老員工對新人指手畫腳，看起來不公平，其實不無道理

經常可以看到，有老員工對職場新人嚷嚷：「我走過的路比你走過的橋還多！吃過的鹽比你吃過的飯還多！」光憑在公司待的時間長，就擁有了對新來的人指手畫腳甚至奪取利益的資格。而現在的年輕人個人意識又太強，對職場這種論資排輩的現象非常不理解，認為老闆太蠢，公司管理不行，不重視人才，都什麼年代了還論資排輩，內心充滿了抱怨。

李可的履歷非常輝煌：名牌大學畢業，先後在廣州、北京的知名企業工作過。兩年前，由於身體的原因，他從北京辭職，來到女友所在的二線城市，一邊休假一邊謀職。

李可在當地找到了一家優秀的公司，公司對他履歷非常滿意，認為是個人才。李可也認為憑自己的能力會混得風生水起。但他發現，事情並非如此。他一進公司，他就發現新公司論資排輩的現象非常嚴重，公司很多老人不管職位高低都喜歡對資歷低的新人指手畫腳。當自己對工作提出一個新方案的時候，老闆首先徵求的不是他的意見，而是先問問老人對這方案有什麼看法。老闆平時有意無意的會問他，為什麼一線城市的大公司都沒有留的住他，怕自己的廟小留不住大菩薩。李可認為新公司的風氣不好，而且不自信，這種現象對人才是種壓抑，沒多久就辭職了。

其實，在職場，資歷很重要，他從某種意義上代表著閱歷以及實力，需要一定時間的累積。資歷是一種特殊的存在。沒有任何文件會提及它，但它卻像職位這樣的正式評價標準一樣，擁有在很多利益面前優先的資格和對事情的影響力。可以說，資歷是一種非正式的權力，更代表了領導可以對你的信任程度。

要知道在一個單位，對老闆來說最重要是員工的忠誠？但是人心難測，通過制度考察一個人忠誠度是很難的。但是論資排輩，如果一個人為了公司奉獻了很多年，花了長時間的投資，最終晉陞到領導崗位，那他根本就離不開這個單位，這樣的人辭職的成本會很大，時間越久越是忠誠。而如果新人沒幹多久就提拔上去，那當他們掌控了資源，就會離職自己去創業，對領導而言可控性太低。

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