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昨天,那個「高調自信」的汪俊林回來了

韜光養晦兩年,汪俊林再露「狼性」。

文 | 雲酒團隊(ID:YJTT2016)

7月15日,青花郎新戰略發布會在郎酒廠公司舉行,郎酒集團董事長汪俊林發布了青花郎全新戰略和郎酒的未來十年目標,其間表示,郎酒2018年會輕鬆過百億,小郎酒到2020年銷售額也將突破百億,「我相信郎酒能走在名酒廠的前面去。從明年開始,用五年多一點的時間應該能夠走進前三。」

高調,自信,曾經那個氣場凌人的汪俊林回來了。

「輕輕鬆鬆過百億」,郎酒五年後達到300億?

對於郎酒的目前情況和未來規劃,汪俊林在昨天(7月15日)的會議上做了毫無保留的介紹。

關於醬酒,汪俊林表示,郎酒的醬香型白酒年產量已達3萬噸,到2020年將達到5萬噸,公司目前醬酒儲量高達12萬噸。從2018年至2022年,郎酒每年的醬酒銷售量控制在1萬噸至2萬噸之間,銷售額在100億至200億元左右。郎酒對於青花郎的定位,是中國兩大醬香型白酒之一,要重點發力高端市場。

關於濃香型和兼香型白酒,汪俊林說,郎酒建立了年產5萬噸的純糧濃香型白酒基地,預計到2020年,小郎酒的銷售額會突破100億元。

關於郎酒的行業定位,汪俊林表示:「我相信郎酒能走在名酒廠的前面去。從明年開始,用五年多一點的時間應該能夠走進前三。」

關於行業形勢,汪俊林判斷,未來白酒行業的前三位置,應該具有300億至500億元的年銷售規模。

根據汪俊林的介紹,我們可以推算出的數據情況是,郎酒到2022年有很大可能實現200億的醬酒銷量和至少100億的濃香型、兼香型白酒銷量,合計銷售額超過300億元,如果郎酒躋身行業前三,其趕超的目標除了洋河,還有同處瀘州的瀘州老窖。

而在數字指標之外,汪俊林此次亮相給人留下更深印象的則是其高調與自信,這種感覺在幾年前是業界所熟悉的,後來一度消失,現在又回來了。

韜光養晦兩年,汪俊林再露「狼性」

從2001年至2012年,在郎酒突飛猛進的那段時間,被稱為有「狼性」的酒企,而汪俊林則被視為「頭狼」。

汪俊林曾當過七年醫生,後來經營企業,先是擔任瀘州國營製藥廠廠長,當年就使企業銷售額增加5倍,1999年汪俊林接管年虧損上億元的國企「四川長江機械集團」,兩年後集團盈利數百萬元。及至接手郎酒,用了十年時間,是郎酒年銷售額從3億多猛增至120億元,增長近四十倍。

汪俊林對企業的「用藥」一向很「霸道」。

在瀘州製藥廠時,其進廠次年便力推企業轉制,讓員工持股,後成立股份公司寶光葯業集團。而在執掌郎酒期間,汪俊林不僅實施了「一樹三花」、「群狼戰術」等大膽的大膽戰略,更在言行處事中展現了強烈的霸氣。

當年,郎酒聘請主持人黃健翔代言新郎酒,負責發布會組織工作的傳播公司開價20萬元,汪俊林霸氣答覆:「我給你25萬,你把事情辦好。」

在2008年5月18日汶川抗震救災捐贈晚會上,郎酒集團董事長汪俊林接受主持人朱軍的採訪。

從2009年開始,郎酒連續多年冠名中央電視台春節聯歡晚會,「紅花郎·我最喜愛的春晚節目」被人們牢牢記住,2012年,郎酒在央視的廣告總投入超過6億元,力壓茅台、五糧液等央視廣告大戶。

2011年,郎酒銷售突破100億。慶功宴上,汪俊林突然宣布,所有員工每人額外獎勵3萬元,頓時全場沸騰,當時郎酒公司八千員工,這筆獎金總額高達2.4億元,還未包括稅金在內。但汪俊林罰起人來更是毫不留情,曾有辦事處經理在彙報工作時搞「花架子」形式,汪俊林將其就地免職。

而一度引起強烈爭議的「壓貨式」銷售,從某種程度說也是一種「霸氣」,汪俊林當時對郎酒營銷模式的要求是「群狼過處,寸草不生」,於是郎酒各級市場部門對經銷商強勢壓貨,往往是上批貨還沒賣完,下一季度的回款時間又到了,一個縣級經銷商被壓三五十萬的貨很常見,被壓貨超過100萬的經銷商也不在少數。通過壓貨,郎酒「佔領」了經銷商的資金和庫房,別的品牌難以插足,便達到了「寸草不生」的市場效果。

然而2012年12月,「霸氣」的汪俊林卻「失聯」了。在四川省委原副書記李春城接受調查後不久,汪俊林也陷入調查風波,就此在公眾視野中消失了兩年多之久。

直到2015年8月,才有跡象表明汪俊林已回到郎酒公司,之後的公開亮相漸漸多了起來,但卻難見其之前的霸氣。

整個2016年,汪俊林的主要亮相,基本上都局限在郎酒內部及經銷商當中,包括核心經銷商大會、企業生產建設會議、新入職員工培訓和市場走訪等。

2016年4月13日,汪俊林到釀造生產現場進行機械化生產調研,要求堅定不移做好產品質量。

2016年7月8日,郎酒集團紅花郎事業部半年銷售工作會議上,汪俊林要求紅花郎要實現轉型、整頓、量價齊升。

值得注意的是,2016年9月,郎酒與中國女排主教練郎平正式簽約,由郎平擔任郎酒品牌代言人,在這樣一次「高光」事件的發布會上,汪俊林卻並未現身。

在經歷了一場巨大的風波之後,汪俊林似乎變得低調了許多,在韜光養晦的狀態中度過了很長時間。直到昨天(7月15日)這場青花郎新戰略發布會,汪俊林「狼性」再現。

汪俊林的高調自信從何來?

對發展目標的高調,對郎酒發展的自信,這是外界所熟悉,並久違了的「頭狼」風采,也是汪俊林的真實一面。那究竟出於什麼原因,讓汪俊林在這樣的時機、場合有此表現呢?

從市場層面看,郎酒上半年表現非常突出,其銷售收入同比增長79%,主打高端市場的青花郎事業部更是同比增長225%,根據測算,郎酒上半年銷售額或已超過50億元。據汪俊林透露,2017年郎酒銷售額在80億元左右,2018年會輕鬆過百億。有這樣堅挺的業績保證,汪俊林談及未來發展當然底氣十足。汪俊林透露,

而從郎酒的大戰略來看,其在十幾天前剛剛將紅花郎事業部變更為青花郎事業部,考慮到紅花郎是近十年時間裡郎酒實現爆髮式增長的主力作戰部隊,在郎酒品牌體系、銷售體系中具有非常重要的地位,並有著廣泛而強大的市場號召力,這一調整便顯出郎酒戰略升級的顯著意圖,甚至可以說此次事業部調整,標誌著郎酒的一個全新發展階段正式開啟。在這個關鍵節點上,汪俊林確有必要表現出高調、自信的一面,為郎酒的後續發展定調子。

人們注意到,與青花郎新戰略發布會同日舉行的赤水河論壇的主辦方是人民日報和人民網,似乎汪俊林也是藉此傳遞某種信息。

在接受媒體採訪時,汪俊林表示,想通過此次活動,把真實的郎酒傳達給社會,「因為我始終堅守一點就是,只有真實的東西才能長久,誇大其詞的或其它的都是短期的」,「讓大家看到郎酒為什麼會好,我們為什麼有這個底氣去做,我們要呈現這個。這個我覺得對郎酒未來五年或十年的發展,它會起到非常關鍵的作用。」

這樣一番話語,似乎別有深意。那個高調自信的汪俊林已經回來了,酒業江湖將風雲再起。

那個熟悉的汪俊林回來了,你怎麼看?文末留言等你分享!

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