簡析智能手機發展史：小米的成功不是沒有原因的！

【IT168 今日解讀】在某些方面，我們不得不承認、並肯定三星的強大，全球最大的內存晶元製造商、首創雙曲面屏手機、首創全面屏手機等等，三星推動手機行業進入一個個全新的時代。即使面臨中國智能手機市場的下滑境況，如今的三星手機業務仍然在全球排名第一，這是三星硬實力的綜合表現。

國產手機崛起不是沒有原因的！

歸根結底，三星手機如今在中國的糟糕境遇並不只是薩德事件和三星Note 7爆炸事件，而是國外品牌對於中國市場的「水土不服」，三星、索尼都是硬體過硬的手機廠商，在中國卻都不好過。當然，這也是國產品牌能夠壯大的原因，比如小米，小米MIUI系統的流暢性是國外廠商「望塵莫及」的，在一些廠商面對機海戰術和運營商渠道的豐厚利潤之時，小米毅然開啟了互聯網手機之路，而如今市場證明當初的抉擇是正確的。

開啟全面屏時代的三星S8（圖片來自互聯網）

今年第二季度，小米手機出貨量為2316萬台，環比增長70%，是小米手機發布7年以來的最高出貨記錄，相比之前2015年頂峰的1710萬台還多出35.4%，而這其中最大的功勞或許是今年京東618中的出色表現，然這離不開小米的粉絲經濟、技術創新、以及近年來線上線下的精準布局，小米之家的成功布局顛覆了傳統互聯網手機的固有局限，線上線下的雙渠道令小米成為了如今中國智能手機廠商的贏家之一。

機海戰術和運營商渠道是曾經的痛！

「小米是唯一一家經歷低谷還能重新崛起的智能手機廠商！」這句話是網上的「笑談」，當然從某種程度來說這句話是完全正確的。2010年，在智能手機剛剛崛起的時候，中華酷聯憑藉著機海戰術和運營商渠道確立了市場地位，然而產品同質化嚴重、毫無特色的UI設計、以及過分依賴運營商等詬病令中華酷聯面臨著重重危機。

2014年，隨著三大運營商的大幅度下調補貼、以及京東等電商平台的崛起，運營商的生意便開始不好做了，首當其衝的便是100%依託運營商的酷派，而當時聯想移動運營商渠道也占高達88%，這也為目前聯想移動業務的衰落埋下了伏筆。同年，華為、三星先後放棄機海戰術，前者宣布第二年砍掉70%的產品，後者則砍掉30%，這意味著機海戰術和運營商策略逐漸成為歷史，中華酷聯也正式走向「解體」。

華為榮耀（圖片來自互聯網）

如今，中華酷聯似乎只剩下華為一家「獨大」，而這或許是因為華為手機的即時應對，舉個簡單的例子，2011年在小米推出互聯網手機概念之時，華為便於同年推出了互聯網手機品牌榮耀，儘管當時華為手機仍以運營商渠道為主，但華為即時針對消費市場的策略變換可以說是非常明智的。而「米耀之爭」也成為近年來京東618之戰的頭版頭條。

線上線下新零售是智能手機的未來！

今年第二季度的小米戰報對於小米和行業而言都是「教科書」級別的。2015年1月，雷軍曬出了小米2014年全年業績，小米登頂中國智能手機市場份額第一。小米自2011年成立之初，手機銷量分別為30萬台、719萬台，1870萬台、以及2014年的6112萬台。儘管2015年全年小米市場份額仍在國內智能手機市場排名第一，銷量也有所增長，然整體增長趨於平緩，也與雷軍的1億台目標相差甚遠。

小米6（圖片來自互聯網）

儘管這與中國乃至全球智能手機整體市場趨勢相關，但更多的原因是小米海外市場開展的不順利以及過度依賴電商渠道的「詬病」，「事實上，這些弊病在2014年就已經逐漸開始顯現了」，一位小米市場經理對記者說道。因此，2015年起，小米便開始全麵線下布局，力圖能夠媲美華為、OPPO、vivo的線下銷量，如今目標在全球布局1000家小米之家的小米做到了，這是雷軍給小米指出的一條光明大道，也正符合馬雲提出的「新零售概念」，線上線下雙管齊下。

大概一周前，雷軍在悟空問答上向網友解釋了小米2017年第二季度的銷量創新高的原因，簡單來說便是技術創新、京東618的出色戰績、小米之家的線下布局、以及國際業務的高速增長。

寫在最後：

從小米手機的發展史我們能夠清晰地看到中國智能手機的演變史，準確來說是互聯網手機的演變。當然這也能看出零售行業的演變史：從傳統的電商零售到線上線下相結合的新零售。未來，面對逐漸趨於飽和的智能手機市場，廠商更多需要的是創新和隨機應變市場的能力。

（文/微博：曹阿瞞聊科技）

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