產品和模式的一切以用戶為核心——嘟嘟共享充電

產品和模式的一切以用戶為核心，解決用戶的痛點服務好用戶，無疑才是互聯網項目存在的根本，急於獲取短期利益和沒有真正為用戶設身處地著想的產品，顯然已經陷入死循環。

趕在追風之前：

嘟嘟充電團隊組建於2017年初，創始人廖志成從事手機充電行業近十年，先後任職于飛毛腿與倍斯特公司。16年初滴滴與Uber大戰時，時任倍斯特副總經理的廖志成曾向公司提出做共享充電寶的想法，因公司考慮互聯網項目而被否決。2016年底摩拜與OFO大戰時，廖志成再次意識到共享充電寶時機成熟，不能再錯失自己熟悉的手機充電行業新機會，因此毅然選擇了出來創業。

3月初正式離職後，組建了一支具有多年充電寶行業經驗的軟硬體技術團隊。在團隊的第一次會議上，廖志成只強調了一件事情：嘟嘟充電是以技術為驅動的團隊，不忘初心，堅持核心價值觀不偏離，才能保證團隊的競爭力與戰鬥力，才能立於不敗之地。

嘟嘟充電採用創新的組合桌面式，主要投放在沿街餐館、咖啡館、飲品店等場所前台。一個充電底座同時為3個共享電源充電，既能宣傳展示，也很好的解決了電源自身充電等問題，實現了消費者租借，商鋪及運營者管理上的簡單方便。

用不跟風的態度打造出共享充電寶中的「五個第一」

·第一款組合桌面式共享充電寶

採用三台電源+充電底座組合式，方便消費者或服務員放回底座即可給電源充電。

·第一款支持快充的共享充電寶

·第一款真正的應急共享充電寶

通過分時控制技術，在手關機情況下可以實現無需掃碼應急充電5分鐘，消費者只需將充電寶從底座上取下連接手機即可充電。

·第一款卡通外觀、柱式造型的共享充電寶

廖志成的一個理念就是：要以樂觀的正能量去影響自己和周圍的人，於是有了呆萌的嘟嘟熊造型出現，也成為了市面上第一款卡通外觀的共享充電寶。

·第一款通過智能處理有效防止惡意竊取信息的共享充電寶

嘟嘟共享充電的模式為免押金的店鋪內部借用，不能拿出店鋪，讓不法分子沒有更換內部元器件的可乘之機。而且我們每個電源都連接了嘟嘟的伺服器，當被不法分子篡改後充電寶將無法連接我們伺服器，徹底停止工作。

現在的進展 將全力以赴

嘟嘟充電在5月份已經在深圳開始投放，不停上升的運營數據，讓團隊幹勁十足。5月份已完成投放200個商戶，6月份嘟嘟充電將繼續招募擁有地推資源的城市合伙人及有意向的資本進入，預計在北上廣深及西安等城市布點2萬套。同時嘟嘟充電團隊將不斷調整思路，做出產品、模式與運營上的差異化，避免進入惡性競爭。

廖志成對共享充電的理解

作為從事手機充電行業近10年的技術男，廖志成對共享充電有他的一些理解：

1.目前大家討論和面市的共享充電寶項目本質都是充電寶租賃業務。

2.共享充電寶並非剛需，目前主要是應急需求，當投放量夠大和足夠便利時，會激發消費者的充電需求，例如：當消費者進入一家有共享充電服務的餐飲店，手機電量只剩20%左右時，少刷屏省著點用也許可以堅持到家，這時如果發現店鋪內有無需押金，只需1元即可充電的服務，會激發消費者進行掃描充電。

3.手機缺電問題在5年內技術很難有質的突破，手機充電與續航原理遵循能量守恆定律，目前鋰電池是化學能與電能的相互轉化。

1) 關於增大容量：在現有體積下不斷增加密度工藝很難量產，並且使用環境和安全性也具有極大挑戰，這正是電池發展這麼多年沒有遵循摩爾定律---每隔18-24個月電子元器件性能翻一倍以上的原因。

2) 關於快充技術：目前快充手機最高已經做到了24W的充電功率，接近手機電池的2C充電，如果繼續加快充電速度，從安全性，發熱度，充電器，充電線體積都需要考慮消費者的接受度。

3) 關於無線充：無線充原理是電磁感應方式傳遞能量，目前轉化率只有70%-80%。在快充模式下，採用直接接觸的充電線都會發熱，因此無線充更容易發熱，並且轉化率和充電速度都會降低。因此無線充只能作為便攜充電的新方式，無法在應急充電時發揮大用途。

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