閱文集團張蓉 2億投入 壯大「互聯網＋出版」

互聯網的迅猛發展，沖刷和顛覆了一切舊有模式，衍生出了更新鮮、靈動的現代商業和生活方式。傳統企業爭相加上了「互聯網+」的標籤，而互聯網企業也希望與傳統企業合作加持自身的產品服務。在移動閱讀炙手可熱的今天，「互聯網+出版」將如何煥發新生，滿足隨時、隨地、隨心的閱讀需求，與網路流行文化並存共生，殺入百億規模的「新閱讀」市場?作為國內數字閱讀和文學IP的領導者，閱文集團給出了新的答案。

(閱文集團高級副總裁張蓉)

6月6日，在主題為「文生萬物萬物共生」的2017閱文集團首屆生態大會上，閱文集團CEO吳文輝將閱文內容生態的三個核心部門比喻為內容的培育者、引入者、傳播者。作為其中的內容「引入者」角色，閱文集團高級副總裁張蓉分享了閱文集團出版內容部的工作成績和未來規劃，清晰地展現了在「互聯網+」時代下，閱文集團是如何攜手傳統出版內容，支撐閱文內容生態發展，擴充豐富全內容版圖、向全民閱讀目標靠攏。「沒有一本出版的書籍是沒有價值的，我們永遠四處去尋找更多更新鮮的『內容種子』，將它們移植到互聯網的世界。」張蓉說。

內容版圖升級600餘種出版子品類引進

中國移動閱讀市場目前處於高速發展階段。根據2016年4月份發布的《第十三次次全國國民閱讀調查》顯示，我國成年國民手機閱讀率高達60.0%，人均每天手機閱讀時長為62.21分鐘，比2014年增加28.39分鐘;電子閱讀器閱讀、Pad閱讀及光碟閱讀等都呈增長態勢。移動閱讀已經演變成一種新型的消費形態，成為國民閱讀的新趨勢。

在這種新的趨勢下，全民閱讀人群呈現多樣化、個性化的內容需求。而在閱讀內容移動化和碎片化的當下，用戶希望用最少的時間獲得樂趣和學到知識。這對於「互聯網+出版」來說，不僅要有體驗的保障，更要有內容的豐富，針對多樣化閱讀需求擴容版權尤為重要。

(閱文集團已實現600餘個子品類的版權引進)

據張蓉介紹，出版內容業務是閱文集團「大內容拼圖」的重要組成部分。目前，閱文集團已經實現了47個品類共600餘個子品類的版權引進。除了佔大眾閱讀和營收大頭的小說品類外，自2014年起便定下了經濟管理、勵志、生活三大大眾閱讀品類的引進計劃，並陸續涵蓋了傳統出版內容的所有品類。全面覆蓋之時，「也兼顧頭部與長尾內容，共同滿足『全民閱讀』的多元需求」，讓閱文內容生態更加完整、豐富。

通過多元化吸引用戶，日益壯大的穩定讀者數量證明了閱文集團戰略的正確性。如今，閱文集團以QQ閱讀為核心，平台和渠道覆蓋用戶量約6億，實現了最廣受眾人群覆蓋。閱文集團的出版內容營收每年保持高速增長，已躋身國內出版類型數字閱讀平台第一集團。特別在優質內容的引進方面更是領跑業內，在開捲髮布的全國圖書零售數據中，閱文集團所引入的電子版權數量之多，在紙書TOP榜單的覆蓋率上居行業首位。讓傳統內容走入雲端，走入更多讀者周圍，並高速擴大價值，是閱文內容生態強大實力的重要表現。

(2017年閱文集團將重點開拓五大內容品類)

張蓉同時透露，2017年閱文將精選五大品類進行重點開拓，包括經濟管理類、成功勵志類、影視文學類、懸疑文學類，以及短篇、專欄等泛閱讀內容。還將在今年引進不少於50部的獨家及首發作品，「集中火力運營內容及建設品牌」。

搭建全?內容生態整合渠道精準運營

好內容更需要好的渠道展現，於是閱文內容生態開始吸引更多創造者和支持者。越來越多傳統出版商樂於攜手閱文集團，不僅看重其對內容版權引進的重視，更看重其在渠道整合上的強大實力。針對於引入的多元化品類、積累的海量優質內容，閱文集團通過多渠道整合開拓，搭建了「全·內容生態」全平台共享精品，直達海量用戶。

張蓉介紹，如今閱文集團內容分發已經形成了以八大渠道為主、國內用戶覆蓋面最大的平台生態矩陣，實現用最周全的資源體系共享精品，它們分別是：以移動閱讀產品為代表的中國領先閱讀客戶端「QQ閱讀」; 以微信產品設計理念為依託，打造社交化閱讀新生態的微信讀書;以移動門戶閱讀為主的手機騰訊網書城;以PC端閱讀為主的閱文集團文學官方書城;依託超級領航級移動社交平台「手機QQ」開拓的垂直業務：手機QQ「閱讀中心;依託國內最大手機瀏覽器「QQ瀏覽器」開拓的的垂直業務：QQ瀏覽器小說書架;以中國最大移動應用分發市場「應用寶」為依託開拓的應用寶圖書專區;以中國最大新聞客戶端「騰訊新聞」為依託開拓的騰訊新聞安卓版「讀書」欄目板塊。

(閱文集團八大主要渠道展示)

閱文集團通過八大渠道強勢整合，為廣大內容合作夥伴帶來了強大的聚合效應。該聚合效應除了依賴廣鋪渠道，更依賴於對不同渠道進行分析，制定差異化運營策略，讓傳統出版物更好更快地輸送到讀者面前。而除了自身的渠道外，閱文集團同時還進行多維度的外部多平台聯動，加倍放大資源效應。包括騰訊視頻、手機QQ遊戲中心、企鵝FM等在內的集團內部渠道平台，以及滴滴、娛票兒等外部合作夥伴，更廣泛地集結最具優勢的多元平台進行聯合推廣，更好地實現精準推送。在渠道覆蓋上，可以說，閱文集團已實現全面領先，閱文內容生態也因此擁有了強大的連接力。

創立2億內容產業基金撬動產業向上良性循環

在「互聯網+「的這股浪潮里，閱文集團一直肩負著參與者、推動者、引導者的角色，通過體驗的改善、內容的發力、行業的建設，並以最開放的心態，攜手內容生態鏈上的合作夥伴一起發掘潛力，積極引領「互聯網+出版「的變革。

目前，閱文集團的合作網路已覆蓋約兩千家出版社、出版公司、文創企業、新媒體企業、作家工作室及各類其他機構，包括海外優秀內容企業。這份堅實且廣泛的合作關係，是成就閱文出版內容優勢的基礎，也是激活平台生態矩陣的重要因子。

此次大會上，張蓉代表閱文集團對外宣布，內容生態產業合作再度升級：2017-2018年度，閱文集團將投入兩億元人民幣，設立基於閱文集團內容合作領域的產業基金，分別在優質出版內容引進、內容方商業扶持、內容品牌傳播和優秀青年作家創作扶持四個方面給予投入和支持。張蓉表示，「對於閱文集團來說，這個內容產業基金並非短期的項目投入，而是戰略性的長期業務投資。」

((從右至左)閱文集團高級副總裁張蓉、北京磨鐵圖書有限公司副總裁兼總編輯魏玲、北京中作華文數字傳媒股份有限公司總經理高路、著名作家編劇海飛、張德芬空間聯合創始人劉丹、華策集團克頓傳媒常務副總裁劉智、騰訊公司微信事業群微信讀書產品設計總監楊傑共同啟動閱文2億內容合作產業基金)

內容合作產業基金的成立，將有效推動傳統內容出版產業互聯網化的速度，提升產業規模化效應，為全民閱讀、全內容生態聚攏更多精品，最終形成撬動整個產業向上良性循環發展的合力，實現出版內容的社會效益和經濟效益雙效統一。

緊跟中國互聯網技術與服務的發展步伐，閱文集團始終將「互聯網+出版」視為發展重點，關注傳統實體出版內容的數字化轉型、移動化閱讀、社交化傳播、智能化推薦以及全平台化運營等方面，並為其提供廣闊的共享平台和策略。相信在閱文「全·內容生態」模式下，隨著「互聯網+出版」步伐的加快，數字化時代「全民閱讀」目標的實現指日可待。

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