TCL集團40億元收購華星光電10％股權

TCL集團擬通過發行股份的方式，購買華星光電10.04%股權。交易價格為403,400.00萬元，發行價為3.1元/股，發行數量為13.01億股。本次交易完成後，TCL將直接持有華星光電85.71%股權。公司股票暫不復牌。

TCL集團公告

本次交易繫上市公司收購控股子公司華星光電的少數股東權益，交易完成後對TCL集團總資產、總負債不會產生實質性影響，但將增強歸屬於母公司所有者權益及凈利潤，基本每股收益也會有所提升，進一步提升TCL的綜合競爭力和盈利能力。

華星光電對於TCL集團來說，有著舉足輕重的意義，不僅能夠助力TCL集團積極拓展海外市場，還能進步一推動市場份額的提升。

華星光電成立於2009年，是TCL集團旗下負責液晶面板生產的子公司，主營業務為液晶面板的研發、生產和銷售，主要產品為大尺寸電視面板和中小尺寸移動終端面板，應用於電視機製造和智能手機等電子通信領域。該公司在中國內地電視液晶面板市場佔有率排行第二。

2017年第二季度，華星光電液晶玻璃基板投片量為82.6萬片，同比增長29.5％；液晶電視面板及模組產品的銷售面積折算後約為液晶玻璃基板80.1萬片，同比增長31.0％。

TCL一直被視作傳統實體經濟的代表，已經連續3年進入千億營收俱樂部。2016年，TCL實現營業收入1064.7 億元，同比增長1.81%；同期，液晶電視出貨量突破2000萬台，在三星、LG之後位列全球第三。

截至到2017年，TCL共用7萬多名員工，在80多個國家和地區設有銷售機構，並在全球擁有23個研發機構和21個製造加工基地，海外銷售收入佔比接近一半。

當前，TCL正通過國際化完善全球業務布局，提升海外市場份額，同時通過「智能+互聯網」與「產品+服務」的「雙+」戰略轉型建立新業務能力。

2017年4月底， 華星光電收購華顯光電53.81%股權，二者原是同屬TCL控股的兄弟關係，收購完成後，做面板的華星光電，與做模組的華顯光電，成為母子公司關係。TCL集團對旗下兩家半導體顯示屏公司的整合，意在促進兩者發揮協同效應，也意味著TCL集團的重組序幕正式拉開。

在重組華星光電和華顯光電，TCL集團開始出手布局「雙+」戰略，於7月3日宣布，旗下互聯網電視公司深圳市雷鳥科技有限公司以增資擴股的方式引入戰略投資者騰訊數碼(深圳)有限公司， 後者以4.5億元人民幣認購雷鳥科技新增註冊資本2027萬元，獲得增資後雷鳥科技16.67%的股權。

與騰訊合作不僅為雷鳥科技業務發展提供了資金，重點在於將與騰訊在內容共享、產品創新、市場推廣、會員運營等方面開展的戰略合作，將為TCL帶來極大資源補充。雙方建立的聯合運營團隊，正是TCL實施"雙+"戰略的尖刀。

近年來，中國電視機市場已進入飽和階段，增速逐漸放緩，2016年，中國市場電視出貨量為5089萬台，同比增長7.8%。與此相對的是，樂視開創的互聯網電視市場迎來高速增長，出貨量達到600萬，同比增長約一倍，接近國產第一大電視品牌海信的一半。

除了來自樂視對市場的吞噬外，還有台灣鴻海收購夏普後，對其產品進行降價銷售策略， 搶佔了部分國內電視市場份額，占液晶電視成本比重最大的面板價格不斷上漲等，給兩大國產電視品牌海信和TCL的利潤帶來增長壓力。2016年，海信的利潤同比減少49.53%，TCL集團的利潤同比下降38%。

這樣的情況下，互聯網電視模式逐漸被傳統電視品牌所重視，並被視為打開國內電視市場僵局的突破口。

在樂視的刺激以及面板成本上升的驅動下，傳統電視機廠商海信，TCL，創維等紛紛推出自己的互聯網電視品牌；國內互聯網巨頭也在積極布局互聯網電視行業。騰訊除了入股雷鳥外，還投資了酷開和微鯨， 另一個互聯網巨頭阿里巴巴也投資了微鯨，視頻行業巨頭愛奇藝則以1.5億元投資酷開占股5%。在如今樂視電視經營出現問題的情況下，對各方來說，都是搶佔國內互聯網電視市場份額的一個絕佳時點。

本次交易完成後，既增厚TCL公司利潤，又提升了對子公司的管理與控制力。另因交易對手包括星宇有限等多個華星光電員工持股平台，可建立公司與員工的利益共享機制。同日，該公司預告今年上半年盈利預增65%至75%，在接下來的戰鬥中，TCL要大幹一場了。

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