在中國，合夥做生意就真的那麼難嗎？

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說一下背景，我朋友A原來在一個製造企業上班，因為和原單位領導不和，準備辭職。在辭職之前的三個月，他就和自己的妹夫B一起註冊了新的公司，約定各佔50%的股份，B任公司法人！

他們成立的新公司從事大型設備製造，A用專業知識和人脈承接訂單生產，B負責現場生產管理。成立一年多業務發現很好，銷售額迅速增長到1000多萬！

矛盾從現場管理開始，B僱傭了自己的親戚在現場工作，經常出現早退，不服從管理的情況，A多次與B溝通，希望通過扣獎金，口頭警告的方式來提高管理效率，但是B就不幹了！說A是故意挑他親戚的毛病啥的！日積月累，矛盾就到了有你沒我，有我沒你的地步了！親戚也反目成仇，從口水戰升級到搶合同，搶公章的地步！

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關於合夥經營，小隊長想勸「中國合伙人」做到以下幾點後，再去辦理營業執照！

第一 互相信任，坦誠相對，這才是立業之本

有時候有人說你先辭職把公司搞起來，稍後我再辭職，結果是他在觀望。看你公司幹起來了，他就辭職，沒搞起來，他就說出很多理由說自己出不來了！這種人不要合夥！

總想著給自己留後路，想著自己的三分錢利益，繼續下去你只有吃虧！

第二 如果實在是自己不方便做股東，首選代持股的還是父母

有些人出於某些原因考慮，不能自己持股，然後找朋友或者其他人來持股！經營好了，實際控制人擔心，經營不好，代持股的人擔心！

特別是1998年以後的成立的假合資單位，為了享受外商投資企業優惠政策，找虛假的境外投資人或者客戶來投資！等到2008年內外資企業所得稅合并後，取消了外商投資企業優惠政策後，在營業執照到期前做股權變更或者註銷合資公司，成立新的內資企業，都是為了規避代持股的風險！

第三 有帳不怕算，財務核算要正規

我的朋友就是為了少交稅，有的購進材料和採購二手設備沒有取得發票，所以沒有在賬上核算，給雙方核算利潤帶來了麻煩！

所以建議不管合夥還是一人獨資，都要把財務核算放在首位，畢竟不記賬和記錯帳是有區別的！

第四 養成定期開董事會或者股東會的習慣

不管你的股份是多還是少，既然投資了，查看賬目就是股東的權力！有的客戶就是報表不主動要，帳本更不好意思看，等到不合作的時候，再去看，該轉移的早就轉移了！所以定期召開董事會，討論一下經營情況是很有必要的！

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