只是吃個飯，白條卻在鼓勵年輕人造反

最新 06-30

簡單說個事兒：白條聯合「專業玩火一百年」的漢堡王，又火了一下。他們在6月16日-25日北京崇文門開了個快閃店。

618這麼個日子，大家忙著搶打折商品，也忙著捂緊腰包瞻前顧後。一對情侶可能為了卡里最後一千塊錢誰花，而背後畫圈圈詛咒對方。在這種促銷大節，歡快的買買買後也隱藏了不少因為錢而導致生活不愉快的情況。

而白條聯合漢堡王的這個快閃店，就是為了讓大家把情緒「放出來」。如果你是一個直腸子、做事局氣的典型90後，沒來過這個店可就虧大發了，因為這是一個「不能忍快閃店」。

店裡有隨處可見滿坑滿谷鋪面而來的「不能忍」。

問你吃什麼說隨便，可以忍；別人點完了又說不愛吃，不能忍。

簡直了，誰還沒幾個「隨便婊」朋友啊，合著全世界都要記住你們幾個戲精愛吃哪幾道菜么？一個白眼翻到天上去。

畢業之後從來不聯繫，可以忍；突然聯繫卻是讓我去隨份子，不能忍。

最可氣的是，這樣的同學還會厚著臉皮和你說「哎呀人不來沒關係，意思要到哦~」難道結婚風俗不應該是新人給我們這些單身狗發點紅包以示祝願么。

人多拼桌，可以忍；沒吃完就有人端著餐盤站旁邊等，不能忍。

這個絕對不能忍！大哥我來吃頓火烤漢堡容易么？難道我連安靜享用漢堡的權利都沒有了么？

店裡還有茫茫多的「不能忍」，句句扎心。

生活都已經慘成這樣兒了，在有限的範圍內，還是應該活出點自己的樣兒。不然忍來忍去，把最年輕最肆無忌憚的青春都忍過去了。

所以，在不能忍快閃店，一定不要忍。

本店主打，僅售6.18的「不能忍套餐」，原價31.5。至少，今天不用忍。

這場意想不到的合作是怎麼來的？

不同領域之間的跨界合作是很難操作的，這和相親有幾分類似，任何一方總會對自己的條件有過高的認識，從而對相親對象吹毛求疵。漢堡王和白條，一個餐飲品牌，一個電商旗下的金融產品，按理說，兩者在市場營銷的信息傳達和品牌需求都是不一致的，為何能走到一起？

首先是品牌主張和品牌氣質遙相呼應。漢堡王的slogan是「be your way」，充滿了自由主義和反教條的精神主張，這和白條「不能忍」的品牌主張不謀而合。這也側面印證了，為什麼漢堡王相比於其他的快餐品牌，在娛樂營銷的表現更好，因為他們更理解年輕人的內心狀態。如果說「不能忍」是一種瀕臨爆發的臨界狀態，那「be your way」就是跨過臨界點的放飛自我。

其次，這兩個品牌的客群匹配。作為一個深受年輕人喜愛的快餐品牌，漢堡王的客群年齡和消費能力，都和白條的客群重合，這也造就了雙方合作的雙贏局面。值得一說的是，快餐往往會被70、80後詬病為「垃圾食品」（雖然這沒有任何科學依據），那些無視朋友圈「養生哲學」的人，和使用白條活在當下的人，一定是高度重合的。兩個品牌有意無意的，利用自己給對方完成了一次客群篩選。店面的選擇上，快閃店開在了北京崇文門，一線城市年輕人的社交熱情更加強烈，他們的生活壓力也普遍更大。

最後，也是最重要的是：有實際利益。「實實在在的好處」往往變成了營銷活動的「燈下黑」。品牌們光顧著「有趣」，卻忘了利益驅使。「大眾逐利」這應該是物理定律一般的存在，舉個簡單的例子：無論是網紅還是營銷號，總想著變著花樣講段子賣萌變有趣，可是轉發量最好的，往往都是抽獎。簡單，有效，返璞歸真。品牌態度是用來讓客戶「自我說服」的，而實際利好才是用戶到訪的真正理由。白條和漢堡王此次是拿出了貨真價實的大幅度優惠。雖然到場的每一個年輕人都會說他們來快閃店是因為好玩，可到底來佔便宜的心理比重有多大？

只有「不能忍」的年輕人自己知道。

白條為什麼要鼓勵年輕人「反抗」？

90後是被生活按在地上摩擦的一群人，經濟形勢不好，房價居高不下，世界物慾橫流，新聞里一個個身價千萬的同齡人，又或者是投胎大法練得好的人民幣玩家，社交網路又從四面八方給力壓力，連做一隻埋在土裡的鴕鳥都不行。

所以，90後索性放飛自我了，別和我聊省錢，別和我說未來，我先把今天過好一點再說吧。

不能忍，不要忍，不用忍。

起來，不願繼續忍的人們。

「不能忍快閃店」在社交網路里獲得了極佳的反饋，最重要的還是戳中了90後那根一直綳著的神經。這種反響在白條《致憋尿前行的年輕人》中表現的尤為強烈。