新交規7月1日起實施，加大扣分力度，有哪些改變？

在互聯網充斥著生活的今天，身邊的事物都已經被漸漸的互聯網化了，互聯網公司不斷將新的東西拉來與互聯網結合，似乎沒有什麼，是不能夠陷入到這個網路里去的。

然而，有一樣東西，它群體龐大，爭議頗多，看似是一個巨大的市場，潛藏著許多誘人的商機，卻成為了多家互聯網公司無法攻克的難題，這就是廣場舞，一個互聯網化失敗的特例。

每天有成群結隊的人在城市的各個地方跳著廣場舞，不論是早起晨練，還是飯後消食，不論是大媽還是大爺，中年人還是老年人，他們組成一個個群體，在自己的「領地」喧囂熱鬧，偶爾還會伴隨著音樂和地盤的矛盾，廣場舞的世界，是另一個小社會。

中老年人對於廣場舞的執念，被投資創業者們當做是某種商機，自2015年起，大大小小出現了60多個與廣場舞有關的App，他們大多壽命短暫，早早夭折，如今所剩無幾。在這些「倖存」的互聯網公司中，他們也面臨著同樣一個難題，就是對接下來的發展無法做出規劃，沒有好的模式，仍然在迷失。

這些想將廣場舞互聯網化的公司所面對的人群是怎樣的？有足夠的空閑時間，不少的退休金，極容易隨大流被渲染，願意為廣場舞去消費，同時，玩不太明白各種App，對線上支付抱有戒心或不願嘗試。

無法從線上支付拉攏到廣場舞的人群，App就很難實現大規模盈利，模式做不下去，歸根結底是針對的人群具有特殊性。

創業者們多數會從廣場舞的裝備上找突破口，音響設備，跳舞用具，隊服等等，都是廣場舞的剛需，然而，不願意網購是一回事，即便這是一個態度開放，緊跟潮流的舞蹈隊，大媽們也更願意在淘寶上消費，花錢在其他平台的可能性微乎其微。

廣場舞市場的可能性很大，但現在看來還不屬於互聯網，畢竟，讓大爺大媽們用微信轉發養生科普文很容易，但讓他們用微信錢包或者支付寶支付，就很難，對於互聯網的湧入，本身的門檻就比其他群體更高。

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