移動互聯網APP也因此誕生，包括微信、Uber等等。

而在iPhone誕生後的10年里，每次蘋果發布會都難免有一堆冷嘲熱諷甚至唱衰，公平地說，如果你認可喬布斯所說的，iPhone的發布是一次發明，好像並沒有理由期待每年蘋果都把這個產品重新發明一遍，對於一個商業公司而言，正確的邏輯是，把一項發明更好地推向市場。

在這一點上，蘋果比任何一家同行都要成功：

它收割了手機市場絕大部分利潤。根據市場分析公司Strategy Analytics公布的數據，今年第一季度，蘋果拿下了手機市場83.4%的利潤，包括三星在內，剩下的所有廠商分食其餘不到20%的利潤。

iPhone不僅僅是蘋果公司最主要的收入支柱，App帶來的利潤也非常驚人。研究公司SensorTower提供的數據顯示，在2017年上半年，蘋果通過應用商店App Store獲得49億美元收入。十年前，整個蘋果公司的凈收入為35億美元，這意味著蘋果應用商店App Store上半年收入比蘋果公司2007年所有業務收入多出40%。

那些看起來有點荒唐的行為，包括針對中國市場推出玫瑰金iPhone，都是市場化策略，並沒有做錯什麼。

外界普遍猜測，針對今年10周年紀念，蘋果將在今年晚些時候推出三款iPhone，而不是通常的兩款。其中包括iPhone 7和iPhone 7 Plus的升級版，以及10周年紀念版iPhone。紀念版將採用新的顯示屏並具有無線充電和面部識別等新功能。《華爾街日報》說，蘋果看起來跑得太快了。

很多人沒有想到的是，這種一年一次的機型更新速度，可能代表著一個科技公司最高的運轉效率。一名蘋果內部的工程師向我們透露，單就把最新的配件融合到最新的機型中去這件事，不僅僅是一次重新設計，還有供應鏈和生產工廠的牽一髮動全身的調整，而去年iPhone7發布的無線耳機，已經超出他們大多數員工的意料，他們原本以為，這個至少會在2017年發布。

在iPhone上，蘋果走得是越來越快了，但到目前來說，它並沒有做錯什麼，而一款產品能夠在大眾市場保持如此之高的受歡迎度，它已經是個商業奇蹟。

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