體育旅遊4500億歐元的金礦，旅遊企業怎麼挖？

導讀

體育旅遊將迎來重大發展機遇，「旅遊+體育」將成為新時期旅遊發展的新引擎和新動力、旅遊休閑領域的新亮點，各地大力推進「體育+旅遊」融合發展正逢其時、正合其勢。世界旅遊組織（UNWTO）日前稱，體育旅遊產業的產值已經超過了每年4500億歐元。不僅如此，當整體的旅遊產業的增長額在2%-3%左右浮動時，體育旅遊是全球旅遊市場中增長最快的，增長率能夠達到每年14%。

引言

目前我國體育旅遊僅占旅遊行業的5%，而發達國家25%，規模為1700億，國內市場佔比45%，若未來體育旅遊產業佔比達到25%，旅遊產業總之達到4萬億，則未來我國體育旅遊規模可達1萬億。

體育旅遊開發模式的確定，是體育旅遊業可持續發展的宏觀基礎。那麼體育旅遊的開發模式有哪些呢？

一、從主導資源的類型來分類

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專項型開發模式

所謂專項型體育旅遊開發是指以某一種體育旅遊產品為開發目標，將體育旅遊資源開發成唯一的旅遊吸引物，旅遊者的旅遊目的也是單純的奔著這一吸引物而來。

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組合型體育旅遊開發模式

所謂組合型體育旅遊開發是指將體育與其他旅遊資源相互配合，在整合資源開發過程中，體育資源不具有獨佔地位，而是和其他產品相互融合。以這種形式進行開發，主要是針對那些體育資源（包括民族傳統體育資源）較為豐富，同時又具有優美自然風景和深厚歷史文化底蘊的地區，在開發過程中，體育資源佔有一定份量。對於旅遊者而言前往某地觀光遊覽的目的不僅僅是參與當地民族體育活動，而且需要遊覽當地優美的自然景觀，體會當地濃厚的人文氛圍。

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附帶型體育旅遊開發模式

所謂附帶型體育旅遊開發模式是指在一般旅遊活動中附帶介紹體育知識，旅遊過程中或結束時觀看體育表演，或參加體育娛樂等活動。附帶型體育旅遊資源開發模式與組合型有些類似，只是體育在與其他旅遊產品的組合中所佔的份量較小，起附帶性作用。比如，導遊在講解的過程中，滲透民族傳統體育活動的知識，或滲透對某些文化遺址所擁有的體育文化內涵的講解，或者是組織遊客參與民族傳統體育或民間體育活動的表演，或組織觀看體育圖片展覽等。

二、從體育旅遊資源結構與區位條件配合來分類

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資源型發展模式

資源型發展模式是在體育旅遊資源價值優勢十分明顯，但當地區位條件一般，區域經濟不是很發達的地區，可以充分發揮地方特色，通過國家在資金、政策上的扶持，選擇有代表性的項目合理布局，有重點地進行開發，使體育旅遊資源的吸引功能得到最大限度的利用，完成資源優勢向產品優勢的轉化。

例如，黑龍江利用其得天獨厚的冰雪資源大力發展以冬季大自然風光和冰雪運動為特色的冬季體育旅遊，吸引著人們在冰場、雪場從事各種滑雪、滑冰運動，以及帶有民族山寨、森林原野環境中的狩獵、賽馬或狗拉雪橇、射箭等健身娛樂活動。目前，黑龍江有高中初級滑雪場75家，佔全國總數的60%，擁有各類滑雪道150多條，總長度15萬延長米，其中包括我國目前最大的綜合滑雪基地—亞布力滑雪場，每年吸引100多萬人前來遊玩，體育旅遊已經成為黑龍江旅遊業發展的支柱項目。

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市場型發展模式

市場型發展模式是在體育旅遊資源特色不是特別突出，但當地區位條件和區域經濟條件十分優越，可進入性強，距客源市場較近的地區，可以在對體育旅遊市場進行細分的基礎上，以旅遊者的旅遊需求為導向，進行產品的全面開發，最終實現經濟效益、社會效益和生態環境效益的均衡發展。根據不同的體育旅遊細分市場，考慮到需求的不同，可以對體育專項旅遊產品從產品的命名、目標市場的選擇、產品開發的作用進行設計，以滿足不同人群的需要。

例如上海，為熱愛休閑健身的人群建設了高爾夫球場、大型的滑草場和室內滑雪場；利用其國際大都市的獨特魅力，舉辦一系列大型賽事，如國際網球大師賽、F1中國大獎賽等，發展觀戰體育旅遊；同時傾力打造「城市景觀體育」新品牌，南京路上賽沙灘排球，金茂大廈表演高樓跳傘，蘇州河上賽龍舟，這些新興城市景觀、標誌性建築與時尚體育運動的有機結合，極大地激發了大眾參與體育旅遊的興趣，也展現出上海蓬勃發展的城市魅力。

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創新型發展模式

創新型發展模式是在旅遊資源的體育特色、當地區位條件，以及經濟條件都不是特別突出的情況下，通過對體育旅遊產品及形象的創新，挖掘文化內涵，或是利用時事動態等進行產品開發，以滿足旅遊者的新、奇、異的需求或突發性需求。根據對入境旅遊者抽樣調查顯示：入境旅遊者對中國旅遊資源感興趣的地方仍集中在山水風光和文物古迹方面，對民俗風情和飲食烹飪也有濃厚興趣。中國體育旅遊開發可以以此為依託來設計新的產品形象，形成富有創意的新產品。

例如，青海省自2002年起以碧波浩瀚、鳥翼如雲的青海湖為中心，舉辦一年一度的環青海湖國際公路自行車賽。賽事以世界海拔最高的自行車賽為賣點，結合沿途雄奇壯美的自然風光和濃郁的民俗風情，在短短的三年時間裡發展成為亞洲級別最高、規模最大的國際公路自行車賽，每年吸引來自世界五大洲的幾十支運動隊參與比賽，同時還帶來大量的觀戰遊客。國際賽事的成功舉辦為青海旅遊業的發展注入更加新鮮的血液，達到了宣傳青海、宣傳特色優勢資源的目的。

三、從產業角度分類

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旅遊+體育」模式

「旅遊＋體育」模式是指以旅遊資源為依託開發體育旅遊產品。就是充分利用資源條件，尋找開發體育旅遊的切入點，增加旅遊活動的內容，提高旅遊產品的吸引力，實現旅遊業的可持續發展。旅遊過程中的各種體育現象可以概括為：旅遊者的各種身體娛樂、身體鍛煉、體育競賽、體育探險、體育購物、體育觀賞、體育考古、體育會議、體育保健及康復等內容。「旅遊＋體育」模式的開發，能使遊客充分感受到旅遊中的體育。由於它又有別於單純的體育運動，因此旅遊中的體育又可稱之為「旅遊性體育」。

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「體育+旅遊」模式

「體育＋旅遊」模式是指以體育資源為依託開發體育旅遊產品。即充分利用體育競賽、表演或節慶活動，擴大宣傳，提高組織規格，吸引更多的觀摩者，以提高舉辦地的對外影響和增加經濟收入。同時在以體育資源為依託開發旅遊產品的過程中，還要加強城市管理和規劃，尤其是該舉辦地旅遊景點的規劃與建設。通過對體育賽事的形象背景、文化氛圍、體驗性體育旅遊活動的策劃等，能讓觀眾親身參加體驗性體育活動，並融入到歡樂、刺激的氛圍中，給旅遊者帶來視覺、聽覺、觸覺的全方位衝擊，使遊客充分感受體育觀摩中有旅遊活動。由於這種旅遊形式有別於傳統的旅遊，因此，還可以把這種體育中的旅遊稱之為體育性旅遊。

產業類開發模式其開發主導思想、主要措施及主要方式如下圖所示：

文章轉載自：綠維創景

圖片均來源於網路

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