萬達出售資產給融創？背後的邏輯，我們一起看看

藝以修身

久舒於世

精於行

簡於心

7月10日上午萬達宣布：擬以632億元向融創(HK01918)轉讓13個文旅項目和76個酒店，「雙方同意在7月31日前簽訂詳細協議，並儘快完成付款、資產及股權交割」。這是一次很少有人想到的收購，也是中國房地產企業間最大的一次收購交易，而對於突如其來的交易，王健林給出的理由是「大幅降低萬達商業的負債，並進一步實現輕資產化運營。」

萬達出售資產給融創，

背後的邏輯是怎樣的，

對於我們又有沒有什麼影響？

本期財經講堂，

大牛為你解讀。

幫你了解萬達出售資產給融創

老師介紹

王旭，舒世講師。大牛投資總經理。

王旭先生憑藉豐富的投資管理經驗，成功投資並退出了多個項目，投資回報大幅超出市場平均水平，是新型私募基金管理人的代表。

本期導視：

一、融創的發展歷程

二、萬達的發展歷程

三、併購前後兩家公司情況

四、背後的邏輯

五、展望融創和萬達的布局

展望融創和萬達的布局：

融創坎坷的經歷和危機處理能力有助於度過危機。

萬達面臨豬大被宰的窘迫局面。

萬達在旅遊業的投資尚不成熟，需要高人指點。

房地產整體下行，脫離重資產擁抱輕資產是良好舉措。

房地產開發商轉型做商業、旅遊、礦業是大趨勢。

兩大巨頭資產融合，

對於市場形勢有何影響，

下周一，

我們在舒世聊一聊。

更多人間樂事，盡在舒世文化

學堂地址

位置：距離德勝門內大街北口100路西，北望德勝門城樓，西鄰蓮花泡子，東近後海景區

地鐵：2號線積水潭站出C口，延西海北沿步行8分鐘即到

公交：近鄰德勝門、德勝門內、德勝門西公交站，途經線路5路、27路、44路、55路、88路、特12路、344快、345路、409路、670路等均達

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