做汽車服務,到底是更應該關注車還是人?
「做汽車服務,到底是更應該關注車還是人」?
有觀點認:所有的服務最終都是人,是從客戶的角度去解決車的問題。因為即使車是基礎,也是因為車主關注他的車。人才有消費習慣,車沒有,有消費行為導致的消費習慣,才有更好的服務。
也有觀點認為:過度服務人,會導致顧客逆反心理,認為「門店有利可圖,不懷好意」,門店應該像醫院,病治好就可以,讓車主感覺到專業,服務上超越他們預期一點點即可。
為此,行業媒體最近就此進行了門店經營者話題的調研。
- 一份調研結果及分析 -
根據受訪者的反饋,在門店的日常經營中,關於「車」多一些的門店經營者佔比43.14%,而更關注「人」的經營者佔比54.9%,兩者相差不大。
而在針對門店「忠誠客戶」與門店形成較強粘性的原因調研顯示,近70%受訪者認為主要歸功於「客戶服務體驗好」,僅有不到30%的經營者表示「強粘性」來自於「車輛維修本身」。
更加關注「車」受訪門店以「快修快保」業務為主,其次依次是專修、洗車美容。
認為汽車服務應該更加關注「人」的門店的業務類型中,主要也是以快修為主,佔比達到50%,其次依次是專修、洗車美容。
從這一結果看來,汽車服務門店在經營者在運營過程中,究竟更加關注「車」還是「人」與門店的主營業務,關係不大。
更關注「車」的受訪者表示,其主要原因是車主消費習慣的變化,其更贊同服務的本質是「高效率、低成本的做車輛服務項目」這一觀點;此外,針對「人」的服務容易給門店增加「隱性成本」,而這些成本最終還是會在「車主」上做盈利回饋,因此更願意將這部分「成本」讓給車主。
值得注意的是,更注重「人」的感受的經營者同樣將車主消費習慣和特點的變化作為其選擇標準,但根據這一標準得到不同的經營結論:即未來10年,消費主力的年輕化、移動互聯網是大趨勢,這部分人群會更加註重「體驗消費」。
此外,支持更加關注「人」的受訪者認為,在國內絕大多數車主屬於小白車主,不懂車也不想懂車,「做好車的服務車主感知弱,只有把服務體驗做好,生意才能長久」。
- 小結 -
關於「做汽車服務,應該更關注車還是人」,綜合各方觀點及調研結果,以下幾點值得門店經營們注意:
首先,無論經營者的出發點是什麼,汽車服務要將「修好車」這門業務基礎打好,否則一切都是空談;其次,汽車服務行業本質上還是屬於「服務業」,因此要時刻關注消費者習慣、特點的發展變化,在這個基礎上制定門店服務策略。
最後,門店在針對「人」的過渡服務不可取,尤其是在當下競爭激烈的市場環境下,生存第一要務。盲目的增加服務成本,最終將導致門店盈利能力降低,又或者將成本轉嫁給「車主」,都是不可取的。
(節選自AC汽車 )
2017
雞年
感謝夥伴們的及時爆料!
2004-2016
700多家門店遍布全國200城,
服務400萬車主
做有品質的汽車服務商
做汽車後市場最受尊敬的品牌
※小鮮肉變身大BOSS:內行人更懂小拇指
※慢半拍的謝志健:小拇指門店業績提升30%,ZOOMM機油業績區域排名第一
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