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大家都在做「吃喝玩樂」,地方號的市場還有機會嗎?

石頭

北京·魔都·深圳「吃貨小分隊」 合伙人

不管做什麼領域,專註很重要,干一行,愛一行,深耕耘總是會有收穫。做好自己能做的,該做的,對手再怎麼抹黑也抹黑不了你給客戶帶來的實際效果。堅持自己的調性和原創,追求質量而不是數量。

甄妙

圈子文化CEO,「南寧圈」創始人

本地號我覺得一定要從接廣告、做民生的內容走出來。本地號其實玩法很多,理念上,應該更多是本地商業模式的進化,而不是停留在「號」上。

本地號應該從簡單的「資訊服務」,實現到精準人群「痛點服務」的轉移。這就有點回到以前社區論壇的玩法,只不過服務的窗口和流量,來源於移動端的微信。所以找准自己本地號的定位,挑選一些比較擅長,或者自己資源比較好的方向進行切入。

隨著微信紅利的消失,本地輿論管控的嚴格,傳統的民生新聞模式肯定是不能為繼的。閱讀下滑是整個行業的事,不只是內容問題,但是這也說明了粉絲更成熟和聰明,不會再傻乎乎的轉載文章了,這個時候反倒是沉澱精準粉絲,向服務精準化轉型的最好時期。

五月

「魅力上海」創始人

第一,政策收緊可能在不同的地方,地方網路主管部門表現得並不一樣,突發事件是否涉及新聞,也並沒有蓋棺定論。因此我覺得無需杞人憂天,畏首畏尾。除非你做的足夠大,才更需要注意安全。

第二,地方號的信息,除了民生信息之外,我認為更重要的比拼,應該是在吃喝玩樂、衣食住行等屬於生活方式的層面。這部分是必須堅持,深耕下去的。地方號的內容一定要有當地的地域屬性,這是地方號的核心和存在的基礎,所以我完全不贊成地方號做養生,搞笑,雞湯,娛樂類內容。

第三,地方號的內容好壞與否,內容是否優質。我覺得我的一位總編總結的很好。一篇好的內容要具備三個度:

速度:是否及時,是否夠快,是否夠敏捷。

溫度:是否和我有關,是否和城市有關,是否有情感浸入,是否有情緒的帶入感。

態度:內容的主張是什麼,表達的訴求是什麼,要喚起什麼,創意是什麼。

任何地方號的內容,都要和這三個度對照,如果吻合就是好內容!另外,在選題上一定要注意民生類的,生活方式類的,當地屬性的,以及具有創意性的。建議這位朋友還是要深扎內容,內容是變現的前提。

第四,變現方式上的突破。具體到這位朋友,我覺得你需要有更大的勇氣,我建議第一還是要投入時間、金錢、人力好好打造內容,然後用各種方式做大粉絲,捨得投入,敢於投入。一心做事,莫問前程,做的在當地足夠有優勢,自然會有鳳來儀。只有有了當地紮實的內容和足夠基數的當地粉絲,才能解決經營的問題、營收的問題。變現方式也有很多種:廣告,電商,CPS,社群營收,活動營收等。

詹曉佳

有米科技新媒體總編

不管是運營者,還是普通粉絲,一想到本地號就想到了吃喝玩樂,關注的用戶雖然不少,但是市場似乎也被蠶食殆盡。其實本地號除了吃喝玩樂,還有其它選擇,例如教育類、母嬰類、婚嫁類、裝修類等等,吃喝玩樂類本地號雖然關注的人最多,可是,目前市場份額幾乎分割完畢,格局已定,同質化的內容更是導致閱讀打開率嚴重下滑。

想要在現有形勢下突圍,建議可以從市場薄弱的那一塊突進。現在小程序是個很熱的切入點,有能力的可以通過小程序,切入新藍海,重塑本地競爭力。(參考小燦燦親子卡,廣州吃貨+)

不管你選擇的是哪一個類型、哪個一個行業,都需要擴大地方號影響力、知名度,以及做好內容營銷和粉絲運營。相對於普通公眾號,本地公眾號運營難度更大,最大的競爭在於內容同質化。

本地號的內容應該是貼近粉絲生活的,而不應該是隨便找一些養生、搞笑、娛樂類額內容隨便發發。根據長期觀察,本地搞笑視頻和圖文占公眾號發布內容的80%以上,除了吃喝玩樂之外的內容,本地號還會經常發布一些當地相關的熱點資訊,如果我們長期能在把握速度的同時,又兼具態度和溫度,這個將會成為我們突圍的關鍵!

最後需要記住的是公眾號運營的本質是互動連接,傳遞價值,維護老客戶,影響新客戶,解決客戶需求!

李霞

最愛大北京」創始人

先說內容上如何做到有特色,與眾不同。首先在信息的來源渠道上,不能單一要多開源,才能找到不同的信息來源和素材,內容才能避免同質化。另外一方面,即使同樣的信息,看問題的角度和寫作的角度不同,內容也會有不同。

本地號在做內容上,同樣是可以做出深度和差異的,看你花多大的心思和力氣去研究和挖掘了。

公眾號內容是根本,只有優質的內容才能吸引和留住優質的粉絲,只有優質的內容,才能吸引商家持續的投放。做好內容是本地號最正確的事情。

沒有好的內容,談不上好的經營。就如同你沒有好的產品,店鋪不管開在哪裡,一樣是不可能持續盈利的。

廣告客戶的文章把內容做好,能給客戶帶來很好的轉化,有這樣成功的案例,還會帶來下一個成功案例。

要選擇優質的廣告客戶,才會共贏。飢不擇食選擇的廣告客戶,也會毀了公號本身。廣告不是雪中送炭,從來只是錦上添花。選擇客戶很重要。

所以總結:做內容和做廣告是一樣的,內容是王道。

王雄

「無錫生活網」創始人

按一個二線城市來舉例子,有關運營:首先盡量堅持原創和價值輸出。以前那種靠複製粘貼的時代早就過去了,現在就算是全國性的公眾號,用這種方法都很難起來,更不要說地方號了。

原創雖然很辛苦,甚至可能流量並沒有複製粘貼的內容高,但那是你核心的內容,忠實用戶會看,同行會看,客戶也會看,是你與別人區分開的最簡單方式。你可以把他想成是你的案例,給客戶看的時候,總得有些看起來飽滿的內容。

其次,線下活動要堅持。線下活動其實也很累,比較損耗團隊精力,但這也是一個本地號的獨特之處,線下活動聚粉絲,活躍粉絲,增加品牌曝光、影響力以及帶來三向營收(可參考無錫生活網帳篷節),是打造地域影響力的有效方式。

然後是一些線上線下互動,目的無非是增粉、活躍粉絲,當然也會有經濟效益的產生(參考各城市吃貨節),線下事件營銷類地推,照片印表機等,作為二線城市可以嘗試。

再有就是一些異業合作,與不同的行業合作,按先收費,半置換,全置換,資源置換原則,不放棄任何一個可以合作的優質單位。

關於賺錢:對於大多數二線城市來說,廣告發布目前應該是收入的主力,而且集中在休閑娛樂餐飲類,上面說的一些運營做到位了,廣告自然會找上門。

除了廣告,其他效益大概能接觸到的有幾種:

第一是線下活動,無錫生活網線下活動的營收已經佔有很大比例,這個在全國本地自媒體里,應該是排在前面的,央視報道的「萬人帳篷節」算是名利雙收;

第二是運營,微信運營雖然對接辛苦,但是掌握了方法也可以接單;

第三是技術開發,有技術可以開發,沒技術可以代理;

第四是電商,據我所知,大部分本地自媒體,在電商這條路還處於摸索階段,但這是最大的金礦,以後會做為我們的重點;

第五是線下店,這個需要一定的資金投入,同時也需要經營者有一定經驗;

第六是企業營銷策劃,這個範圍有些廣,無錫生活網目前會接一些事件營銷類,視頻類設計類,以及企業自媒體這一部分項目,如肯德基,我們每年會給他們做10場以上的策劃和活動;

第七是本地微商代理,我們現在嘗試也做得不錯,目前我們有200個本地付費微商代理,去年半年,我們的項目負責人也有十幾萬的收入,這個項目公司目前不參與分紅。

所以其實營收的方向很多,還是要根據自己的城市,自身資源、團隊情況具體分析!

本地自媒體堅持以人為本,不一定要追求最大數量的粉絲,而是要追求核心粉絲,核心粉絲能支持你的各種活動和號召,把他們圈在你的個人號上,你的社群中,你的線下活動里,這樣的粉絲一個可以頂100個、1000個泛粉。

本地自媒體一定要熟練使用本地自媒體3+2的模式,即「公眾號+個人號+社群」+「線下活動+本地電商」。

謝匡亮

在南昌」 聯合創始人

區域自媒體本身的重點,就不在新聞時政上面,所以新規實施對內容不會有太大的影響,無非就是讓我們的內容更加專業和規範,這也是好事,讓我們更多重心去深挖本地原創內容!

可以做的內容方向還有很多,比如小人物、城市文化、娛樂、生活等等。

變現的話,也要從原來單純幫客戶發個廣告的初級模式,嘗試更多的深挖,專註做新媒體的整體營銷方案,創意策劃、多元的內容、線上線下結合的活動等。幫助客戶解決痛點需求,可以極大的提高單個客戶的客單量,及提升自己在當地的影響力,建立更強的行業壁壘!

除此之外,還有親子社群及活動、孵化實體、本地輕電商等方向可以嘗試。根據自身資源、團隊情況,選擇一個適合的方向!

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