那些你要知道的真相！智能投影小米、微鯨、極米誰玩的更好？

2017年的7月，迎來一輪異常炎熱的天氣，但同時在6月底~7月初這個周期節點裡，智能投影領域也迎來一股大熱流。先是米家推出小米公司有史以來最貴的產品激光電視，再接著另外一個「米」字型大小極米在商務投影市場拿出一款號稱「純商務智能微投」W100。一時間兩「米」接連在智能投影市場發招，為投影行業注入了嶄新的能量和信心。

這其實是「智能投影遊戲開始」的標誌，只有一個欣欣向榮的行業，才能不斷吸引新品牌的加盟、才能不斷讓老品牌創造出嶄新業態的產品。不過，這些創新也會讓市場複雜化，行業競爭和消費選擇則會再一次站在質變的原點之上。

投影的「爭變」時代：

對於小米激光電視的加入，包括微鯨、海信等品牌都表示了歡迎的態度。作為國內最火的互聯網品牌，小米有億萬粉絲。在激光電視這個概念上，小米的「助力」，幾乎是在幫整個行業做「價值宣傳」和「市場教育」。

不過，小米初次嘗試的激光電視可能沒有達到預期的高度，從本質看更像是一次試水，真正品牌掛名不是「小米」，而是「米家」。9999元低價位的激光電視在使用效果上不盡如人意，還有很大的改善空間。不過小米將激光電視上的一些技術，例如超短焦和微投技術整合也是一個不錯的創新點。

極米最近推出的「商務微投W100」——形狀像一個風車造型，擁有很多傳統投影沒有的東西。包括整合intel的CPU、windows10操作系統、整合會議麥克風等，可以看出來極米對商務投影的理解已經有一定水平，將家用和商用做嚴格的定義，還推出子品牌，卻是一個比較新的思路。

同樣具有互聯網電視基因的微鯨，也做投影不久，不過也有或大或小的亮點。微鯨魔方是業界首個「1秒自動對焦」的智能投影產品，把「移動便攜」做到極致突破，其獨特的平行四邊形外觀也代表微型智能投影品類首次獲得iF設計大獎，微鯨F1看似外表樸實，品質工藝方面卻也毫不含糊。

微投也好、激光電視也好，都處在一個高速創新的時期之內。一款微投產品，放在2015年都還不敢想像；放在2016年也沒人感說能有現在的售價和成本競爭能力，這就是技術創新、行業進步的標誌。所以，投影這個行業，正處在一個「爭變」的時代。即大家都努力實現變革，誰佔據了新的技術、產品形態制高點，誰就離勝利更近一些。在這樣的時代使命下，行業先入後入、母品牌實力大小，並不是關鍵競爭因素。最核心的是要能把握住產業潮流、市場需求，做出最好的創新。

從「屏」到「平」的哲學：

對於投影行業的未來，不同的人士也有完全不同的理解。很多投影圈的老人，都強調投影是小眾產品，不是規模化的產業，這甚至形成了整個圈子的一種惰性。不過我們的視野可以看得更開闊些，倒退10年，在2006年的時候，有多少人看電視、多少人看手機、多少人看電腦？現在，手機屏幕的價值幾乎是那時候的千萬倍。這是一個時代與技術飛速發展的結果。

這種現象應當對投影行業有所啟迪：一方面，技術的發展，例如亮度越來越高、體積越來越小的投影，到底能帶來那些新奇的「故事」。就像智能手機+移動互聯網的發展，計算和數據傳輸能力整合出一個巨大的「移動網路」金礦。另一方面，僅僅從「屏」的角度看，電視做了至少四五十年的「壟斷之王」。但是現在，電視不再是必需品。手機雖然必須，但是從視頻的角度看，也不是每個消費者都依賴手機視頻。網路視頻也是同樣的情況。屏的應用經歷了一個從電視單一中心，到電視、手機、PC等多足鼎立的格局——屏的市場正在扁平化。這也將是智能微投、激光投影這個屏的機會。

多屏互動時代：

同時，其他「屏」的普及，並未讓每年5500萬台電視市場銷量顯著下降。為什麼呢？因為，「屏」變多的背後，是用「屏」的方式、需求也在變多——不是電視變得不好，而是有些應用有了更好的選擇。這種變化是多元技術互補與多元技術進步的互動的結果。

所以，現在家用投影最多100萬，電視5500萬導致的數量差，並不是投影非必需論的數據支撐。真的問題是用戶需要什麼，你提供什麼，技術和產品如何進步。——撬動了需求，就能撬動更大的市場，百萬計、千萬計，甚至更大的市場。在這方面，尤其是在「屏」的應用已經去中心化這一點上，傳統投影圈的經驗是不足的、動力是有限的。這也是近年來，小米、極米、海信等圈內新秀的立足點所在。

越來越多的年輕人，不斷湧入並堅守在1，2線城市，為了夢想努力的打拚和奮鬥，很多人居住的空間都很狹小，並且其中很大一部分經常更換住所，他們白天辛苦的上班，晚上回到家就想輕鬆的看大片、玩遊戲、健身聽音樂……如果說今天投影市場面臨了從「屏」到「平」的大行業變化，是給予了微投做大的環境空間；那麼這些年輕人就是實打實的市場需求群體。而這個群體就是投影、激光電視所應該關注的人群。

對於這一部分人群，80英寸的液晶不僅笨重，也更為奢侈，更好的選擇是微投。微投的設計就是在超大英寸的大屏上，實現從顯示、音響、語音、內容、智能、網路、移動、便攜等傻瓜化體驗的「一步到位」。

「沒有顛覆」何談未來：

這也是投影，包括智能微投和激光電視正在被更多的巨頭所看好，其中不乏多一半的圈外人。但是，投影行業卻還沒有產生真正現象級的發展。這背後一定有一些隱秘的規律。突破投影發展的既有現象，需要至少推翻三座大山。

首先是，思想上傳統投影圈呈現高度的保守主義。即利潤之上、圈子內互相提攜，且防範外來競爭。或者說，投影板塊的傳統有點像「自留地」，不是強調充分創新和自由競爭，而是講究耦合和默契，藉此形成某種自我利益保護。這種方式當然是不利於市場發展的。

其次，行為規則上，投影行業的歷史比較悠久，形成了一套從供應鏈、品牌到渠道的，環環緊扣的利益鏈條。而任何革新，必然就會動搖既得利益的組織與分配結構。這使得，很多新的概念推行並不容易，因為層層阻撓是難以避免的。久而久之，惰性增長、變革之心荒廢，遇難而退、自保為上成為行業規則。

第三，技術路線上，投影行業更是講究「不要重新分蛋糕」。或者說，傳統投影圈不是去主動擁抱技術創新，而是傾向於維持既有的技術格局，避免打破既有的利益分配邏輯。這樣就導致了過去很長時間，投影這塊「屏」的應用形態與技術方向異常沉悶。

總體上，傳統投影行業是個大保守派，這在今天高度發展的互聯網信息文明下顯得格格不入。投影行業的未來，不在傳統業者手中，因為他們已經「脫離群眾」。但是，這些傳統的投影玩家還掌握著巨大的行業資源。這種差距和不平衡，即是新玩家的機遇（老玩家很懶），又是新玩家的困難所在（老玩家實力不俗）。

對於挑戰投影產業的「慵懶保守的傳統」，現在正是最好的時機。——「互聯網有一個概念，叫做世界是平的」，這是今天投影產業創新的希望所在。傳統投影行業格局下，消費者的需求處於被抑制狀態。因為廠商和渠道掌握了技術話語權、解釋話語權、供給權利，消費者只能在行業確定的範圍內選擇。他們甚至踏不出自己所在地區域供應商的「牢房」。

傳統投影行業，靠一些參數、價格就能左右消費市場的時代一去不復返。消費者對什麼樣的才是堪用好用，自己需要什麼樣的產品有了真正理解。這就是「平的互聯網世界」帶給投影行業的巨大機遇。

這並不是說電視的價值消失，或者被代替。而是顯示自身的多元化、融合化、協同化。即去中心之後的扁平化。這樣的時代，消費者會重新審視科技的定位，並將藝術差異、文化體驗作為嶄新的標杆。

「整合與細分時代」，做「弄潮兒」：

我們處於一個革命的時代。這是一個無限宏大的願景，以至於看不到任何的邊界。在這裡我們怎麼辦、怎麼做、走向哪裡？ 微投也好、激光電視也好，只不過是其中的小小點綴，回歸到本源還是「消費需求的洪流」。

就像大屏電視普及，就是從0到1的過程中。曾幾何時，電視的尺寸還停留在30英寸，但隨著消費者對大屏的需求，加之技術上的革新，現在55英寸已經是市場主流，正是顯示科技的支撐能力和消費者需求，才會推動55英寸成為主流。

無論是微投、激光電視這塊產業，還是整個「屏」市場，都在面臨一個巨大的時代命題：即整合與細分——一方面內容和體驗為中心，多種屏幕的價值交織起來，構成一個統一的顯示市場。這其中投影擁有比歷史上任何時期都巨大的機會。另一方面，從個體需求看，差異化成為主流，應用形勢和場景創新不斷發展，市場向基於統一互聯網價值的異化、異構相態變革。投影必須吸收互聯網、智能化等方面的積極因素，創新自己。

這是一個以互聯網、智能化、平面化、個性化和創意化為基礎的「大整合、大分化並行的時代」。代表年輕人的微鯨不願意做這股潮流的跟隨者，而是要去做「弄潮兒」，在「百舸爭流」中「浪遏飛舟」。

寫在最後：

目前市面上的投影設備大多採用安卓操作系統，可以隨意安裝自己喜歡的應用軟體，在手機上看的視頻軟體基本上都能在電視大屏上欣賞，還有各種遊戲、購物等，用戶只需要通過安裝當貝市場即可進行應用軟體下載，方便又快捷。

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