致實體店：把價格做爛了，也就離死不遠了……

我們國人有一種本領：

不是把產品做好，而是把價格做低

實體行業更是如此

得點兒小便宜就沾沾自喜

不知不覺之後自己就把自己給滅了

價格做爛了，市場做壞了，當然可以恢復到原來的層次。但是，這個修復的過程會很漫長，甚至需要付出死掉一批的代價。有時候，甚至會讓一個品種徹底消失。新生的力量不是來自於飛蛾撲火般的不怕死者，而是來自於反其道而行之的、堅守自己品質定位和價格定位的執著者。

現在的市場，你去走一圈

你會發現，同類產品嚴重過剩

價格一家比一家低，哪個產品賺錢

大家就一窩蜂做哪個產品

哪個款式賣得好，大家都仿照該款式來做

同樣一個品種

貴得能賣100快，最低的20-30的都有

客戶只看表面，感覺差得不太多

事實上，在看不見的地方，差距甚大！

但是客戶不知道呀，他們盯著便宜的買，劣幣驅逐良幣，慢慢的好的東西為了生存，也開始降價了！

所以，這真是一個做死的時代！為了讓自己活，所以不想讓大家活！結果是，大家都沒得活！

價格做濫了還能做好么？八成預後不良。就像土地被污染之後，你能指望糧食不受污染么？這同樣是白日夢！

土地被污染了，至少要荒幾年。讓荒草瘋長，把所有污染物質全部凈化，恢復土地本來的純凈，然後才可以種莊稼。只是，這顆粒無收的幾年，有很多人是熬不下去的，要麼餓死，要麼輾轉流徙。這就是為什麼細分品類一開始很有生命力，也有不少人依靠細分品類賺錢，後來大部分企業覆滅的原因！

行業確實需要恢復商業理性，不要那麼多不顧一切的瘋狂！

價格是把雙刃劍，可以傷人，也可以傷己。非理性的價格戰，通常等於同歸於盡。行業做到無錢可掙那一天，就離做死不遠了。

我們非常欣賞那些始終堅持自己定位的企業，無論是品牌定位、品質定位還是價格定位，他們才是行業的脊樑，才是行業的未來和行業的希望，才是值得尊敬的企業。

真正值得尊敬的企業，不是發展和擴張最快的企業，也不是規模最大的企業，而是始終如一堅持創造商業價值和社會價值的企業，至始至終有自己底線的企業。它的存在，是行業的幸事，是社會的幸事，也是自己的幸事！

所以，堅持自己的產品價值，堅持自己的商業價值，堅持自己存的在價值，是重要的企業底線和商業底線。

如果一個行業有太多是生產垃圾產品的企業，很多企業死了就死了，不值得同情。我們要那麼多垃圾企業幹嘛？如果一個品類有很多生產垃圾產品的企業，滅了就滅了，不值得同情。我們要那麼多垃圾企業幹嘛？

我們不能因為垃圾而做濫了行業！

過去30年，我們的經濟水平很差，我們的消費能力很弱，我們需要大量低端產品甚至垃圾產品來填充，那時垃圾產業很發達是可以理解的；今天，我們的消費力和鑒賞力都上來了，我們再生產那麼多垃圾產品就是資源浪費，就是挑戰消費者的容忍度，就是對行業和自己的未來不負責任！

小編叨叨叨

請一些企業不要再忽悠中國消費者了，不要坑了其他認真做品質的同行！什麼「物美價廉」，什麼「讓消費者享受低價」等等，這些東西都是靠不住的。提升產品品質，需要巨大的投入和決心，需要幾十年厚積薄發。

你一味低價，就沒有好產品。而消費者根上的需求是好產品，是高品質的產品。企業滿足不了他們的需求，就把他們逼出中國，到日本等國去狂購！

華為掌門人任正非曾說：過度價格戰，低價競爭，不僅損害同行、累死自己、坑死消費者，損害中國的產業鏈，更損害中國商業的未來！

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