直播行業進入新紀元 誰將會是新時代的領軍者

近日，《英雄聯盟》德瑪西亞杯金鷹電競站已於長沙正式落下帷幕，作為國內LOL屆最具影響力的職業杯賽，德瑪西亞杯也被玩家比作是國內擼友的五大盛會之一，其餘四個分別是S系列世界總決賽、MSI季中邀請賽、全明星賽、以及LPL職業聯賽，德瑪西亞杯於國內觀眾的意義可見一斑，而平均每屆數千萬級的觀看數量也驗證了這項賽事的行業地位。

從德杯看直播 主播資源依舊為平台的核心競爭力

從2016年首屆開始至今，德瑪西亞杯已經擁有7屆的歷史。客觀而言，雖然在賽事規模上，每一屆都有明顯的進步，但比賽內容本身卻無太大的差異。直到今年的第七屆德杯，隊伍實力的接近和電競大咖及明星主播的悉數到場參與解說，則從真正意義上增加了賽事內容的看點。而這一屆的特殊之處還延伸到了賽場之外，金鷹電競+德瑪西亞杯，芒果互娛和騰訊互娛的強強聯合，也讓這屆德瑪西亞杯的亮點不僅僅體現在規模，更多的還有行業層面的影響意義。

因此，在本屆德杯開賽前，較之往年，行業人對於轉播權的花落誰家顯然更為留意。從結果和輿論反響來看，拿下賽事獨家直播權的熊貓直播雖不是面面俱到，也絕對算是情理之中。且不說在拿到融資前熊貓穩居行業的三甲地位，單從本屆德杯來看，多家人氣戰隊均有與熊貓直播的獨家簽約合作關係。加之兩大賽事主辦方所能帶動的市場、行業、用戶等多方面的關注度，本屆德杯對於到場嘉賓即直播平台所能提供的明星資源也有很高的要求。

若以旗下主播的粉絲數量為參考依據，稱熊貓直播有著電競圈的半壁江山並不為過。更重要的是，無論是PDD、小蒼，還是若風與草莓，這些人的影響力早已不單單僅限於電競圈，在行業之外亦有一定的知名度，這多少也符合了本屆德杯更深影響的基調。加之名嘴「海爾兄弟」(娃娃米勒)及電競佛祖JY等人的專業素養，熊貓所能提供的明星資源，也是大部分LOL觀眾最希望看到的。

主播之後，直播平台的下一契機

主播資源是各大直播平台的兵家必爭之地，可若過於依賴主播的個人效應，固步自封，則很難踏上以內容差異化為生存資本的時代列車。去年是公認的直播爆發年，遊戲明星的效應也受到了明顯的衝擊。據公開資料數據整理，2016年用戶首次選擇直播類型中，泛娛樂佔比達44.8%，而遊戲直播佔比僅有10.3%。而在用戶喜愛的直播類型中，泛娛樂直播達47.9%，而遊戲直播是11.4%。

可以看出，隨著直播的普及，用戶對於直播平台的訴求已不再僅僅是「看人打遊戲」，而是更偏向於電視端所能提供的節目內容需求。然而，真正能在內容與用戶產生粘性，有一定的PUCG內容基礎的直播平台還在少數。

其中，戰旗直播是最早關注到自產內容的直播平台，然而，由於資源的受限及人員的流動，在2017年1月之前，戰旗直播App在 Android 應用市場上的下 載量不足600萬，與Top5中的千萬級平台相差甚遠，市場聲音自然有限。

在Top5行列中，上線最晚的熊貓直播則是唯一一家從開始就將自身定位泛娛樂內容的直播平台，即使現在到網頁上搜索，其也是唯一的後綴定位為「泛娛樂直播平台」的平台。一個有趣的現象是，熊貓直播雖然有很多知名主播，甚至還有林俊傑這樣的一線歌星，但他們的宣傳重點卻很少會放在單個主播上，反而會在像《Hello!女神》、《小蔥秀》、《開心相對論》這類的原創直播綜藝中投入較多的精力。而長期50%以上的平台日活月活佔比也為其PUCG內容積累了大量的忠實受眾。

而在日活月活向來也同樣突出的鬥魚，則很大程度上得益於其全民做直播的平台特性，內容方面也以綜合遊戲娛樂直播為主，如《超神偶像》，可從整個架構包括節目名字來看，也並沒有從根本上解決明星效應無法帶動節目內容的困境，從而與用戶也很難產生真正的粘性。相反，由於電競明星的影響局限性，這類節目對於新用戶的挖掘並沒有實質上的突破，平均50萬的收視及3萬+的關注數也多少驗證了這點。

再看其他頭部直播平台的發展方向，無論是虎牙的轉型手游，還是映客的明星秀場，都沒有走出以往直播內容要麼遊戲、要麼秀場的局限。至於真正意義上的PUCG，並無過多涉及。換而言之，雖然以內容為主的大時代正在悄然接近，但真正在此領域中資源優勢與經驗實力兼備的，屈指可數。

直播的未來：PUCG只是開始 PCG內容將統領行業市場

直播雖火，但直播平台的生存現狀卻是水深火熱。而反觀加大領頭品牌，雖各有各的問題，但也都走出了自己的特色。有的以主播為基礎，繼續主打遊戲或電競;有的因資源有限，只能依靠自身的內容，等待好時代的到來。而正如上文所介紹到的那樣，除了熊貓直播之外，大部分的直播平台都陷入到了不是有內容沒主播，就是有主播沒內容的尷尬。

前不久，熊貓直播宣布獲得了10億元的B輪融資，加上之前的發展積累，目前該平台的估值應在50億元左右。需要強調的是，這個平台的正式上線時間是2015年9月。而且有意思的是，熊貓獲融資消息的爆出恰巧是在文化部點名懲罰鬥魚、全民、一直播在內的數十家直播平台之後。

作為近兩年上線的最成功的直播平台，熊貓直播給人的第一印象是王思聰的個人影響力。隨後由熊貓直播參與自製的《Hello!女神》及《小蔥秀》確實也較好地示範了名人效應帶動直播內容的正確姿勢。這兩大節目也一度成為各大新聞平台及自媒體的取材聚集地，隨後推出的《開心相對論》也在充分展現出了平台的優質資源和內容製作的經驗功底同時，也透露出了熊貓對於PGC內容建設與孵化的野心。

其實，無論是這屆的德瑪西亞杯，還是縱觀熊貓這不到兩年的發展歷程，資源一直是無人出其右的一大優勢。在15年年底就將目光放到泛娛樂，也展現出了這個平台管理團隊的超前理念。獲得B輪融資之後，熊貓方面也明確表示，本輪融資的資金將用於建立完備的內容生態體系以及拓展團隊。具體來說，熊貓直播將繼續保持其在遊戲和電競領域的優勢地位，進而拓展娛樂、綜藝、戶外、體育等多種泛娛樂直播內容。

由此可見，與其他直播平台旨在打通電競產業鏈，或秀場娛樂產業鏈相比，熊貓的布局更為符合人們對於泛娛樂的定義。多種娛樂內容的融合及布局，或許正是在未來的競爭中，打通直播產業鏈，佔取先機的關鍵一環。

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