既前沿又接「地氣」的實驗室 X Labs「創贏」未來

華為有很多的創新中心和實驗室，如盛名在外的「2012實驗室」，「Open lab」，「MIC(Mobile Innovation Center)」等等。可提到「X Labs」，相信很多朋友還很陌生。因為X Labs成立的時間僅半年，在加上名稱的中的「X」更給其披上了一抹神秘的色彩，X Labs全稱是無線應用場景實驗室Wireless X Labs。

如果說以上的創新中心和實驗室代表了華為在技術創新的能力和實力的話，那麼X Labs則代表了華為未來在應用創新層面的實力。因為隨著華為全力推進「全聯接世界」理念，「ICT融合」的戰略，生態力量和應用創新將發揮越來越重要的作用。再加上華為始終堅持被集成，聚焦在雲管端，這就無疑需要更多的合作夥伴，甚至最終用戶與華為一起在應用上，有更多的碰撞、激蕩，共同探索未來的商業應用價值。

X Labs不只是華為的X Labs

洞察敏銳的華為，在2016年底成立了X Labs，單純從字意上理解：「X」代表對未知的探索，labs代表著與全球各地的合作夥伴，最終用戶成立聯合實驗室。

華為常務董事&戰略Marketing總裁徐文偉指出，「X Labs並不只是華為的X Labs，華為希望打造平台為行業服務。目前主要是面向是5G為主的應用創新，但不僅僅是5G，還有其他的無線，未來也包括有線，雲、大數據等，它不僅僅是華為的Labs，更是行業Labs。」

右為華為常務董事&戰略Marketing總裁徐文偉，左為華為無線網路產品線營銷運作總裁邱恆

建立X Labs的基石就是通過開放平台使能行業數字化轉型，跟工業界、產業界、大學研究機構聯合，通過不同的合作模式，通過華為ICT技術，尤其是5G找到使能行業ICT轉型的好應用，從而為合作夥伴、行業帶來價值。

既前沿又「接地氣」的實驗室

雖然X Labs成立於2016年11月，而在短短半年時間，X Labs已經已經凝聚了186家合作夥伴，超過45項的應用創新。「我們已經看到非常多的進展和有趣的應用，不僅僅是有趣，更多的是在行業應用領域打開了一片『新天地』」，徐文偉如此評價X Labs成立以來所取得的成績。

通過半年來的創新成果，不難看出X Labs所研發的實例，既前沿又「接地氣」。華為無線網路產品線營銷運作總裁邱恆指出，「X Labs會在三個方面發力，人與人的連接、家庭應用和垂直行業應用。」

邱恆提到，「X Labs制定了2017年四大研究課題方向。第一，聯網無人機。包括視頻回傳，站點巡檢、安防、物流各方面應用；第二，無線機器人相關包括智慧工廠，與服務相關是服務機器人，還有醫院使用的查房機器人；第三，與雲化VR/AR相關，不僅僅用於娛樂，還應用於教育、工程等內容研究；第四，車聯網、遠程駕駛、編隊駕駛。」

在2017年世界移動大會·上海期間，我親歷了華為與中國移動、上汽一起演示的基於5G遠程駕駛應用場景。遠程操控30公里的外場汽車，最高時速100公里。

華為與中國移動、上汽一起演示的基於5G遠程駕駛應用場景

如VR/AR，它的應用場景不僅只是在家庭娛樂和遊戲，而在教育行業有著廣闊的場景，尤其是職業教育，通過VR/AR可大大提升企業培訓效率。

不僅在中國，在歐洲華為X Labs的研究內容是自動駕駛，智慧工廠，健康醫療。在東京，華為與合作夥伴面向老齡化展開家庭機器人的共同研究。在深圳上海，華為與合作夥伴展開無人機和服務機器人相關的研究。

X Labs有什麼「磁力」吸引合作夥伴

短短半年，186家合作夥伴，是什麼「磁力」吸引了如此眾多的合作夥伴加盟。先來看看X Labs能夠解決什麼問題？

邱恆表示，「X Labs主要解決三個方面的問題，提前為5G構建生態。第一是探索，與合作夥伴一起共同研究新技術應用；第二是創新，共同開發新的應用，華為負責好自己擅長的ICT內容，共同將端到端產品提供給最終用戶；第三是生態，共同開拓新市場，開發出來的創新跟運營商和企業夥伴一起共同運用。」

同時X Labs為合作夥伴提供實驗室環境、驗證和快速商用通道三個層次，實現共同開發、共同研究驗證、共同推進產業。

邱恆強調，「合作夥伴有好的應用想驗證在現網4G和未來5G網路能否很好使用，可以在X Labs驗證，進行端到端互聯互通測試；為很多客戶提供TechCity商用快速通道，在X Labs中孵化出來的應用，如果符合商用條件，會迅速在運營商TechCity商用網路上進行快速應用。」

「除了創新、開發、驗證之外，同時還考慮是否能夠規模化應用，需要共同進行產業推動，華為會聯合合作夥伴發布白皮書，組織產業圓桌討論產業發展，摒棄瓶頸。」

2017年世界移動大會·上海期間（MWCS）期間，無線應用場景實驗室Wireless X Labs顧問委員會宣布成立，成員來自智能製造、汽車製造、無人機、數據與人工智慧領域的行業翹楚。顧問委員會每年舉辦三次成員大會，共同磋商戰略方向和項目合作的核心問題。

不怕失敗不設KPI 雲是X Labs的下一步

「創新需要開放自由的環境，華為投入資源到X Labs，產生的創新成果有可能會失敗，也有可能是成功，也有可能無意當中成功，所以華為對X Labs的KPI秉持更寬鬆寬容的態度」，徐文偉如是說。顯然華為不希望KPI束縛了X Labs的發散式創新，更希望X Labs的創新環境，所構建的思想領導力能夠讓更多的合作夥伴加入進來。

X Labs所代表的創新生態會催生出能夠催生出為產業發展助力商業應用，而不能用單純的KPI進行考量。華為正在通過從合作夥伴研究層面、開發層面、產業層面分別探索逐步完善X Labs的流程來構築思想領導力。

徐文偉強調，「現在X Labs是以平台和硬體為主，但是實際上下一步發展是與應用和服務有關，很多應用和服務一定要放在雲上，並不是單純做連接，一個是連接加雲數據中心再加應用和服務，才是真正X Labs，最終是很多應用放到雲上，與雲模式、應用和服務結合起來才能做好X Labs。」

結語

華為X Labs不論在創新應用，產業推動，實現商業轉化，還處於雛形階段。全球的X Labs生態也正在通過全球各地的實驗室觸角逐步建立中。在筆者看來「創贏」未來是華為X Labs的使命，生態正在給各行各業帶來全新的機遇和挑戰，布局未來的行業應用創新，華為X Labs這一步頗具前瞻視野。

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