外媒評騰訊：這是伸手摁住了整塊蛋糕的遊戲巨頭

這家來自中國的公司為什麼總能頻頻將自己的觸手伸進國外遊戲公司的資本內部，騰訊的戰略到底有什麼出奇之處？

騰訊已經成了一個在人們談論電子遊戲時隨時可能會聽到的名字。騰訊在資本運作上，一直對海內外各式遊戲研發公司保持著極高的關注。騰訊投資遊戲公司更偏愛海外公司，也讓越來越多的海外遊戲業內人士、遊戲媒體開始研究騰訊的「資本遊戲」模式。

這家來自中國的公司為什麼總能頻頻將自己的觸手伸進國外遊戲公司的資本內部，騰訊的戰略到底有什麼出奇之處，更積極地直接介入海外潛力企業的資本關係會讓騰訊如何去規劃自己的遊戲市場？海外媒體對此也抱有諸多好奇和疑惑。

一連串收購讓歐美人也驚呆

去年，騰訊收購了Supercell——《皇室戰爭》開發商價值86億美元的多數股權，一舉吃下目前歐美市場最熱門的兩款手游，也意味著它們的營收和Supercell的市值將為騰訊帶來不俗收益。正是這一次轟動熟悉業界的收購，讓歐美人士的眼光開始投向騰訊，他們發現，這家公司的買買買習俗，由來已久。

2015年，騰訊向美國開發商Pocket Gems投資6000萬美元，據稱獲得了該公司20%股份。自那之後，Pocket Gems 旗下作品《Episodes》和PvP遊戲《戰龍》（War Dragons）在美國暢銷榜的排名持續上升，而騰訊也在今年5月份追加了9000萬美元投資，對該工作室的控股上升到了38%。

2013年，騰訊收購了虛幻系列引擎開發商Epic Games近50％的股權，根據公司財報，Epic Games已屬騰訊集團的聯營公司。

同樣在2013年，騰訊參與了動視暴雪（Activision Blizzard）從維旺迪（Vivendi）的回購。從在前母公司維旺迪中獨立出來之後，騰訊現在擁有約動視暴雪25％ 的股權；由於動視暴雪已經收購移動休閒遊戲巨頭King，相當於騰訊又與King 有了資本聯繫。暴雪現在的遊戲有多火我們當然不用多說了，而King 旗下最著名的《糖果傳奇》佔據著美區手游暢銷榜最穩定的Top 位。

2011年，騰訊收購美國遊戲開發商拳頭遊戲（Riot Games英雄聯盟開發商），共花費現金2.31 億美元，完成此次交易後持股92.78%。拳頭遊戲成為當時騰訊控股的首家美國公司，到2015年12月，騰訊搶購了拳頭公司剩餘的股票，使其成為騰訊的全資子公司。

如今每當騰訊投資一家歐美公司，旁觀者們似乎都習以為常了。外媒pcgamesn 評價騰訊為：「每一根手指都按在這塊大蛋糕上。」甚至曾有文章調侃：「騰訊怎麼不把整個遊戲行業都買下來？」

海外市場擴張全靠買買買

騰訊確實擁有買買買的底氣，騰訊2016年全年營收高達220億美元（其中72%來自PC和移動遊戲業務），利潤約60億美元。除了遊戲公司之外，騰訊還投資了汽車製造、搜索引擎、電商、音樂、直播等許多其他領域的公司。騰訊為購買NBA 賽事在中國的5年獨家網路轉播權就花了5億美元。

但真正值得注意的是他們在投資遊戲公司時所採用的方式。

如果按收入計算，騰訊已是全球最大遊戲發行商。不過，騰訊已經在中國遊戲市場佔據主導地位，要想維持穩定增長，拓展國際市場十分重要。騰訊主要通過旗下微信、QQ 等社交網路上分銷遊戲，這些平台在國內擁有得天獨厚的用戶資源，但如果換到國外，這些聊天應用並不流行，騰訊的國內模式自然是行不通了。

因此，騰訊通過收購外國遊戲公司或入股的方式實現海外擴張，並且讓這些公司獨立運營。這一策略幫助騰訊贏得了更多海外玩家，哪怕依舊有很多遊戲發燒友不知道《英雄聯盟》現在已屬於騰訊，但只要玩《英雄聯盟》的人足夠多就行了。

騰訊的資本介入對於被收購公司來說具有一定的積極作用，比如此前參與動視暴雪的回購，相當於幫動視暴雪儘快脫離維旺迪（從某種層面來說這家法國資本集團也是個毒瘤）的控制推了一把手，否則我們現在很可能看不到《爐石傳說》或者《守望先鋒》，而更可能的是層出不窮的《魔獸》資料片。

讓被收購的遊戲公司獨立運營

讓收購後的公司獨立運營是騰訊能夠憑藉收購手段在歐美遊戲市場穩穩立足的重要原因。

騰訊2015收購了20%的Pocket Gems股份。一位Pocket Gems前員工稱，一些員工一開始還擔心在騰訊入股後公司會發生變化。但是令他們感到欣慰的是，騰訊並沒有干涉公司的運營。Epic Games CEO蒂姆·斯維尼表示，騰訊以小股東身份加入了公司董事會，但是不會對公司運營施加影響力。

2016年6月份騰訊宣布收購Supercell時，據悉是對這筆收購交易的結構進行了特殊安排，使得Supercell的業績不必合并到騰訊的業績報表中，而且Supercell創始人保持對重要戰略決策的控制權。

拳頭成為騰訊全資子公司後，同樣保持著對遊戲開發的獨立性，騰訊並沒有對《英雄聯盟》的項目進行干擾。「他們（騰訊）很聰明，」一位《英雄聯盟》的美國玩家表示，「只要他們能夠沿著正確方向開發遊戲，我並不介意遊戲是哪家公司的。」

第二個「迪士尼帝國」

只要騰訊的市場戰略不變，未來這個針對海外的成功秘訣就會一直持續下去。從表面上看，騰訊自己好像是一個做社交通訊的，跟做遊戲的不是同個行業，實質上，騰訊正在不停地從遊戲產業中吸錢，而騰訊商業模式的獨特之處就在於此。

外媒甚至喜歡將騰訊與迪士尼放在一起比較，迪士尼的策略是利用動畫、電影和迪士尼角色為圓心，製作音樂、遊戲和各類周邊產品，並發展度假村和主題樂園等；而騰訊的策略是利用它的遊戲資產，助力圖書、動漫、音樂和電影事業。騰訊利用遊戲資產與社交網路擴大商業版圖，打通娛樂領域方方面面，給人感覺正是在效法同樣版圖龐大、分支眾多的商業帝國迪士尼。

不止如此，說不定收購迪士尼才是騰訊的終極目標（笑）。

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