如此完成KPI，這不是笑話

版權申明

本文系袁國輝原創，《指尖上的會計》首發。文章業已開通「允許轉載」許可權，各微信公眾號可遵照平台規則轉載本文。如需開通白名單許可權，請先給本文打賞200元，然後在文章下方留言申請。對轉載本文時蓄意逃避顯示出處的微信公眾號，作者將追究其侵權責任。

一年將了，最著急的莫過於飛龍集團的總裁宋恆明先生。飛龍旗下半數子公司虧損，集團的業績明顯受到拖累，傷不起啊，都沒法應付市國資委的考核了。

集團總裁辦公會開到了夜裡12點，面對困境，怎麼辦？

最後終於統一了意見：

「宋總，子公司虧損的問題不難解決，讓盈利子公司給虧損公司輸血就行了，大家的利潤都少點，好歹都算是盈利。」

「集團收入不高，也好辦。我和昆泰集團的趙總、馬博集團的李總商量過了，把我們的一批A材料賣給昆泰，昆泰賣一批B材料給馬博，我們再從馬博買回來一批C材料，雖然要損失點稅點，但這樣我們三個集團都實現了收入。皆大歡喜啊，大家都能解困了。」

「現金流不高的問題我也想出辦法了，讓大客戶牛騰公司給我們打筆款子過來，款大點，算是預付款。但人家不肯白給，宋總，要不這次咱們損失點利潤，價格給他降10個點好了。」

「這樣的話，整體利潤更不行了啊？」宋總裁還是面有戚戚。

「利潤不是很好辦啊，年年補窟窿，這次沒什麼好辦法了。」財務總監在一盤叫苦。

「你們搞財務的就是木，我們不是還有兩套學區房嗎，趕緊出手，應該能賺不少，我看今年利潤翻番沒問題。」

……

「這麼說，集團能全面完成目標啦。哈哈哈……，我謝謝大家啦，今年年終獎翻番。」

會計微課堂VIP會員

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！