安建平：我的萬人團隊是如何煉成的？

一個人，脫離了團隊，他的力量即使再無窮，也是有限的。而一個團隊，卻能夠散發無限的力量。一個好的管理者，能夠把羊群散發出獅群的戰鬥力。毋庸置疑，一個好的團隊少不了一位優秀的管理者。想成為一位優秀的管理者，帶出一支精英團隊，就要常常像行業內頂尖的管理高手學習管理經驗。

平安人壽內蒙古分公司總監安建平，在地廣人稀的大草原開闢出了一片壽險的綠色。他在一個四五線小城市打造了一支7000人的超大團隊，而且各項業績指標名列前茅。他們創造了內蒙古第一大單、最高保額紀錄，培養出了高峰會長、鑽石年會會長。他就是中國平安赤峰支公司總監安建平。他的團隊究竟為何有如此大作為？

咱們先來聽一聽這段安建平的語音，看看你是否能找到答案。

安建平在團隊管理上有一套獨特的管理系統，他認為一個團隊要做大做強，就必須建立一套適合自身團隊的管理體系。他提出了「大為管理四次元」，就是管理應該建立在應該有的管理體系上，而不是藉助於內勤的、不是藉助於功能組的、也不是藉助於助理團隊的管理模式。應該建立的體系是明確：營業部經理應該做什麼事情？基層業務主管應該做什麼事情？業務員應該做什麼事情？

安建平認為他的團隊發展迅速，主要還有這三點：一是組織發展意願強，增員的時候就告訴他不只是做銷售，還要增員；二是摸索出一套培養人的方法，例如早會，既講銷售也講增員；三是晉陞文化好，團隊每個人都有晉陞的意願，僅2016年就晉陞了主任200多人。

本期天雁直播咱們邀請到安建平老師分享他打造萬人團隊的經歷，並且這節課還將邀請到多位名師大咖最為嘉賓，你將有機會與呂啟彪、魏建宏、於文博、吳晉江吳征宇等名師齊聚一堂課，一起聽課探討團隊發展管理問題。如果您錯過這個機會，不知道猴年馬月才能再遇上一次啦。

本期特邀嘉賓

直播時間

2017年7月12日 22:00 本周三

直播平台

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